在世界機器人大會上，哈爾濱工業大學機器人研究所所長、國家“智能機器人”重點專項總體專家組組長趙傑進行了主題為《國產機器人發展過程中的問題》的演講。
以下為趙傑教授演講精彩內容提煉：
國產工業機器人發展勢頭良好，性能和價格不斷提升
首先，趙傑教授從出口和進口的增幅角度對國產工業機器人的發展進行了一個簡單的分析：2012年到2018年3月有一個比較好的勢頭。
隨著國產機器人性能不斷提升，整個進口機器人的平均單價是在逐漸下降的。而國產工業機器人從2016年開始，平均單價是在不斷回升的。預計在不遠的將來，兩者會有比較好的匯合點。
趙傑教授強調，這很好的反駁了某些人“只有低價才能賣出去”的觀點。
貿易戰短期影響不大；但長遠看，會影響中美技術合作
在談及貿易戰對國產工業機器人產業的影響時，趙傑教授談到，中國是全球工業機器人最大的需求市場，存在嚴重的逆差。我國進口工業機器人主要集中在歐盟、日本及韓國，出口主要集中在“一帶一路”國家。
在未來幾年，無論從出口還是進口角度，美國都不是中國工業機器人的主要貿易市場，因此短期來看影響並不大。
但從長遠來看，隨著我們國家機器人的發展，需要引進國外技術甚至收購國外企業。而美國擁有很多機器人比較前沿的技術，所以對我們和美國在技術上的合作方面會有非常大的影響。
AI給機器人降溫，未來5年產業進入大浪淘沙的關鍵時期
趙傑教授指出，我們應該仔細考慮國產機器人發展過程當中存在的問題。
很多人說我們什麼技術都要突破，這是一方面；但並不代表我們所有的東西都要突破才叫自主可控。更重要的是要抓重點，什麼時候由我們來卡別人，可能很多問題就能迎刃而解了。
機器人火了很多年，直到近兩三年，人工智能（AI）開始迅猛增長，機器人才開始有些降溫。而正是由此，機器人真正迎來了良性發展的好時期。
一方面，機器人在特別熱的情況開始有所降溫，反而使機器人從業者能夠真正冷靜下來，想一想我們真正要做點什麼。
另一方面，資本市場在機器人這個領域相對趨於理性或者謹慎。資本是有兩面性的：引入資本可以促進產業發展；同時也由於資本的瘋狂，導致很多沒有核心競爭力的企業能夠存活。
最後一方面，國家和地方政府已經非常清醒地認識到了機器人產業不是一蹴而就的，還有很多問題存在著。
以上三個因素決定了機器人在未來5年，會真正進入大浪淘沙的關鍵時期：一定會有一批沒有競爭力的企業死掉，如果能夠快速實現大浪淘沙，那麼留下的企業就會有較為良性的發展環境。
核心零部件只是機器人的核心技術之一
趙傑教授指出，很多人都在講：如果我們突破核心零部件，國產機器人產業就能快速發展起來了。
現在機器人面臨著成本與性能的雙重壓力，大家都把成本歸到了核心零部件。我們寄希望國產零部件突破以後使成本降低，這是個偽命題。
核心零部件突破了，國產工業機器人的成本會降低，但不代表存在優勢。
如果中國的核心零部件突破的話，推動的不僅是中國機器人成本的降低，而是推動全球機器人成本的降低：外國機器人企業也會採用我們的核心零部件。未來不管是國產的工業機器人還是國外品牌的機器人，成本可能相差無幾，因為全球產業鏈的佈局不會相差太多，真正寄希望於原先所謂的成本不是我們需要考慮的問題。我們做核心零部件的目的是因為需要做到核心技術的自主可控。
什麼是機器人的核心技術？核心零部件只是機器人的核心技術之一。因為推動機器人技術和產業發展是一項系統性的工程，從基礎前沿技術、共性關鍵技術、核心部件、核心軟件、核心器件，甚至應用工藝和系統解決方案等等多個方面必須進行全面的突破，而且需要協同發展。只有這樣，才能推動我國工業機器人和整個機器人產業的快速發展。
我們要從市場驅動向技術驅動轉型，貿工技與技工貿沒有對與錯
趙傑教授同時指出，我們還面臨著一個轉變的問題，近幾年機器人的發展都在以市場需求為導向，“十二五”我們也做了經濟型機器人，比如三自由度和四自由度。
未來，我們要從市場驅動向技術驅動轉型，需要走出這種低水平重複的局面，向中高端市場邁進。
現在我們有大量的企業到國外合資併購，實際上中國開放幾十年，以聯想和華為為代表的兩個流派分別叫做“貿工技”與“技工貿”，聯想是“貿工技”，華為是“技工貿”。
國內機器人企業都存在這樣的問題，並走向兩種流派，兩種模式沒有對與錯之說。但真正的核心在於，無論是走貿工技還是走技工貿，最終的結果是看是否擁有核心競爭力，是否掌握。
這兩種流派只是核心技術的渠道不同：一種是通過併購引進消化，另一種是自主研發，這也是值得在座的各位機器人企業家注意的。
價格戰必將害死中國的機器人產業，商業模式需產品支撐
趙傑教授指出，機器人行業出現了一個怪圈：引進國外先進技術的時候是買什麼什麼貴，因為我們好幾家國產廠商和人家去談；引進以後是賣什麼什麼便宜，因為大家都在以很低的價格來賣。
如果把一個產品價格作為它的核心競爭力，這是片面的。只有產品的性能一致，價格才具有核心競爭力，否則的話單純地追求這種低價格是沒有意義的。
此外，我們大量引入互聯網思維，通過低價使用多少年時間就可以佔領市場，或者能夠達到10萬臺，儘管每臺都在賠錢，一年能賣到10萬臺就可以持平或者盈利。
這種思維的對錯不好評估，是否適合機器人產業也需要時間驗證。商業模式對產業是很重要，但是再好的模式也要有非常可靠的、過硬的產品支撐，否則再好的模式也是空的模式。
真正的創新成果才能帶來商機，專注發展才能做到最好
現在，機器人開始降溫，使得業界同仁真正冷靜下來想一想，沉下心來坐一坐。如何解決這些怪現象？比如跟蹤和仿製的問題，浮躁和功利心太強，大量的企業都在做機器人，但實際上真正創新的東西並不是靠這種比較浮躁的環境能夠做出來的。
只有真正的創新成果才能帶來真正的商機，如果沒有一個創新的成果，沒有一定突破性的過硬產品，我們談商機談產業都是空中樓閣。
再就是專注與多元化，機器人是多學科集成技術，無論企業做得多大也很難把所有的事情全做完或者全包在自己手裡。
我們真正需要的是在某個單項領域當中能夠做到最好，能夠做到最牛，甚至數十年來磨一劍，這才是我們需要的東西。
如果我們能在每個細分領域都做好，整個國產機器人也就會得到非常好的發展。
機器人產業不能娛樂化，我們應該真正靜下心去做事情
現在好像不講工業4.0和萬物互聯，就好像是很落後的人，並不是這樣。機器人產品出現一些概念化、娛樂化、圖表化，很多都是圖轟動效應，核心技術是有缺失的。
我們都在說風口，但風總是要停的，尤其是國內正在“脫虛向實”。
我們應該真正靜下心來去研究、去開發，實實在在地做些事情，能夠有非常好的技術沉澱，只有這樣我們國產的機器人才會有一個非常良好的，甚至非常大的發展。
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