一线城市，每到春节就会上演传说中的空城计，但随着交通的发达，年味的变淡，留在一二线城里过年的人还是越来越多。这对于以服务起家，为吃货们服务的外卖平台而言，在这个特殊的节日，骑手与商家的坚守就显得尤为重要。多抢一个骑士，多签一个商家，两大外卖春节大考就能多加分，就能获得消费者的更多认同。只不过，两大外卖似乎在向当年电商大战学习，在疯狂竞争之下各自打着小算盘，甚至变向把手伸向了消费者的钱包。
现在，外卖平台在春节期间最艰难的日子过去了，在这场大考中，我们应该分别为美团和饿了么打多少分？
市场份额之争，美团与饿了么谁更厉害一点？
据美团外卖配送事业部总经理魏巍表示，美团市场份额从2015年的31.7%增至截至2018年3月31日的59.1%，每天有超过50万骑手小哥奔波在大街小巷，日均订单量突破2100万。
另外一份报告中，在2018第一季度，饿了么和百度外卖的市场总份额达到了55%，而美团外卖的市场总份额达到了40.8%。
这个份额之差可能就是双方争抢老大的关键。
而在春节期间，据“饿了么”和百度外卖的数据，近两三年，春节期间外卖订单增加较快，二三线城市消费能力显著提高，每个订单的平均花费比平日高出近一倍左右。
那么，抢春节的客源是一年开始的关键。
到底谁买单，商家与用户谁都不是冤大头！
抢客户，最重要的就是抢商户。想当年的双十一电商大战，频频曝出的“二选一”也体现了平台的强势与狡猾。
今年春节大战还没有打响，最先传出的就是服务费的提升。原本饿了么想赚一波好感，不但继续保持当前的平台服务费，还将其中2000多家中小型外卖商户的服务费下调了3%。但好景不长，饿了么也掉坑了，原来二选一的命题是双方共同的选择。
那么，问题来了，2018年中国餐饮业上半年增幅出现小幅下滑，达到9.9%。全国餐饮门店数量经过2016年的上涨后在2017年出现下降，截至2017年底为566.6万家。
最为重要的是，在互联网的推动下，餐饮行业整体正在升级。20%-30%这种高利润时代结束，行业净利润率不断降低，高投入低回报将成为常态。一旦平台转嫁成本给商户，为了活命，商家只能把成本转嫁给成本。最终表现的是，平终究是把手伸向了消费者的钱包。
平台，是打通商家与用户的节点，说不让“中间商赚差钱”肯定是不合理的，但每次把手伸向消费者同样是不合理的。这个，春节，您吃好了么？
贪婪，就是原罪。两大外卖平台的快速膨胀和对市场份额的贪婪已经发生了质变，最终，我们还是无可奈何，只能接受么？
当然，还有一份数据，2018年共有270多万骑手在美团外卖获得收入，77%的骑手来自农村。等比之下，如果不去重，饿了么也少不了多少骑手。这么看来，消费者掏钱又似乎是应该的！垄断就是这么任性。
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