人和人的差距,是如何拉開的?

01 一種現象

“工作的時候主要想工作的事,此外想不到別的。我的每一天,就是這幾行字的複製、粘貼、複製、粘貼,如此延續下去。”

日本作家青山七惠在她的作品中,如此描述當代人的生活。

今天是昨天的樣子,明天又是今天的樣子。

不會有任何改變,也無法心生期待。

每天臨睡前回顧這一天,依然是毫無價值、毫無成就感的一天。

重複,且低效,是大部分人的生活面貌。

看似高效率的現代生活,為什麼,我們反而會陷入這種狀態?

人和人的差距,是如何拉開的?

02 挖井的人

有人形容,人的一生,就像打井。為了找尋心目中的源泉,一般會出現兩種類型。

A每天都挖,而且看上去非常講究效率,甚至充滿規劃。比如今天挖了10米,發現不對,沒有水,明天就換個地方挖。這樣日復一日,方圓百里,幾乎都被TA挖了個遍。

很努力,也很聰明,但好像“運氣不佳”。

B呢,也同樣每天挖,但比較死心眼。今天挖了10米,沒有水,明天繼續往下挖10米。如此,挖到了100米,依然沒有水。周圍人看不下去了,勸TA換塊地,但TA繼續挖,泉水在挖到101米時噴湧而出。

上帝視角看,我們當然會選擇B這樣的人生。但回到現實生活,人總是無知不覺就成了A。

為什麼?

因為A這樣的做法,非常符合現代人想要追求的“高效”、又“精明”的生活方式。

比如工作,比如找到理想中的伴侶,一旦發現短期內沒有回報,就換下一個目標。

但前面提到的重複、且低效,每天都在過著粘貼複製般的生活,找不到任何價值和成就感的人,大部分恰好是做了A這樣的選擇。

有個說法叫“瞎忙”,說的就是這個意思。

如果忙碌無法帶來你個人的價值提升,精神上和經濟上都缺乏累積,長此以往,“瞎忙”變成“窮忙”。

人和人的差距,是如何拉開的?

03 沒有目標的重複,是瞎忙

量變到質變,這個道理我們都懂的。但很多時候,我們會忘掉量變這個大前提。

量變是需要做大量重複和積累的,比如打井的B。認準了一個地方,年如一年地打一口井,越打越深,才等到了泉水噴湧的質變。

同樣是重複工作,為什麼A就是瞎忙呢?

《人生效率手冊》裡,談如何卓有成效度過每一天的10大秘訣,其中最重要的就是找準自己的人生目標。

“靈魂如果沒有確定的目標,就會喪失自己。”——法國作家蒙田

換句話說,B每天都在重複挖的那口井,就是人生目標。

一天實現不了,第二天繼續死磕,年如一年緊咬著這個目標不放。而A,一旦發現這個目標短期內實現不了,趕緊轉向新目標,沒有耐力朝著一個目標深耕,挖來挖去,周圍全是淺淺的坑。

只有像B一樣,找到那口每天都願重複深挖下去的井,找到如北極星般指引方向的人生目標,重複就不會是“瞎忙”,而是觸發目標實現的量變積累。

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04 如何找到你的目標

有一個TED視頻,片名叫《如何在5分鐘內知道你活著的意義》,裡面分享了一個很驚人的數據:

80%的人們,並不滿意自己的生活。

要麼覺得人生幾乎過了一半,大多數時候都是在浪費生命。要麼惶恐不安,找不到生命的意義。

剩下20%人的則比較快樂,他們從不覺得虛度了時光。比起大部分人,有兩個事情,他們始終保持清醒,第一他們知道自己是誰,第二他們知道自己要做什麼。

“知道自己要做什麼”,即是找到自己的人生目標,有了目標,活著的意義得以顯現。

那如何避免自己成為那痛苦的80%,找到人生目標呢?

《人生效率手冊》提供了一種方法:7個人物法。

先找到7個你夢想成為的人,然後總結歸納出這7個人物的硬本領,每個人物寫3個,總共21個,重合率最高的那三項硬本領,就是你要樹立的人生目標和方向。

“硬本領,指的是你的殺手鐧,也就是看家本領,無人可取代的地方。”

比如說想要在商業上一展抱負,或者創業的人,夢想成為的人包括馬雲、喬布斯,那人生目標裡,除了修煉某項專業能力,還必須成為一名優秀的演說家。演說能力,也是這兩位之所以取得商業成功的硬本領之一。

王小波敬仰穆旦,馬爾克斯崇拜卡夫卡,赫胥黎自認為是達爾文的門徒。7個人物法,其實就是利用精神偶像的力量。

效仿TA的習慣,吸收TA的優點,反覆修煉TA的硬本領。

矛盾就曾說過“模仿,是創造的第一步,也是學習的最初形式”。

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05 成為你夢想的人

魯迅孤傲一生,但一直很尊敬自己在日本的老師——藤野先生。

在他看來,藤野先生低調、樸素,但性格非常認真、嚴謹、正直,是魯迅經常用來警醒、督促自己的人。

他把先生的照片掛在書桌對面,每當夜深人靜,寫文章寫得疲倦時,抬頭在燈光中看到老師的照片,就又增加了勇氣,繼續寫那些針砭時弊的文字。

所以,當你發現,每天都在重複度日,一天天消耗光陰,就像打井的A,忙忙碌碌,卻找不到價值和意義時,一個最簡單的方式,先找到你夢想成為的人。

然後竭盡所能無限接近TA的技藝或能力,生命的價值,也許就像深井裡的泉水,總有一天噴湧而出。

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