「概念卡片」美團CEO王興的競爭之道,它能給你底氣

「概念卡片」美團CEO王興的競爭之道,它能給你底氣

36.日拱一卒,功不唐捐

你是否想持續做一件事,但經常中斷呢?其實日拱一卒,功不唐捐,是非常好的戰術。在第一次南極探險中,第一個到達南極的團隊是挪威的阿蒙森團隊,大家都記得。第二個團隊是斯科特團隊,但已經沒人能記得了。

在物資上,阿蒙森團隊雖然只有五個人,但帶了三頓物資;而斯科特團隊共15人,卻只帶了一頓。在態度上,阿蒙森團隊無論天氣好壞,每天前進30公理;而斯科特團隊天氣好時,行進40,50公理,不好時,躲在帳篷裡抱怨。

結果在回來的路上,斯科特團隊全軍覆沒。所以,不管外界條件如何,每天前進30公里。

反熵時刻:用證據證明我錯了就是給我獎賞!

雖是這樣說,但誘惑之多,怎麼做到呢?

@583號選手 

“日拱一卒”,的意思是:每天像個卒子一樣前進一點點。“功不唐捐”是佛經裡說的話,唐捐的意思是白費了,泡湯了。功不唐捐是指努力絕不白費,絕不泡湯。

37.通盤無妙手

你有面臨過重大挑戰,對手,困難很強大,幾乎沒有贏的可能,但最後你贏了呢?有一種高手是通盤無妙手,這不需要太多天賦。

真正善於下棋、善於打仗的人,在戰爭之前就運籌帷幄,把兵、情、戰、勢瞭解得清清楚楚,直接把可能的隱患儘可能消除了。

5萬人贏了50萬,叫赫赫之功,但高手是不會讓自己面臨5萬對戰50萬的險境的。如芒格所說:知道自己死在哪,然後不去那個地方。

故善奕者,通盤無妙手,在戰前做好準備。

反熵時刻:用證據證明我錯了就是給我獎賞!

也有的能一鳴驚人呀?可以學嗎?

@劉豔@曹燦

這個世界的所有事情都是有一定風險的,發生與否看概率,把概率控制在合理範圍內,然後行動,隨機應變就好,因為你不可能把所有情況都想到。

38.勝可知,而不可為

一位老兵說:多數人對戰爭的理解是錯的,戰爭不是拼搏和犧牲組成的,而是由忍耐和煎熬組成的。

孫子兵法雲:昔之善戰者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰者,能為不可勝,不能使敵之必可勝。故曰:勝可知,而不可為。

你做的足夠好,使自己立於不敗之地,但這不代表你能勝,只有當你的對手做了愚蠢的事情,你才能勝。即勝利可以預見,但不能強求,這需要耐心。

你必須假設對手是完美的,從而給自己留足安全空間,允許自己這個傻冒犯錯。

反熵時刻

是否有自己沒犯錯,但就是輸了的例子呢?

49.不爭

同學A:我和你都喜歡小利,咱比比看誰牛?

小猿:我不比,只想多看點書,思考更深刻。

小利:小猿,你真有內涵,咱去看電影吧。

小猿用了兵家最高級別的競爭策略 ---不爭。

踢足球是為了把球踢進去,拳擊是為了把對手打倒。但在生活,商業的競爭中,我們的目的是早點到終點,而不是打倒對手。早點到終點,需要把目光轉向自己,聚焦核心。

像貝索斯所說:如果你一直盯著對手,你會越來越像你的對手。故競爭不是目的,自我成長,邊界擴張才是。如《道德經》所言:夫不爭,故天下莫能與之爭。

反熵時刻

應該還有更高級別的競爭策略吧?

注:我說的都是錯的


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