曾几何时，b站仅仅是一个小众圈子，优质的弹幕质量，高难度准入的会员制度。曾一度让广大的宅们所追捧。商业化后，随着准入条件的放松，资本的融入，充足的推广。使得b站用户呈现爆炸式的增长，也强势的在纳斯达克上市。最新的数据显示，b站月活用户接近一亿。然而，在这光鲜亮丽的数据背后，也存在的巨大的问题。b站上市后的不断亏损，使得b站开始出现越来越多的收费项目。之前已有的大会员自然不用说，最近，b站官方的测试账号进行了up主对于自己创作的视频进行收费的测试。其客户端、PC端的广告数量也与日俱增。以及用户的低龄化越来越严重，使得弹幕质量急剧下降，评论区经常充斥着不和谐的言论。
b站现在核心的收入来源是游戏—《命运—冠位指定》和《碧蓝航线》，其中又以FGO（命运—冠位指定）为重中之重。此前，发现游戏收入所占比例过大，使得b站整体结构的不合理。b站提出了所谓的“去游戏化”。而在此时，对于FGO的运营不善，也导致了当时很多的玩家表达了对于b站的不满。万恶之源—“开发票”就是这里诞生的。可能不是最早一个玩家索取发票的游戏，但绝对是一个起点。身为一位FGO的玩家和b站的用户来说，“去游戏化”并不是把游戏做差从而降低在整体所占的比例。（说句后话，时至今日，游戏也还是b站的核心收入来源）而是应该在做好游戏的同时，将其他方面做好做强，达到一个合理的产业结构。而并不是一味的降低游戏所占的比重。游戏风波之前，b站董事长陈睿还在公开场合表示，会用心的去运营FGO这款游戏。也许玩家所期待的用心和商人所认为的用心并不是一个词汇吧。
种种事件都违背了这个小站当年的初心。即使是代表着商业化成功的b站手游。也同样没能给玩家带来良好的游戏体验。而对于用户的社区体验，我想也不太尽如人意。
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