舊時千重錦繡，新歲萬象更新，碩果累累的2018年即將過去，滿懷希望的2019正緩緩而來。為彰顯小書童蓬勃的企業文化，促進小書童家人之間的感情交流，小書童教育集團“贏.新”主題年會於2018年12月15日在四川省成都市家園國際酒店隆重舉行。小書童公司領導、總部全體員工及受邀嘉賓歡聚一堂，共同度過這難忘而美好的一天。
冬季寒冷，但冷不了一顆顆熱忱的歸家之心。在家園酒店大門的簽到處陸續的迎來了來自全國各地的家人們，他們親暱的互相問候著、交談著，一張張笑臉早已勝過寒冷成為了今日的暖陽。
激昂彭拜的《少年中國說》朗誦拉開了年會的序幕，首先出場的是我們的集團董事主席鍾昕先生，鍾昕先生專程從香港趕回來參與本次年會，他代表小書童集團全體董事及員工向與會的全體家人們致以了親切的問候和美好的祝願，大家歡聚一堂，重溫了過往。
鍾昕先生話畢，小書童集團創始人、集團董事王首力先生上臺為我們分享了其十三年的小書童教育情懷及其累積的運營智慧。對於2018年各校區取得的成績他表示了肯定，對存在的難關也給予了激勵。新的一年，新的機會，他鼓勵家人們在2019年改進自我，贏得更輝煌的成績。教育市場還有很大的空間，相信他一定能帶領所有的小書童人為校區贏得更多的利潤。
本次年會，除了大家熟悉的小書童教育集團校區總校長廖鍾瓊女士、小書童教育集團服務總監程莉萍女士、培訓部經理楊芮琳女士、以及深受大家喜愛的小書童企劃部經理胡威華先生為我們分享託輔行業信息外，我們還特別邀請到了中國學後託管教育聯盟主席、日本筑波大學碩士張洪偉先生為我們發表演講。
傳統企業正往互聯網模式發展，從酒店預訂到各類打車軟件、共享單車、共享汽車等，用戶的互聯網消費思維正在改變著我們的生活。小書童該怎樣去更好的與互聯網相融合，消費互聯網該怎麼做到2C到2B的過渡，每一個都值得我們去深思。張洪偉先生以好未來企業的發展為例，呼喚小書童教育者及時轉換思維邏輯。
五花八門的政策下，於託輔行業而言到底是利好還是寒冬？這個問題張洪偉先生也在演講中為我們做了解答。不過他最後也表示大環境下選擇比努力更重要，畢竟背靠大樹風雨可擋。
選擇小書童的家人們只要我們堅定做好自己，定能迎來新的行業契機。
擁有口碑才能贏得用戶的信任，擁有用戶信任也能使校區業績穩定增收。在服務部工作多年，深諳用戶心的程莉萍老師在演講中為我們分享了怎麼去維護客戶，怎麼去做好校區口碑，怎麼去提升客戶滿意度。
人工智能已惠及生活的方方面面，數據4.0時代也已到來。楊芮琳老師為我們分享了小書童的新產品——小書童智能教務管理系統。在未來，小書童智能教務管理系統將全面投入到小書童校區的所有工作中。它不僅簡化了校區的管理流程，還能增強家校的親密度，提升招生率。
小書童託輔教育4.0時代已經來臨，相比於追求個性化兩線性服務的託管教育3.0時代，2019年小書童將會對產品做更為精準的升級，相比於同行浮躁的對多元化互聯網產品的追求。我們在未來將更側重去做對學生內核的打造。
胡威化老師在演講中為我們提出了國學託輔的理念，他倡導老師從興趣、習慣兩個方面著手去授學，迴歸傳統、慢節奏，多誦讀、講經典，遵從自然。教育是一個傳統的行業，育人不可操之過急，畢竟只有寧靜才能致遠。
再多的理論都比不上實踐，擁有幾十年教學經驗的小書童總校長廖鍾瓊老師，為我們分享了其教學的真諦——耐心，廖老表示，對孩子我們不能操之過急，需要靜待花開。即使不能花開也無所謂，因為那是一顆參天大樹。
創業是艱難的，每一個一步步走來的校長都令人欽佩。來自全國各地的優秀校長們也在此次年會中為大家分享了他們的成功經驗。而他們的今天也印證了選擇是多麼重要。
晚上7點整，在萬眾期待的倒計時裡，“贏新”主題晚宴正式拉開了序幕。鍾昕、王首力、李思培、廖鍾瓊等小書童領導也在晚宴上表達了對全體家人們的新春祝福。
詩歌朗誦、各類舞蹈，歌唱、魔術......由全國家人們帶來的一個個精妙絕倫的節目，伴隨著一輪一輪的抽獎將整個晚宴推向了高潮。
我們也在此次晚宴上為我們的優秀校長和示範校區進行了頒獎。眾所周知，託輔教育4.0時代已經來臨，從“小飯桌式託兒所”到被今天認可的“課後服務教育”，託輔已慢慢成為孩子成長不可或缺的一部分。未來還很遠，機會還有很多，無論是萌新校長還是經驗富足的老校長，在明年的頒獎臺上，我們定能看到你們的身影。
在2019年裡，我們還會不斷完善實體校區的輔導服務流程。互聯網+託輔產品“小書童智能教務管理系統”也即將上線幫助家人們進行更好的校區管理、業務招生、家校互動，無論線上或線下，小書童必將將服務和品質再做提升。感恩僮行十三載，攜手共進創未來，在這個最好的時代，“做影響孩子一生教育”的小書童定不負您的選擇。
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