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Q：品牌對於一個行業來說至關重要，您認為，眾籤的品牌優勢在哪？
我們在品牌方面的話主要有幾點：第一個是專業，我們公司是做電子合同的，2013年12月份成立。國內的電子合同元年應該是從2015年開始，所以實際上我們是國內較早從事電子合同的一個服務機構，我們的團隊是從清華大學出來的。我們的CEO，包括我本人都曾經在清華大學電子商務交易技術國家工程實驗室裡面擔任一些研究和項目實施的工作。這當中就包括有電子合同方面的一些研究和實施以及一些標準的制定。
我們把我們在實驗室裡面的一些電子合同方面的經驗帶到我們公司和我們的企業，所以我們對客戶提供的電子合同解決方案專業度是很高的，產品的穩定性、可靠性是較好的。我們第一個品牌方面的優勢就是專業 。
我們的第二個優勢就是安全，因為對於電子合同行業來說，我們認為安全是電子合同的第二生命線，第一生命線就是法律效力，要保障這個電子合同的法律效力，第二是安全。合同對於企業或者個人來說，都是一些非常隱私的機密，都是需要去保護的。所以在這方面我們會有很多的技術來保障我們用戶信息的安全以及我們用戶所簽署的合同數據的安全。包括一些我們在資質方面做的佈局，包括我們在安全管理方面的制度和執行流程。這是我們認為我們第二個品牌的優勢------安全。
那第三個呢，就是我們在一些行業的建樹，我們所覆蓋的一些行業的數量，以及我們的一些大客戶的這種數量方面我們也積累了一些優勢，我們目前所覆蓋的行業大概有80多個行業，然後在每個行業裡面的一些龍頭的企業的數量，在業內來說應該是做的較多的，這裡面就包括像百安居，京東金融，國家電網，海底撈，58同城，58到家等等，這樣的一些頂級的典型的客戶為我們背書，也是對我們眾籤品牌的一個認可，同時也對我們眾籤品牌這塊帶來一些提升。大概是這三個方面。
Q：教育是面向未來的是事業，結合本次論壇的主題，未來，貴機構在STEM教育發展上將從何著力？
我們做電子合同其實最主要解決的是兩類問題，第一類問題就是，傳統紙質合同的簽約過程是非常複雜的，要打印，簽字，蓋章，快遞，在整個流程方面，非常的慢。同時對於合同的管理也非常的麻煩，我們之前也做過統計，紙質合同的簽約週期大概是在兩週左右。對一份紙質合同的管理，如果合同數量不多的話，那麼管理上不會有太大的麻煩，如果說合同數量有幾千份甚至是幾萬份，幾十萬份的時候，那對紙質合同的管理是非常複雜的。所以我們第一類解決的痛點就是把紙質合同變成在線簽約的方式，同時呢又能夠讓它具備和紙質合同樣、同等的法律效力，提升合同簽約的效率，降低合同簽約的成本。那麼這個在每個行業裡都是一樣的，在線教育行業，銀行行業或者說供應鏈、電商等等，這些行業都是一樣的。
那麼我們解決的第二類痛點就是法律效力問題，在電子合同出來之前，其實有很多的網絡平臺，互聯網平臺也都在使用這種在線簽約方式，包括註冊的時候有一些點擊同意服務條款等等，或者說通過郵件的方式，通過微信，通過QQ傳輸掃描郵件的方式，我們認為都是在線簽約的方式，但是因為它不符合電子簽名法對於電子合同簽署的要求，所以它的法律效力是存在比較大漏洞的，會存在比較大的法律風險。我舉個例子：在線點擊確認的這種協議實際上對平臺方來說是很容易去篡改的，所以在產生糾紛的時候，很有可能不會被司法服務機構所採信，所以通過電子合同的改造可以實現我前面所說的它和紙質合同具有同等的法律效力，也就是說它能夠提升合同在線簽署的法律效力，降低傳統的在線簽約方式的法律風險，這是我們能夠給在線教育行業所帶來的一些幫助。
Q：據悉，今年是眾籤成立的五週年，大致談論下公司的發展目標，產業應用情況，以及未來的暢想。
對，十二月份是我們眾籤成立的五週年，我們13年12月成立，那麼這五年呢我們發展速度很快，到目前我們合同的簽署量已經超過了十五億，我們的企業用戶數有一百二十多萬家，個人用戶數已經超過了一個億。我們未來最大的目標當然還是成為國內最大、最好的電子合同服務機構，目前我們也正在朝這個方向去努力，在行業方面，在產品方面會做一些垂直化的，場景化的定製的解決方案，為不同行業的客戶提供更多的價值，更好地服務我們的客戶，幫助我們的客戶。
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