未來30年大轉型，講透國運與人運！何帆：奮鬥改變命運，可能是一種奢侈

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口 述：何帆 經濟學者 北京大學匯豐商學院教授

採 訪：孫允廣

來 源：正和島（ID：zhenghedao）

2019年是一個新的開端。

過去的一年，人們感受到中國經濟遇到的各種衝擊：中美貿易摩擦、經濟增長回落、股市下跌。他們會感到焦慮和擔憂。舊路標已經消失，新秩序尚未出現。

在歷史上的重要轉折時期，身處其中的人們往往懵懂不知。雖然中國歷史上從不缺驚濤駭浪、滄海桑田，但我們可以清楚地看到：很難再有像以後的30年這樣令人激動人心的歲月了。

我們已經進入一片沒有航海圖的水域，歷史從來都是一位“魔術師”，一系列重大的變化將挑戰我們的認知。

未來30年的樣子

子在川上曰，逝者如斯夫。

沿著時間之河順流而下，我們大致可以知道未來30年的模樣：

1.中國的GDP規模超過美國只是個時間問題。按照普華永道的預測，中國在2030年的GDP規模會超過美國，印度會緊隨美國之後。

2.中國的人均收入從中等收入邁進高收入也只是個時間問題。按照國際貨幣基金組織的預測，大約在2021年，中國的人均收入會超過12055美元這道高收入國家的門檻。

3.中國進入老齡社會乃至深度老齡社會已是大勢所趨。2016年年底，中國60歲以上的老年人口已達2.3億，佔總人口的16.7%，到2025年，中國60歲以上的老年人口至少有3億。

4.據國際能源組織預測，大約到2040年，石油峰值將會到來。能源格局的調整，勢必攪動全球政治經濟。

5.按照《生命3.0》作者、物理學家邁克斯·泰格馬克調查，大部分科學家認為相當於人類水平的通用人工智能大約會在2055年甚至更早出現。技術奇點，在我們有生之年就可能降臨。

有一些結果我們現在就能預測，但這不代表著我們能知道未來。一個GDP規模比美國還大的國家會如何影響世界格局？在中國加入高收入國傢俱樂部之後，中國人就能從此過上童話般的幸福生活嗎？

……

一個白髮蒼蒼的老齡中國是什麼樣子的？人工智能會怎樣替代人類的工作，什麼時候會替代我的工作？

過去30年最重要的3個推動力

上述問題我們都不知道答案，又怎麼去判斷未來的趨勢呢？我的思路是在“慢變量”中尋找小趨勢。

什麼是慢變量？舉個例子，天氣預報能告訴你颱風即將登陸，海上會有大浪，但是隻看天氣預報，就不知道海上有波浪的真正原因是——月亮和太陽的引潮力引發的潮汐現象。天氣是快變量，月亮和太陽是慢變量。

美國西北大學經濟學家羅伯特·戈登教授是個觀察慢變量的高手。他寫過一本厚達700多頁的著作《美國增長的起落》，讓比爾·蓋茨等人坐立不安。因為戈登教授打破了“科技會讓人類的明天更美好，未來的經濟增長會比現在更強勁”這一技術樂觀主義者的預言。

戈登教授說，美國在1870—1970這100年間出現了一次前無古人，後無來者的經濟“大躍進”。這次經濟“大躍進”是由影響了我們衣食住行的一系列創新帶來的：從電到電冰箱、洗衣機、電視機、空調和電梯，從汽車、輪船、飛機到城市化，從電話、電報到新聞、零售……

那麼，20世紀90年代由電子計算機引發的“新經濟”呢？戈登教授說，對不起，這只是一次小規模的“迴光返照”。從歷史的大尺度來看，電比電子計算機更重要。

原來很多司空見慣的事物竟如此具有革命性。舉個例子：

假如有一棟中世紀歐洲貴族的城堡和一套21世紀的公寓讓你選，你選哪一個？當然是選21世紀的公寓。雖然中世紀的城堡巍峨壯觀，但它沒有和其他房屋互聯互通，沒有給水、排水，沒有電燈、電話，沒有Wi-Fi。

一個19世紀的農莊和一個20世紀的超市你選哪一個？你應該選20世紀的超市。雖然19世紀的農莊不用化肥和農藥，產出的都是有機食品，但沒有食品工業的發展，食物無法保質保鮮，你很可能會吃壞肚子，甚至可能會餓死。

抽水馬桶和智能手機，如果只能選一個，你選哪一個？我選抽水馬桶。

慢變量就是這樣一種一旦打開就無法合上的趨勢。有了電，就有了家用電器，婦女的家務勞動才大幅減少，才能夠大幅進去勞動力市場；有了電，就有了電梯，有了電梯，才能蓋摩天大樓，人們才能更加密集地居住在城市裡；城市化會帶來公共衛生設施的改善，公共衛生設施的改善又大幅延長了人口的預期壽命。

這就是慢變量的威力。

戈登教授的思路給了我們啟發。如果你觀察過去30年中國的經濟發展，只要去看三個最重要的推動力就行：工業化、城市化和技術創新。中國過去只有第一產業，也就是農業。工業化帶動了第二產業，城市化帶動了第三產業，而技術創新改變了所有產業的面貌。

在這三個推動力下，中國快速發展。阿里巴巴總參謀長曾鳴教授把中國過去的創新稱為“窮人的創新”。過去中國消費者收入水平太低，對價格敏感，企業想方設法壓低成本適應市場。這個過程中，培養出一批極其剽悍的企業。

但這種模式已經難以為繼。收入水平過了某個門檻之後，關注的就不僅僅是價格了。急劇擴張的中產階層催生出中國的“市場紅利”，中國國內消費市場的規模已經超過美國，但中國企業在核心技術方面仍很落後，可是，中國企業在商業模式創新方面又非常大膽、超前。

未來的全球競爭就像鐵人三項賽，1.5公里游泳之後，還有40公里自行車賽，之後還有10公里長跑，一項比賽的終點就是下一場比賽的起點，中國還能堅持下去嗎？能得第一嗎？我們要看看未來的變量什麼。

未來不可忽視的兩股力量

1.中美之間要合作，除非火星人入侵

2018年，最大變量就是中美貿易戰，現在還沒有完全結束，到底會如何發展所有人都很關心。

2018年在釣魚臺國賓館，一位中國女外交官問原哈佛大學校長薩姆斯：中國應該乾點什麼才能夠回到中美合作原來的格局？薩姆斯支支吾吾，環顧左右而言他。

一旁的《金融時報》首席評論員馬丁·沃爾夫看不過去了，他說算了，別羞羞答答了，我把話挑明，中國無論做什麼事情都會引起美國的警惕。如果中美之間要出現合作，除非什麼呢？除非火星人入侵。

他講的當然是一句玩笑話，但我們在這裡能夠看到在2018年對中國來說最重要的是中美關係出現了轉折，美國正式把中國定義為它的戰略競爭對手。

我們不僅僅應該把特朗普看作一個人物，而是看作一個現象：美國出現了一群人，想要下全球化的列車，想要下科技進步的列車。

這對我們很多中國人來說覺得非常不可思議，全球化不是很好嘛，大家一塊賺錢，科技進步不是很好嘛，科技進步能夠帶來更多的生活便利，為什麼要下車呢？

一個國家進入全球化的過程中一定會帶來贏家和輸家，比如美國的跨國公司蘋果賣了這麼多的手機，在中國賺了這麼多的錢，它是贏家。但是美國有很多藍領工人在這個過程中會失去工作，所以他們會變成輸家，這些人就會說把車停下來，我要下車。

全球化和科技進步的方向都是對的，但是大家要記住，變革的方向加上變革的速度才共同決定變革的收益，就是由於過去全球化的速度太快了，所以這些人受不了了。所以逆全球化是個很大的變量。

在全球化和科技進步兩件事情上，中國人的看法不一樣。中國人就像早上擠地鐵的乘客，擁擠的人群如同潮水，後面的人推搡著前面的人，在不知不覺中發現自己已經被擠上車的。

因為享受了全球化福利，所以我們對全球化、科技發展就樂觀的多，這也是美國憂慮的原因。美國其實並不是擔心中國在某一項核心技術超過他，是擔心背後的這種民情、這種體系會決定了中國在技術應用方面跑的比美國更快。

這種擔心並不是沒有道理的。在中美貿易戰過程中爆發了中興通訊事件。中興作為全球最大的手機制造商之一，遇到了美國的制裁卻被打的毫無還手之力，這就提醒了很多中國人我們的核心技術不行，那怎麼辦？我們要發展核心技術。

2.中國真正優勢：應用技術領先

發展核心技術當然很重要，但不能忽視我們真正的優勢——發展應用技術。

勞動力成本在上升，原材料價格在上升，環保的壓力越來越大，現在越來越難以把成本降低。如果沒有辦法繼續把成本降低之後，中國的企業還有什麼創新的優勢呢？我們在2018年至少看到兩個小趨勢，中國的兩個紅利。

第一個紅利，工程師紅利。在1997年、1998年，中國遭遇了東亞金融危機，因為擔心可能會出現失業的問題，所以中國開始大學擴招，招了更多的大學生。讀了4年大學發現找工作還是很難，那怎麼辦？研究生擴招。所以最後中國培養出來一大批被嚴重低估的科學家和工程師，我們經過20多年不懈的努力，現在終於成功地又把博士的工資壓的比保姆的工資還低，不用白不用。

第二個紅利，我們還看到中國的一個紅利，有巨大的市場。所以我們可能會帶來市場引致型的技術創新。一個最典型的例子就是高鐵。大家想一想，高鐵的核心技術其實最早不是在中國，是歐洲人、日本人想出來的。你牛為什麼不來發展高鐵呢？為什麼中國成了一個高鐵大國呢？因為只有中國才有如此巨大的市場。

按照同樣邏輯，閉著眼都能想出來，很多核心技術到最後一定會到中國來。全球治理空氣霧霾最核心的技術到最後一定是在中國，你管它是挪威人想出來的還是奧地利人想出來的，你想出來沒有用，那個地方沒有霾。印度有霾，但是他們買不起。唯一有霧霾又能買得起的地方，那就是中國，萬里江山一片霾。

我們再去想一想，全球未來能夠解決老齡化問題的最先進的技術一定會出現在中國，因為中國正在以一個前所未有的規模、從來沒有見過的速度進入人口老齡化社會。

所以恩格斯講，社會需求對技術進步的推動比10所大學都大。考慮到中國的大學不怎麼的，在中國這句話要改一改，社會需求對技術的推動至少比100所大學都還要大。

社會為什麼焦慮？

西方社會談論一代人時往往會以20年、30年為時間單位，中國人往往以10年為單位。社會變革影響了每一代人性格，60後略顯世故，70後更為務實，80後最是疲憊，90後稍覺輕佻。

我們感覺差別很大，但如果我們把視角拉長，你會發現他們其實是同一個時代的人。我們可以把這個人群稱為“坐上快車的人”。

“坐上快車的人”會相信一些共同的觀念：

經濟增長會一直持續下去；中國的經濟增長率是全球最高的；經濟增長能夠提高每個人的生活水平；下一代人的日子一定會比上一代人過得更好；個人靠努力奮鬥一定能改變命運；要重視子女的教育，因為“知識改變命運”，而“知識改變命運”指的是隻要孩子上最好的小學、最好的中學、最好的大學，就一定能找到最好的工作；最好的工作是指在金融機構的工作或在政府部門的工作，前者收入更高，後者更有保障。

如果拉長曆史的視野，你會發現，你所熟悉的那個過去的時代是極其特殊的。那是個草莽英雄出沒的年代，在這群草莽英雄看來，沒有規則和秩序，沒有任何值得敬畏的東西，也沒有任何先例可循，凡事都要親力親為，一切都是靠“試錯”找到邊界的，而邊界又在不斷變化之中。

但那個時代已經一去不復返了。高速經濟增長已經結束，全球化的鼎盛時代已經落幕。收入不平等問題、代際衝突問題都會變得更加嚴重，這些問題在未來社會里就像房間裡的大象一樣顯而易見。

我們之所以悲觀，正是因為我們已經習慣的那些模式——不管是增長模式、商業模式、就業模式、教育模式，還是管理社會、管理全球經濟的模式，似乎都不管用了。越來越多的人會明白，靠奮鬥改變命運這種信念是經濟高速增長時才有的奢侈。

敢問路在何方？

草莽英雄們可以對此熟視無睹，但年輕人要想出路。

舊的事物會被清除，新的事物也會落伍，

舉個例子，在高科技領域裡，廣州有個無人機公司叫極飛，邀請我去看他們無人機的應用，說去的地方有點遠。我想廣州的公司，遠能遠到哪裡去呢？無非韶關。結果一下子把我帶到了新疆。

為什麼在新疆呢？因為新疆是中國主要產棉區，棉花產量佔中國總產量的74%。過去主要靠人工採摘棉花，棉鈴開裂後變成堅硬的刺，很容易刺破手指，一天下來，雪白的棉花帶著血跡，影響棉花品質。

而且僱人成本也在不斷上漲，2010年時，採摘一公斤棉花1元，2015年時候已經漲到2元，5年翻了一倍。

想要機械採棉就要噴灑落葉劑，讓棉鈴成熟後，棉花自然落下。過去噴灑落葉劑有兩種方式，一種是人工，另一種是用拖拉機。人工成本越來越高，拖拉機開進棉田會碾壓棉花，導致減產。

極飛發現，無人機的機會就來了。真正的應用場景不在沿海而在內地，不在城市而在農村，不在工業而在農業。

9月時候，極飛從全國調了2000架無人機，相當於美國空軍無人機規模。浩浩蕩蕩的無人機就像一場“秋收起‘翼’”，用無人機噴灑農藥，當無人機技術與互聯網技術結合起來，以後的農業就不一樣了。

這就是科技領域的小趨勢。

小趨勢之所以小，是因為它不代表絕大多數的人口，也許只有總人口的1%。但是，中國人口14億，那1%就是1400萬。哪怕是千分之一，在中國也有140萬人。不是個小數了。但在99%的人看來，這仍然只是很小很另類的一個群體，可以忽略不計。

在這個迂迴的過程中，我們獲勝的法寶是什麼呢？就是因為我們有龐大的市場，和無限可以嘗試的空間。

我把這種路線叫“群眾路線”，所謂的“群眾路線”就是儘可能地發動群眾，儘可能地為最多的人、最多的企業賦能，然後創造出來一個共贏的生態系統。所以，我們能夠看到的未來技術演進的路徑，是在邊緣地帶發動一場場景革命。

關於核心技術重要還是應用技術重要，很多人可能還沒被說服。他們會說，沒有核心技術怎麼去發展應用技術？

在這些朋友的心目中，核心技術和應用技術的關係，就好比蓋樓總要先打地基，打了地基才能夠蓋樓。核心技術就是地基，沒有地基怎麼蓋樓？沒有第一層樓怎麼蓋第二層樓？沒有前面的90層樓，怎麼蓋99層樓呢？但

2004年，中央電視臺在北京東三環開始蓋它的新樓，俗稱“大褲衩”。

在樓層剛剛露出地面的時候，差不多每一個星期中央電視臺都會接到好心的路人打過來的電話，說中央電視臺，你們那個樓蓋歪了。又過一個星期，電話又打過來了，中央電視臺，你們樓還是歪的，小心，別塌了。等到這個樓蓋完了我們才發現，這是人類歷史上從來沒有見到的一種新型的建築結構，它本來就是歪的。它有一座橋，橋的頂上還有十幾層樓完全沒有什麼支撐，從來沒有見過。

2018年，我們看到中國商業模式的創新、技術演進的創新也是剛剛冒出地面，它可能以後會發展的很好，也可能會遇到很多挫折。但我想說的是，我們在現在就對它提出來批評或指責的時候，要先想一想你會不會那個拿起來電話給中央電臺打電話的那個路人。

所以我對未來有更多的耐心，除了看到風險，還要看到各種機會。

年輕人要想清楚3個問題

我剛剛提到說，越來越多的人會明白，靠奮鬥改變命運這種信念是經濟高速增長時才有的奢侈。

比如人工智能是未來大趨勢，人工智能有好的一面，也會讓人產生失業的擔憂：人們擔心新技術會拉大財富鴻溝，帶來階層固化問題。

我認為，階層固化問題不應該被過度解讀。因為從人類社會大歷史角度看，也很少有能夠從底層直接蹦到最高層的。

比如說，快遞小哥可能不會去想哪一天能夠成為比爾蓋茨，流水線上的工人，也不會想怎麼成為馬雲，他們想的是，哪一天能當上這條流水線的線長，再成為車間的管理人員。這是一個漸進的過程。

當然，還必須要打通更寬泛的社會階層流動性。這個流動性是存在的，白領和藍領之間的收入差距越來越少，因為勞動力供求發生了變化，一些技術性勞動、體力勞動，以後掙錢的機會越來越多。所以，沒必要過分解讀階層固化問題。

大家現在感覺到很迷茫，主要原因是原來的人生規劃全部失靈。以前人生規劃很簡單，無非就是上一個最好的小學、中學、大學，完了之後就找工作。你讓父輩給你提建議，要麼考研，要麼考公務員。但現在，這樣的人生規劃很可能會破滅掉，考研之後還是找不到工作。什麼是好工作，越來越難定義。

用過去的確定性去應對未來的不確定性，你就會變得越來越悲觀。

對企業家和年輕人來說，我覺得最需要解決的一個問題是你得有危機感，沒有什麼東西說能夠絕對給你打保票，你必須得把自己鍛鍊成像特種兵一樣。

以前有一技之長就行了，現在不行，特種兵什麼都得幹，而且一個人就是一支隊伍，你既要會搞研究，又要會搞推銷，你既要懂技術又懂如何跟別人講自己的技術，然後還要會融資。你說那不是難為我嗎？沒辦法，未來就是這樣的，你必須得像特種兵一樣去戰鬥。

現在很多人說佛系青年、低慾望社會，我看到的更多是斜槓青年，他的迷茫在於既想幹一番事業，又想玩個痛快，然後就在這兩者之間迷失了。

其實年輕創業者能夠嘗試的空間還是挺大的，比方說極飛公司那些創業者。現在年輕人跟第一代創業者很不一樣，第一代的創業者基本上是說如果做不起來，就是就是一窮二白了。

現在創業者是自己覺得挺好玩，自己有passion，還有mission，想改造這個世界。我覺得這就更接近創業的本色了，你是受一種激情驅動，覺得這東西很好玩。

有了這種激情，創業者就不要太悲觀。現在年輕的一代會有很多創業機會出來：

1、衣食無憂，很多都在國外留過學，視野又很廣闊，回國後發現這麼大的市場，這麼多機會，迭代的速度又很快。

2、年輕人需求也在發生變化，很多新的生態出來，像文化藝術，我判斷大概10年、20年內會出現世界級的文學家和藝術家。

當年美國那批文學家嶄露頭角時候，他們其實也沒信心。當海明威和菲茨傑拉德在巴黎街頭遇見喬伊斯時，他們覺得自己來自於蠻夷之地，但是實際上他們正在不斷成長。我們這一代也不知道機會、藝術、文化藏在什麼地方，也會慢慢出現的，我們的創造還沒有結束。

我希望年輕人膽子能夠更大一點，視野能夠看的更遠一點。如果你膽子大就更敢於去跨界，未來的趨勢一定是跨界，未來新的物種一定是雜交出來的物種

其實年輕人要做的事情很簡單，需要想清楚三件事情：

事情一：我的興趣是什麼？

事情二：我的能力是什麼？

事情三：社會的需求是什麼？

如果你沒有興趣，那就不用提了。如果你有興趣但是你沒有能力，比如我也想當一個NBA的球星，但是我沒有那個能力，那也不行。你如果有興趣又有能力，但是社會沒有這種需求，比如說我想打獵，而且我擅長打獵，它沒這個職業，只有遊戲裡頭有這個職業，所以也是不行。

理想的人生規劃是激情、天分和社會需求完美的結合。如果能做到，這輩子就很幸福，你也一定會成功的。

祝好。

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