咱们中国人喜欢龙，并称呼自己是是龙的传人。
中国自古就有“鲤鱼跳龙门“的传说，《述异记》中记载这：“蛟千年化为龙，龙五百年为角龙，千年为应龙。”
也就是说，父母不一定要是龙，但你我都可以通过自身努力，修炼成龙。这也是我特别喜欢咱们中国龙的地方，有一种积极进取的精神。
昨天在聊《聊斋志异·蛇人》的最后，我插入了一个职场问题，吐槽了一下原来的老板。不是因为脑袋短路，而是有感而发。你不觉得故事中，蛇人与蛇人关系，很像老板与员工吗？
蛇人与蛇，合作表演为生。老板也需要招聘员工来运用企业。两者都是以合作为纽带的共生关系。
弄蛇人与老板们也面临这相同的窘境，合作者很容易流失。也许彼此谁离开了谁都活的下去，但他们的这项共同事业，完了。
弄蛇人，以舞蛇表演伟业，他面临的工作问题是好蛇难寻。
不是随便那一条蛇都通人性，好驯养。即便能够调教出来，能够与他配合表演的时间也不多。可供操弄的中小型蛇类的寿命一般也就5-10年左右，比人的寿命要短的多。而且蛇一旦超过50公分，就会太重，弄蛇人的身体很难支撑，就需要更换了合作伙伴了。
因此，弄蛇人为了事业，需要一边表演，一边寻找合适的蛇。倘若手上可供表演的蛇都离开了，他的事业也就买着落了。
那一年，弄蛇人早年驯养的大青（蛇名）死了，想再驯养一只，始终都没有找到合适。只道后来，他夜宿山寺，在二青（蛇名）的引荐下，才找到一只合适的小蛇。
最终，在弄蛇人的精心驯养下，两条灵蛇与他配合无间，默契地表演为他们赢得周围城镇居民的喝彩，因此赚了不少钱。
无论哪一家企业，除非一心想死，不谋发展，否则人才任何时候都是需要的。
你会推荐你的好朋友，来你所在的公司工作吗？如果会，一定是公司待你不错。
二青推荐另一条小蛇，也是因为弄蛇人平日里对二青照顾有加。
而我在上一个工作里，和朋友们最爱吐槽老板的话就是：“今儿这个不满，明儿开除那个，看忙起来的时候怎么办，让他自己干去！”
离职的员工，几乎没有会说老东家是好的。我也不例外，只是没想到那个老板会那么的差，简直就是个奇葩。
我是做微信运营的，由于公司没有成立正式的营销部门，我就跟着行政部门混，有时还要帮着他们打打杂。没想到，在接下来的几个月里，打杂成了我的主业。
人事管理什么的就别提了，几乎没有。行政部门只管把人招来，其他老板亲自上手，可是他完全没有章法。这也点从人员流动就可以看得出来。
我今年3月初到岗，当时公司全体员工约110人左右；6月份份时，便已不足60人了，这还是不断招新的结果，人员流失率高达70%。
公司是从北京搬来了，他应该是习惯了那种不行就再招的用人模式，可他忘了，公司已经搬到了苏北的一个县级市，人口密度，招工难度和大北京完全没法比的。
这么高的流失率，讲真的，老板待人，如果能有弄蛇人的半点真心与尊重，都不会这样：
首先，他既看不到人才的价值，又不尊重他人的付出。
公司是新建的厂子，由正规设计局出的图纸。他为了省钱，擅自改动了很多部分，有其实环保项目。今年上半年，国家加大环保力度，消防、安全、环评三部门联合执法。经他那么一搞，怎么可能过。在被查处，他立马把老厂长推出去。呵呵。
还有，车间主任在组装设备的时候，发现他选用的电缆规格太小，建议更改。他不许，就要用。后来，果不其然，设备运行几个月线路就烧了，他立刻指着主任鼻子骂：“你是怎么搞的···”
《大话西游》中，唐僧唱到：“黑锅我背，送死你去····”
这才是领导人应有的模样。
当年，联想需要冒险上一个新项目，柳传志顶着压力对研发部门说：“你们全力以赴上，倘若失败了，我去跟董事会解释。”
像他那样，即让员工送死，又爱甩锅的，再大的江山都保不住。不信，咱们拭目以待。
其次，不尊重员工时间，还蛮不讲理。
老板爱开会，这很常见，不值得吐槽，已经烂大街了。但是能不能别占用咱们员工们的下班时间！工作一天，本来就很累了；而且公司位于远郊的开发区，不仅大型运输车辆很多，很多地方连红绿灯都没有。太晚回家，真的很危险！
果不其然，实验室的小刘，开车回家时被一辆疾驰的丰田SUV撞翻。好在她新买的别克安全性能不错，在她绑好安全戴的情况下，气囊及时弹出，人只受了一点轻伤。
奇葩的事儿在后面呢。
事发后，老板不仅跟没事人似的，还要求全体员工签订声明，说下班路上出任何事故，公司不承担任何责任。
完全违反《劳动法》好嘛！
还有······算了，不说了，值得吐槽的太多了。
老板能够拥有这么一份“号称上亿”的家业，一定是用成功的地方。比如吃苦耐劳、艰苦朴素什么的。
但现在已经21世纪了，不是上个世纪80年代，改革开放初期，敢打敢拼就能就能成功的日子。
现在做企业，拥有创新能力，和合理的管理制度，比什么忆苦思甜都重要。
马云、柳传志等商业大佬都说过：“做企业，无非是搭班子，定战略，带队伍这三件事儿。”
咱们这位老板啊，班子不会搭，战略不会定，队伍带散了。
说真的，如果他们能想张忠谋、查理·芒格一样做一个终身学习者，始终抱残守缺固守原来的那一套。真不如早点退休，公司还会有起色。
我和老板的儿子关系不错，当我提出要离开的时候，他曾挽留过我，我婉言拒绝了，我对他说：“如果，这个公司是你掌权，哪怕工资在少一点，我都原因跟着你做，但是···”
那一场对谈，我们聊了很久，道出了我在也公司遇到的所有问题，我真心的觉得摊上这么一个控制欲爆棚又没有什么学习能力的董事长老爸，他夹在事业与亲情之间真是不易。
最后，他哀叹一声问：“我应该怎么做？”
我说：“没办法，他毕竟是你老子！”
相处，就是将心比心的过程。
如果你的老板，不能像弄蛇人一样真心自己的合作者，又不懂得好聚好散的道理。
那就早点散了吧。
天地很大，不要在一个地方困死。
相识是缘，表达以话，我是梧桐枝，感谢您的降临。
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