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本套書籍分為11個類別,共62本。如圖:
一、HR能力提升(11本)
1、 李開復自傳:世界因你而不同;
2、 思考的技術;
3、 追求卓越;
4、 最重要的事只有一件;
5、 別讓猴子跳回背上;
6、 不抱怨的世界;
7、 從優秀到卓越(珍藏版);
8、 覆盤:對過去的事情做思維演練;
9、 浪潮之巔;
10、 思維導圖大全集(超值白金版);
11、 在組織中高效學習,如何把學習成果轉化為工作績效。
二、HR心理學(3本)
1、 哈佛管理全集 組織行為學;
2、 影響力;
3、 心理學與生活。
三、招聘選拔(2本)
1、 聘誰:用A級招聘法找到最合適的人;
2、 過去預測未來 行為面試法。
四、薪酬管理(3本)
1、 吹口哨的黃牛:以薪酬留住人才;
2、 HR的薪酬理念與實踐;
3、 人力資源總監工具書《3E薪酬設計》。
五、人才管理(9本)
1、 人才管理 甄選、開發、提升最優秀的員工,讓人才成為組織的持續競爭優勢;
2、 豐田精益模式的實踐;
3、 合夥人如何發掘高潛力人才;
4、 激活個體 互聯時代的組織管理新範式;
5、 人才管理聖經;
6、 人才制高點 企業制勝之道;
7、 用人大師;
8、 重新定義團隊:谷歌如何工作-(美)博克;
9、 最佳人才管理實踐 全球領先公司如何管理、培養和留住管理人才。
六、績效管理(8本)
1、 [人力資源管理譯叢:績效管理].(美)赫爾曼·阿吉斯.掃描版;
2、 績效諮詢:人力資源和培訓管理專業人士實用指南 達納·蓋恩斯·羅賓遜等;
3、 關鍵績效指標:KPI的開發、實施和應用;
4、 績效量化與薪酬設計操作全案
5、 人力資源計分卡 計量與評價HR投資回報率 (美)傑克·J;
6、 人力資源總監管理筆記;
7、 我這樣做HR經理(黃鑫);
8、 向人力資源管理要效率。
七、學習與發展(4本)
1、 【HR培訓】解密三星培訓之道-張正順;
2、 將培訓轉化為商業結果 學習發展項目的6D法則 第2版;
3、 領導梯隊:全面打造領導力驅動型公司(原書第2版);
4、 人力資源開發閱讀地圖:如何讓培訓更有效。
八、企業文化
1、企業文化:企業生活中的禮儀與儀式
九、組織能力建設(3本)
1、 組織能力的楊三角企業持續成功的秘訣》楊國安【2010】;
2、 領導梯隊:全面打造領導力驅動型公司(原書第2版);
3、 組織能力的突破 從楊三角看領先企業成功之道。
十、人力資源轉型(9本)
1、 《變革的HR:從外到內的人力資源新模式》戴維·尤里奇【2014】;
2、 《變革之心》約翰科特;
3、 高績效的HR:未來HR的六項修煉-戴維·尤里奇;
4、 HR人力資源轉型為組織創造價值和達成成果;
5、 創業維艱;
6、 人力資源服務模式的轉型;
7、 人力資源管理價值新主張;
8、 向IBM學轉型;
9、 怎樣成為領導。
十一、管理學(9本)
1、 人力資源管理 加里德斯勒;
2、 《基業長青》高清完整版.吉姆·柯林斯著;
3、 《傑克韋爾奇自傳》傑克·韋爾奇(完美版);
4、 《卓有成效的管理者》(珍藏版);
5、 彼得.德魯克管理全集:《管理:任務、責任、實踐》;
6、 管理的實踐 珍藏版 彼得·德魯克;
7、 管理的真相;
8、 管理思想史;
9、 馬斯洛人性管理經典。
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