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本套書籍分為11個類別，共62本。如圖：
一、HR能力提升（11本）
1、 李開復自傳：世界因你而不同；
2、 思考的技術；
3、 追求卓越；
4、 最重要的事只有一件；
5、 別讓猴子跳回背上；
6、 不抱怨的世界；
7、 從優秀到卓越（珍藏版）；
8、 覆盤：對過去的事情做思維演練；
9、 浪潮之巔；
10、 思維導圖大全集（超值白金版）；
11、 在組織中高效學習，如何把學習成果轉化為工作績效。
二、HR心理學（3本）
1、 哈佛管理全集 組織行為學；
2、 影響力；
3、 心理學與生活。
三、招聘選拔（2本）
1、 聘誰：用A級招聘法找到最合適的人；
2、 過去預測未來 行為面試法。
四、薪酬管理（3本）
1、 吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才；
2、 HR的薪酬理念與實踐；
3、 人力資源總監工具書《3E薪酬設計》。
五、人才管理（9本）
1、 人才管理 甄選、開發、提升最優秀的員工，讓人才成為組織的持續競爭優勢；
2、 豐田精益模式的實踐；
3、 合夥人如何發掘高潛力人才；
4、 激活個體 互聯時代的組織管理新範式；
5、 人才管理聖經；
6、 人才制高點 企業制勝之道；
7、 用人大師；
8、 重新定義團隊：谷歌如何工作-（美）博克；
9、 最佳人才管理實踐 全球領先公司如何管理、培養和留住管理人才。
六、績效管理（8本）
1、 [人力資源管理譯叢：績效管理].（美）赫爾曼·阿吉斯.掃描版；
2、 績效諮詢：人力資源和培訓管理專業人士實用指南 達納·蓋恩斯·羅賓遜等；
3、 關鍵績效指標：KPI的開發、實施和應用；
4、 績效量化與薪酬設計操作全案
5、 人力資源計分卡 計量與評價HR投資回報率 （美）傑克·J；
6、 人力資源總監管理筆記；
7、 我這樣做HR經理（黃鑫）；
8、 向人力資源管理要效率。
七、學習與發展（4本）
1、 【HR培訓】解密三星培訓之道-張正順；
2、 將培訓轉化為商業結果 學習發展項目的6D法則 第2版；
3、 領導梯隊：全面打造領導力驅動型公司（原書第2版）；
4、 人力資源開發閱讀地圖：如何讓培訓更有效。
八、企業文化
1、企業文化：企業生活中的禮儀與儀式
九、組織能力建設（3本）
1、 組織能力的楊三角企業持續成功的秘訣》楊國安【2010】；
2、 領導梯隊：全面打造領導力驅動型公司（原書第2版）；
3、 組織能力的突破 從楊三角看領先企業成功之道。
十、人力資源轉型（9本）
1、 《變革的HR：從外到內的人力資源新模式》戴維·尤里奇【2014】；
2、 《變革之心》約翰科特；
3、 高績效的HR：未來HR的六項修煉-戴維·尤里奇；
4、 HR人力資源轉型為組織創造價值和達成成果；
5、 創業維艱；
6、 人力資源服務模式的轉型；
7、 人力資源管理價值新主張；
8、 向IBM學轉型；
9、 怎樣成為領導。
十一、管理學（9本）
1、 人力資源管理 加里德斯勒；
2、 《基業長青》高清完整版.吉姆·柯林斯著；
3、 《傑克韋爾奇自傳》傑克·韋爾奇(完美版)；
4、 《卓有成效的管理者》（珍藏版）；
5、 彼得.德魯克管理全集：《管理：任務、責任、實踐》；
6、 管理的實踐 珍藏版 彼得·德魯克；
7、 管理的真相；
8、 管理思想史；
9、 馬斯洛人性管理經典。
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