9月10日，我国第34个教师节，阿里巴巴集团开创人马云发布题为“教师节高兴！”的揭露信宣告：一年后的阿里巴巴20周年之际，即2019年9月10日，他将不再担任集团董事局主席，到时由现任集团CEO张勇接任。
马云在揭露信中关于自己是否完全退休，也给出了清晰的说法：“在2019年9月10日之后，我将持续担任阿里巴巴集团合伙人与董事会成员，直至2020年阿里巴巴年度股东大会。”
舆论为之欢腾。
马云
毋庸置疑，在不到20年的时刻里，马云缔造的“阿里帝国”与绝大多数我国人产生了联络，不只颠覆了我国人的消费习性，更是重塑了我国甚至全球的商业生态。可以预见的是，在未来的岁月里，更多细分化的商场买卖将被归入到阿里系统中来。从这个含义上讲，作为阿里中心开创人的马云，生动诠释了奥地利经济学家熊彼特所言之“发明性损坏”的企业家精力。马云正是经过发明性地打破原有商场均衡，发现并实现出产要素重新组合，进而获取超额利润，形成惊人体量。
企业家立异精力就是不断从内部革新经济结构，不断损坏旧的结构，同时发明新的结构，也即一种永无止境的自我扬弃过程。马云宣告退休就是这样一个自我扬弃的阶段性决议。
有关交接班问题，马云在五年半前承受《时髦先生•ESQUIRE》记者李翔专访时，曾有过较为直爽的答复——“我要退谁也拦不住，我要留谁也挡不住”。然而，任何一个企业家，面临自己亲手缔造的商业帝国，去留抉择，都甚为困难。这一点，中外皆然。
我国企业全体偏年青，中心办理层的代际替换是许多企业悬而未决的难题。华为，任正非已老，新掌舵者没有呈现；娃哈哈，宗庆后称还能再干20年；万达，王思聪不肯接班。
马云老师
再把目光投向国际，接班人不抱负亦是常态。普华永道和《公司董事》杂志对1000多名董事所作的一项查询显现，将近一半的董事对自己公司的继任计划不满。即使在那些具有强壮领导力开展计划的公司，可担任公司掌舵人的领导人才也极为稀有。无怪乎商业圈有一种提法：选择接班人无异于在1吨矿石中提炼出1盎司黄金。
普遍的“接班窘境”促进马云和阿里做出了自己的探究与测验。这种探究与测验要远溯至1999年阿里开创伊始，“十八罗汉”开始树立起有别于传统股份制公司办理形式的合伙人准则——“湖畔合伙人”。2009年，合伙人准则正式树立。
传统股份制公司的办理结构由“股东大会—董事会—经理层”构成，股东大会享有“同股同权”，通俗讲，谁股份多，谁说了算。“同股同权”成为西方国际公司办理的基本准则，受到法律保护，但存在大股东董事操纵公司决议计划权、外部人闯入等弊端。
阿里树立合伙人准则的初衷，是为防止公司上市后由损失控制权引发的公司开展与开创人的价值观及志愿相左或违背。所以，在传统办理结构中发明性地嵌入了“合伙人准则”。合伙人准则可以规避因股权结构变化而呈现的公司割裂危险，使合伙人在任何时候都具有决议性的战略决议计划权，然后树立起安稳的办理系统。因为实行了这种特别的合伙人准则，损坏了“同股同权”准则，阿里饱尝外界争议，也因而，于2014年遭受港交所上市失利。其时，阿里履行副主席蔡崇信致信港交所：“咱们从没想过用股权结构的设置来控制这家公司，咱们仅仅想树立并完善一套文明保障机制。”正是蔡所说的保障机制，让阿里有了“魂灵”和“根”。说到底，合伙人准则的任务就是保护“魂灵”和“根”，谁是阿里的“魂灵”与“根”，不言自明。
即使“合伙人准则”与“同股同权”冲突，阿里CEO新老替换仍是与西方现代公司有着许多相似之处。首要，开创人有很大话语权，这几乎是一切公司的共性。其二，提早宣告退休，逐渐退出，以保证平稳过度。马云宣告退出阿里集团董事局，时刻是一年后的9月10日。西巴克开创人舒尔茨也是如此。其三，接班人从内部培养，内部提拔。《财富》杂志1000强名单里的公司，超越三分之一聘请了外部人士来办理公司。但现实证明，外部聘用的危险总是大于内部提升。根据此，越来越多公司更倾向于从内部物色接班人。而张勇也并非朴实含义上的作业经理人，他符合阿里合伙人的严厉条件：必须在阿里巴巴作业五年以上，具有优异的领导能力，高度认同公司文明，并且对公司开展有积极性贡献，愿意为公司文明和任务传承尽心竭力。
如上所述，阿里的办理系统并没有完全脱离国际通行的公司办理形式，它学习了国外的双层股权结构，发明性地引进与传统股份制公司“同股同权”准则不同的“合伙人准则”，其终极意图是为传承本身的文明根基，保护好“魂灵”与“根”。
马云马化腾
当然，现在就断语阿里凭仗其发明的合伙人准则已完全走出“接班人窘境”，为时髦早。自马云卸职CEO起，阿里已阅历屡次交接班，有些接班并不成功。2013年，陆兆禧接任CEO，显然，陆没有成功。2015年，张勇接任CEO，三年后，交出美丽成绩单。别的，蚂蚁金服、阿里云、菜鸟等阿里系统的重要板块也在近年都完成了至少一次的办理团队交接。这一系列接班，包括过去三年干得不错的张勇，是否成功，都有待时刻的查验。若从马云为阿里设定的102年愿望着眼，要判别阿里是否走出“接班人窘境”，恐怕得比及一切开创人都故去今后。
阿里根据特别的合伙人准则立异了公司办理形式，走出了一条他人未曾走过的新老迭代试错之路。毫无疑问，关于我国其他企业，具有必定的演示含义和学习价值。可是，这种演示与学习，能在多大层面上影响其他企业，需求时刻来证明。最终，在解读马云宣告退休一事上，不能忽略这样一个现实：在国际公司史上，那么多尖端公司，开创人55岁之前宣告退休的极为稀疏，而马云做出这个决议时，刚好54岁。
另外支付宝最近的一些活动也在有条不紊的进行中
閱讀更多 都市筆記 的文章
