蔡元恆:企業如何做高效率的客戶評價調查?

在今天以客戶為中心的互聯網時代,大家都在談如何滿足顧客的價值,顧客的需求是第一位,“以客戶為中心”這句話說起來容易,做起來卻很難。

在實踐中很多的企業都在說:“我想知道客戶怎麼評價我們這個企業或者我們的產品。”很多企業就會做一個消費者滿意度的調查,那如何做一個高效率的顧客滿意度調查,我有如下的一些觀點:

蔡元恆:企業如何做高效率的客戶評價調查?

明確調查目的

我們說調查不是為了宣傳,很多企業把所謂的商業調查當成宣傳自己的一個重要手段。我想調查就是調查,宣傳就是宣傳,商業目的的調查是為了獲取真相,獲取消費者對我們產品或企業的認知與評價。那這個時候我們要知道,我們商業調查的真正目的是為了看消費者到底如何評價我們,所以我們是為了發現問題,而不是為了宣傳,這一點要很明確的告訴給我們的客戶。

調查問卷的設計

調查問卷一定是開放的,而且更多的是問答題,這個跟其他的公司可能有很多不同的觀點。有很多的企業說設計調查問卷不需要問答題,因為消費者的時間非常的有限,他不願意在那做很長的問答,只有告訴他是或者不是,或者選擇題讓他選ABCD就可以了,這樣迅速的讓消費者做完我們的調查問卷。

但是我個人認為這個方法可能是錯的,因為一個“是與不是”的問題,絕對不可能瞭解到消費者內心到底是怎麼想的。要想了解消費者對我們的評價,我們只有走進消費者的內心,只有讓消費者說出他的心聲才可以,之前在我的公眾號也強調過這一點。

所以我們的問卷是設計得非常巧妙,而且精準的問答題或簡答題,讓消費者能夠靜下心來,認認真真的思考去作答,所以我們的題目設計不在於多而在於精,而在於到位。那通過有效的場景,有效的提問,讓消費者說出他的心聲,這個是最重要的。

與競爭對手做比較

將我們的問卷與競爭對手進行橫向的比較,全面的比較。這裡面我們要從整體的服務、溝通、產品創新的力度、產品的質量價格和我們公司外在的品牌表現等等,和競爭對手做真實有效的比較。來問我們消費者到底哪一項他是怎麼看的。我們說消費者說為什麼願意用別人的產品,不願意用我們的,是因為它的價格?是因為它的功能?還是因為它的品牌?還是因為什麼其他的要素。最後得出大量的真實的消費需求的答案。


蔡元恆:企業如何做高效率的客戶評價調查?

第三方代理調查

我們在做商業調查的時候,要儘量為了客觀地獲得真實有用的信息,也可以通過第三方的調查公司來實現。因為調查的結果跟他沒有直接的關聯,他才會真正客觀地做好調查。當然要找好第三方公司,要了解調查的方式和方法。

將調查結果分類

將調查的結果按照部門、層級、問題的類別進行分類,然後再總結出來。在顧客對我們的產品服務各方面的評價方上面,找到相應對應的參數,將這些參數做歸類的整理分析。

調查問卷分析小組

然後根據分析的結果,成立專門的調查小組。這些小組他幹什麼呢?做績效的改進,做用戶評價的改進。這個改進小組是將我們所有的信息調研的結果進行分類彙總,最後進行評比以後提出改進的方案並推動落實,改進小組承擔了重要的推動作用,改進的結果如何,也將成為下一年度評判或者是績效考核重要的指標來對待。

傳達調查改進方案

將最終的結果通報各個部門和各個員工,讓員工知道消費者怎樣評價我們,怎麼樣來對我們的產品服務,他的滿意度如何,哪裡有缺陷,希望我們做怎麼樣的改進,然後由部門到員工做出相應的改善,為了消費者在做整體的提升。

我認為完成了以上的七個方面,才能做一個高效率的消費者滿意度調查。


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