銷售增長七成,世茂房地產從掉隊到領跑,許榮茂重倉福建殺回前十

銷售增長七成,世茂房地產從掉隊到領跑,許榮茂重倉福建殺回前十

往日不堪回首。曾經拋棄一線城市、重點佈局二三四線城市的世茂房地產(00813.HK)的這次戰略搖擺險些讓它脫離一線地產陣營。

度過三年的發展迷茫期,重回一線城市的世茂房地產2017年銷售額首次突破千億大關,並在2018年繼續銷售保持高速增長。

2019年1月3日,世茂房地產發佈2018年全年營運數據:2018年公司累計合約銷售金額1761.5億元,同比上升75%,累計合約銷售面積1068.7萬平方米,同比上升76%。銷售金額放量增加,業績排名穩步向前,增速領先行業。

此前,公司預計2018年銷售目標為1400億元。從最後完成情況看,實際完成率達126%,增長率為75%,創歷史新高。其中,12月單月簽約金額210.2億元,創全年單月簽約金額新高。

與此同時,在新華社《環球》雜誌與中國投資協會投資諮詢專業委員會、標準排名聯合出品的《綠色信用“築基”綠建時代”2018中國上市房企綠色信用指數TOP50報告》中,世茂房地產以72.5的綜合得分,位列第8位。

毛利率回升,去化加速

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2014年,世茂房地產排名中國十大房企第八位。當年房地產市場出現轉折,銷售環境下行,整個市場實現了從黃金時代到白銀時代的轉換。自2015年起,世茂的銷售額下降且停滯不前,世茂開始了長達兩年的調整期。

2015年至2016年,處於調整期的世茂房地產業績增速放緩。其中,營業收入分別同比增加2.9%和2.7%,而營業成本則同比分別增加了9.1%和4.0%,已售物業成本的增加導致毛利率下降。

2017年世茂將戰略調整為規模與利潤並重,“比之規模,更看重回款率;比之降價促銷,更看重毛利率。”2017年實現銷售回款率80%,回款額807億元較2016年600億元提升35%。毛利率由2016年的27.58%上升至2017年的30.43%。

2018年上半年,世茂實現銷售收入425.71億元,較去年同期358.22億元增加18.8%,其中物業銷售收入增加19.04%。毛利率持續上升至31.02%,同比增加4.9%。

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世茂房地產自2015年開始調整企業經營策略:在三四線城市實行嚴格的“以銷定產”控制開工,避免低毛利高風險的庫存,將供貨重心轉向一二線城市。將90%以上投資放在一二線城市,同時採取果斷措施處置三四線低效土儲。

因為三四線城市的低去化,2015年世茂房地產的可銷售資源去化率僅為55%。2016年去化率達到60%,較2015年增加5個百分點。2017年整體可售貨值去化率再提升5個百分點至65%,新供、庫存去化率較2016年均大幅提升,其中,新供貨去化率提升1個百分點至76%,期初去化率提升3個百分點至49%,兩年以上長期庫存大幅去化。

2018年上半年,世茂房地產可售貨源整體去化率為62%,較去年同期增長兩個百分點,超過1年期以上庫存佔比32%,較年初下降22個百分點。庫存結構持續優化,庫存貨源佔比下降,為提升現金回收比例及行業競爭力奠定了基礎。

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淨負債率首破60%,持續拓寬融資渠道

截至2017年,世茂房地產的淨負債率已經連續6年維持在60%以下,2018年上半年突破60%,創出近五年的最高值60.27%,較年初增加4個百分點。略高於行業1/4分位數57.69%。

其中,2018年上半年短期借款291.6億元,較年初182億元增加60.28%,這也是造成淨負債率上升的主要原因。半年報顯示,淨負債率上升是為了支持本集團的高質量發展及獲取更多優質土儲。

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隨著國內資本市場的變化,房地產融資環境、監管政策和流動資金政策持續收緊,房企普遍面臨融資難的問題。不過憑藉穩定的財務狀況,世茂房地產仍然完成了債務結構的優化,持續探索多元化融資渠道,降低金融風險,保持低息成本優勢。

2017年9月13日成功發行中國上海世茂國際廣場資產支持票據,為中國首單不動產公募資產支持票據註冊金額65億元,平均利率4.8%,為同期整個行業最低;2018年3月及6月,發行利率均為5.75%的點心債,金額分別為9.5億元及12億元,市場對此反映強烈。

同時,世茂還通過創新融資降低融資成本。2017年4月成為首批獲准發行熊貓中票的民營房地產企業;2018年7月,成功發行國內首單住房租賃儲架式ABS(世茂—華能—開源住房租賃信託受益權ABS)。

世茂房地產的平均融資成本從2015年的6.9%,降至2017年的5.3%,連續兩年下降。2018年世茂的平均融資成本為5.6%,較2017年增加0.3個百分點,但依舊低於同類型房企平均水平。

現金充足,長期償債能力持續走低

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世茂房地產調整後的速動比率在2014年達到近五年的最低值後一直呈上升趨勢。調整後的速動比率持續上升得益於流動資產及預收賬款穩步增加。

2018年上半年,世茂房地產調整後的速動比率為0.93,較年初的0.89有所提高,但指標低於標準值“1”,公司短期償債能力有待提高。

從長期債務來看,公司全部債務的償還主要依賴於資產的逐步變現,因此可以用“(貨幣資金+存貨+投資性房地產-預收賬款)/全部債務”這一指標來衡量企業的長期償債能力。

自2015年起,世茂房地產該指標一直呈下降趨勢。2018年上半年該指標為0.76較年初下降0.03個百分點,位於行業中位數0.67和3/4分位數之間。長期償債能力逐年下降是公司為擴大規模而不斷增加的負債所導致。

2018年上半年世茂房地產實現銷售回款550億元,回款率為76%,同比大幅增長52.8%。銷售回款增加,公司的資金額度十分充裕,截至6月底,現金及現金等價物的賬面餘額為310.24億元,未動用的銀行貸款額度約200億元。

土地儲備創新高,拿地成本3年首降

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2018年上半年世茂房地產累計土地儲備面積5162萬平方米,新增土地儲備面積773萬平方米,同比增加70.64%。

世茂房地產的土地儲備分佈於全國84個城市,213個項目,總貨值超過8800億元。其中長三角、粵港澳大灣區及福建地區超過2000億元。

值得注意的是,世茂在福建地區貨值較年初上升500億元,佔比較大。瞭解世茂的人都知道,世茂集團創始人、董事局主席許榮茂就是福建石獅人,世茂在福建省內一直有口皆碑,營銷上幾乎都不需要怎麼打廣告。由此看來,重倉福建也是情有可原。

2017年起,世茂調整佈局戰略,佈局一二線的同時,也關注一二線周邊可承載外溢需求的三四線城市。目前來看,世茂已經在全國熱點區域均已擁有充足的資源儲備。土地儲備倍數11.45位於標準排名統計的行業中位數10.78之上,土地儲備比較充足。

從拿地區域來看,世茂在三四線城市的拿地面積繼續增加,上半年三四線城市新增土地儲備面積443.8萬平方米,較2017年世茂在三四線城市全年拿地398萬平方米增加14.1%,佔新增土地儲備面積的58%。

從拿地成本來看,世茂從2015年至今的拿地價格與銷售價格的比值分別為0.72、0.79、0.65、0.37。2015至2017年的拿地成本一直處於較高水平。

2018年上半年新增土地樓面均價為5966元/平方米,同比下降25.64%。半年報顯示,今年新增土地儲備中底價招拍掛、收購、合作佔比約為40%。

從2017年開始,世茂房地產開始蛻變,一手抓管理、一手抓產品,通過管理提升進行組織賦能,助推企業發展。2018年,憑藉1761.5億元的銷售業績以及75%的增長速度,世茂房地產離重回地產10強也僅是一步之遙。

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