世茂、寶龍、禹洲等8家泉籍上市房企年報全披露!

截至4月1日,8家泉籍上市房企已悉數披露年報。在“房住不炒”和因城施策的政策基調下,融資監管趨嚴,房地產行業格局分化進一步顯現,市場份額逐漸向頭部房企集中,泉籍房企紛紛交出亮眼的成績單。

泉籍房企捷報頻傳

世茂、寶龍、禹洲等8家泉籍上市房企年報全披露!

作為泉籍上市房企的領軍企業,2019年世茂房地產再次躋身行業前十。根據3月30日世茂房地產發佈的2019年度業績報告顯示,2019年,世茂業績增速依然保持強勁,2019年,世茂營業額達1115億元(人民幣,下同),同比上升30.4%;毛利額341億元,同比上升26.6%;淨利潤108.98億元,同比上升23.35%;股東應占核心淨利潤104.8億元,同比上升22.5%。年報顯示,公司實現全年簽約額達人民幣2600.7億元,同比大幅上漲48%,目標完成率達到124%,在克而瑞研究中心發佈的《2019年中國房地產企業銷售TOP200排行榜》中,躋身行業第九。而得益於良好的經營策略,世茂已連續三年實現50%以上規模複合增長,為其快速發展鋪就基石。值得一提的是,3月30日,世茂房地產擬將公司名稱由“世茂房地產控股有限公司”更改為“世茂集團控股有限公司”。

作為最早披露年報的泉籍上市房企,寶龍地產於3月10日發佈的年報數據顯示,2019年,寶龍地產合約銷售金額達人民幣603.5億元,同比上升47.1%;總收入約人民幣260.4億元,同比上升32.9%;淨利潤為人民幣60.2億元,同比大漲65%;歸母核心盈利約人民幣26.8億元,同比上升45.3%。2019年,寶龍地產利用自身商業優勢,抓住土地市場機會,在浙江、江蘇、上海、廣東等地新增41幅土地,新增總建築面積732萬平方米,總溢價率7.8%,成本優勢突出。截至2019年年底,寶龍地產的土地儲備總計達到2973萬平方米,平均土地成本為每平方米3016元,預估總貨值約3773億元,足以支持未來約三至五年的用地發展。其中73.2%的土儲集中於長三角地區,總可售貨值約人民幣2626億元。

3月31日,禹洲地產公佈截至2019年12月31日止未經審核的全年綜合業績。2019年禹洲地產及其附屬公司合約銷售金額達人民幣751.15億元,實際完成率112%,同比上升34.13%;年度利潤為39.668億元,同比增長6.46%,創歷史新高;母公司擁有人利潤為36.06億元,同比增長2.88%。年報顯示,集團的收入主要來自物業銷售、投資物業租金收入、物業管理收入及酒店運營業務在內的四大業務範疇。2019年,集團物業銷售收入約人民幣224.702億元,佔總收入的96.68%;投資物業租金收入約為人民幣3.514億元,按年上升24.76%;物業管理收入約為人民幣4.477億元,同比上升7.29%;酒店運營收入約為人民幣1772萬元。

3月30日,中駿集團控股披露公司2019年業績。期內,該集團收益主要來自物業銷售收入、租金收入、物業管理費及項目管理收入,總收益為人民幣213.7億元,較2018年同比增長約20.2%;淨利潤為40.23億元,較去年增長9.4%;母公司擁有人應占核心溢利增漲20.5%至 6.5億元。財務指標方面,中駿集團控股淨負債率60%持續走低,債務結構進一步優化。2019年集團獲取新增地塊46幅,其中70%位於一、二線城市(權益口徑),全年新增土儲980萬平方米。截至2019 年12月31日,總土地儲備達3209萬平方米,覆蓋全國47個城市,糧草充足。

2019年弘陽地產實現營業收入151.70億元,同比大增64.19%;報告期內,弘陽地產實現毛利潤38.13億元,較2018年上升31.95%;淨利潤和歸母淨利潤分別為16.36億元和14.68億元,同比上升23.9%和4.1%。從負債情況來看,現金短債比1.36,長短債比1.38,債務結構得到進一步優化。淨負債率為70.4%,低於同規模房企,財務槓桿較為穩健。上市前,弘陽地產還是一家根植於江蘇的區域房企,近兩年開始加大全國化佈局。2018年,江蘇所在的長三角區域仍是銷售主力,金額佔比93%,但中西部的核心城市重慶、成都和武漢也開始貢獻銷售額。至2019年,企業基本完成全國化佈局,貢獻銷售額的城市由2018年的11個增加至約27個,中西部金額佔比提升至14%,珠三角板塊也有所貢獻。這部分得益於弘陽的“3671”大運營體系打法,即拿地3個月開工、6個月開盤、首開去化率不低於70%、10個月現金回正,有力地保障了全國化佈局戰略落地。

3月31日,明發集團發佈公告稱,2019年度,其綜合收入約為人民幣126.61億元,較2018年增加8.8%;毛利約為人民幣39.98億元,較2018年增加20.3%;淨利潤由2018年約12.89億元減少11.9%至2019年約11.36億元,減少主要原因為實際稅率由2018年的49.9%增加至2019年的57.9%所致;權益持有人應占綜合利潤約為人民幣9.52億元,較2018年增加11.3%。明發集團表示,收入增加主要由於已交付總建築面積由2018年的124.81萬平方米增加至2019年的148.42萬平方米。其中,物業發展、投資及管理收入佔明發集團總收入的95.5%。

力高集團發佈的2019年業績顯示,公司物業合約銷售額同比增長24.7%至274.12億元;收益同比增長27.7%至86.02億元;利潤同比增長19.7%至15.516億元;股東應占溢利同比增長4.5%至10.35億元。優質土儲是企業發展的核心競爭力。2019年,力高集團秉持積極的拓展策略及穩健的投資策略,新獲取30幅土地,堅持區域深耕發展戰略,聚焦和廣拓相結合,尤其注重在極具發展潛力的城市進行投資,併成功獲取多個優質項目,截至2019年12月31日,集團總土地儲備約為1460萬平方米,為未來發展提供堅實基礎。

從年報的各項營業數據來看,三盛控股多項財務指標持續優化。截至2019年12月31日,三盛控股錄得收入約20.5億元,同比降低3.11%;毛利約7.5億元,相比2018年的3.8億元提升至97%;2019年度三盛控股實現淨利0.31億元,同比大幅增長118.5%;歸屬於上市公司股東淨利潤0.69億元,同比增長147.5%。自2017年4月正式成為三盛集團房地產業務的上市平臺及品牌展示窗口以來,三盛控股專注於物業開發銷售及物業投資業務。在母公司“中國房地產60強”三盛集團全力支持與助推下,三盛控股積極優化佈局、擴充土儲,目前項目遍佈中國16個城市。

2020年行穩致遠

2020年初,新冠肺炎疫情在全國的蔓延,對各行各業都造成了衝擊。疫情影響下,眾多泉籍房企在開展自救的同時,也積極響應國家號召,落實防疫要求,主動減免租金,積極捐款捐物。

1月26日,世茂集團宣佈向疫區捐贈3000萬港元,用於武漢及周邊地區的新冠肺炎疫情防控工作、採購短缺醫療設備及物資、支援幫助一線醫護人員。2月初,世茂集團再次向香港和福建省捐贈18萬隻防疫口罩,為市民的健康安全增加保障。

禹洲集團在第一時間成立了1500萬元抗疫專項基金,通過資金、物資等多種方式支持湖北、福建等地的疫情防控工作。同時,禹洲公益基金會還動用一切可協調資源,在全球範圍內採買包括醫用口罩、防護服等醫療物資。2月5日,禹洲公益基金會在境外採購的N95口罩等首批醫療物資順利運抵廈門。2月28日,一批批3M防護服、N95口罩、護目鏡也相繼運抵廈門、寧波、天津等城市,這些防護物資在辦完相關清關手續之後,都在第一時間被運送到一線醫護工作者手中。禹洲商業也選擇主動租金減半,在管運營的購物中心及社區商業中心,年初一(1月25日)至初九(2月2日),各品牌商戶租金減半。與商戶攜手,共克時艱。

疫情發生後,寶龍集團於1月27日捐款2000萬港幣馳援湖北抗擊新冠肺炎疫情。2月7日,向上海市閔行區區政府及七寶鎮鎮政府捐贈共200萬元,支持企業所在地政府加強疫情防控工作。2月26日,寶龍集團董事局主席許健康在此前向上海復旦大學教育發展基金會捐資50萬元用於復旦大學及其附屬醫院一線醫務人員開展疫情防控和後勤保障等相關工作的基礎上,再次向福建省捐款500萬元,馳援福建省疫情防控工作。

自疫情發生以來,中駿集團第一時間響應國家號召,全力參與抗疫,於1月28日正式宣佈捐贈1000萬元人民幣,設立上海市慈善基金會中駿集團公益慈善專項基金,並出資購買了12批68825件防護服全部到達武漢一線。3月,中駿集團再次撥出100萬元,定向捐至南安市教育局,助力當地學校開展開學後的疫情防控準備工作,截至目前已累計捐贈抗疫資金1100萬元。此外,旗下各子公司也積極行動,向抗疫一線人員捐贈口罩、開展“線上免費義診”、對商戶減租扶持等,共同支持疫情抗擊和防控工作。

1月26日,弘陽集團宣佈,捐贈1000萬元設立抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情專項基金,首期向武漢市黃陂區慈善會捐贈價值不少於500萬元人民幣的醫療設備與物資,用以支援當地及周邊地區抗擊新冠肺炎疫情。1月28日,弘陽商業宣佈,決定推出在營購物中心商戶租金減半及酒店預訂無損取消等系列措施,以實際行動助力疫情防控,切實保護商戶與消費者權益。3月1日,弘陽集團通過同為愛心僑商企業的華人集團採購自澳洲價值200萬元的10000套防護服運抵湖北,以支援孝感、鄂州、漢陽等地抗疫工作。

1月28日,三盛集團向福建省紅十字會捐贈500萬元整,專項用於慰問救助福建省赴武漢等疫情前線的醫護人員。捐贈儀式上,三盛集團董事長林榮濱表示:“初二下午,我們獲知省里正在組織醫務工作者奔赴武漢前線,一些醫院醫生踴躍請戰,事蹟十分感人。在看不見敵人的戰場上,這些醫務工作者就是衝鋒一線的將士,我們民營企業家不能無所作為。我們三盛集團決定設立專項基金,第一批捐贈500萬元,並聯合福州市泉州商會、福建省女企業家協會一起發動捐贈,慰問奔赴湖北前線的我省醫護人員,聊表我們的敬佩之心,為阻擊病毒出一份微薄之力。”

考慮受到疫情影響,世茂集團董事局副主席、總裁許世壇稱“不希望把指標定的特別高”。因此,世茂房地產將2020年的業績目標定為3000億元。為達成3000億的銷售目標,世茂房地產準備了超過5000億元的可售項目資源。眾所周知,去年以來世茂密集開展了多起併購動作。而許世壇在業績會上也直言,因為疫情影響,今年中小開發商流動性壓力很大,收併購有更大的機會,但對項目的要求也會更嚴格。今年1月份,世茂與福晟推出了世茂福晟平臺。彼時許世壇曾透露,未來福晟集團所有的房地產項目均由世茂方面來操盤。今年的收併購方向上,世茂方面表示,如果標的企業擁有的產業鏈、商業等資產都不錯,也會考慮像和福晟合作這樣,做公司與公司間的合作。同時在土地投資方面,許世壇稱,今年購地計劃和去年差不多,計劃將回款的50%用於土地投資。

世茂方面表示,未來兩年,公司將戰略重點升級為“利潤之戰”,將更注重企業增長的經營品質。其將繼續憑藉多元業態運營能力及國際優質資源的整合能力,獲取更多優質戰略土地,開拓進駐更多新的城市,並且通過打造地標及大型綜合體項目,實現對城市的深度賦能與紮根,進而提升世茂品牌的影響力。

面對不斷髮展變化的市場環境,寶龍地產確立“讓空間有愛”的新企業使命,堅持“地產開發、商業運營、多元精進”的戰略目標,在深化長三角佈局的同時,開拓以珠海為核心的粵港澳大灣區新賽道;同時創新升級商業模式,拓展自營酒店品牌。寶龍地產總裁許華芳在發佈會上表示:未來,寶龍將繼續專注於為客戶打造優質空間,創造最佳體驗,嚴控產品質量,實現服務、管理、業務的全方位提升,也將為股東和投資者帶來更豐厚的回報。

面對疫情對房地產行業的衝擊,林榮濱亦表示:“疫情之下,三盛控股積極應對,在資金流管理、在線營銷等方面及時調整,並在此期間發掘收併購新機遇。面對不可預期的環境考驗,三盛控股在站穩腳跟的同時,積極尋求突破的機遇。放眼未來,面對內地房地產行業不斷增加的挑戰和不確定性,唯有變化才能進化。三盛控股將在各領域主動謀變、躬身入局,繼續貫徹‘精準投資、精幹團隊、精緻產品’的發展戰略,在運營績效、資產規模和盈利能力等指標,追求更佳的表現。”2020年1月16日,三盛控股公司非直接全資附屬公司上海盛牟競得兩幅位於海門市的土地,優化區域佈局的腳步仍在繼續。


分享到:


相關文章: