2018年9月26日下午15點，“經管大講堂”特邀華潤電力中西大區發展部副總經理韓民，在文博樓（原經管樓）一樓報告廳來為我院師生作“精益思想與企業管理之道”的主旨講座。本次講座由經濟與管理學院院長陳西川教授主持，我院全體教師以及2016、 2017級全體學生參加了講座。
韓民副總經理的講座主題是《精益思想：企業發展之道》，他結合工作經驗，給大家呈現了一場精彩絕倫的報告講座。首先，韓民副總經理給大家介紹了華潤集團的歷史發展、現有業務，華潤電力的業務範圍以及中西大區的經營概況，讓大家對華潤電力中西大區大體上有個初步瞭解。其次，韓民副總經理從精益思想入手，從精益管理的含義、核心、意義方面闡述表達精益管理對企業發展的重要性，徵引豐田精益管理構建企業文化的例子，強調精益管理改善績效。再次，為了讓大家更為清楚直觀瞭解精益管理在企業發展管理的實施，特以華潤電力中西大區《發電量超每控預算1%》的SDA項目為例，介紹了SDA項目的“八步法”在企業業務管理的具體開展實施步驟。隨後，在自由提問環節，韓民副總經理針對同學們提出的問題一一做出瞭解答。最後，韓民副總經理提出精益管理要與實際工作結合，與公司管理目標實現、日常管理、人力資源管理、員工工作方法的結合，滲透到企業發展管理的方方面面，切實做到全民參與，持續發展，減少浪費，創造更多價值！
此次“經管大講堂”《精益思想：企業發展之道》主題講座的成功舉辦，讓大家加深了對精益管理思想與精髓的理解。在決勝本科教學工作合格評估的關鍵時刻，學校和學院更需要通過精益管理思想，構建精益管理創新模式，深化精益管理創新實踐，全面減少各種形式的浪費，真正降低生產成本，提升管理水平，為我校打贏教育部本科教學工作合格評估“攻堅戰”做貢獻！
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