区块链的分布式存储体现出其去中心化的特质，中心化企业曾被业界鄙视做不了真正的区块链，但这些中心化巨头并未停下脚步，而是主动拥抱区块链。
不管是出于主动还是被动的不发币，区块链在中心化企业巨头眼中更像是被定位为一项企业级的服务。如何连接公众？通过企业级的服务再向公众覆盖。
腾讯将区块链定位为科技金融的助手，依旧与企业“链接一切”保持一致，本着开放的态度，表示自己不可能去做一个个场景应用。（请点击查看《蔡弋戈：腾讯区块链要做的三件事》）
与腾讯相比，阿里似乎正在亲自上阵，一个个落地应用，从跨境支付到商品溯源，从电子存证到公益。 虽然也是中心化，但自从支付宝诞生，解决的就是信任问题，再到芝麻信用，蚂蚁金服发展区块链也有自己的“核心价值观”。
而在技术上，在最新发布的《2017全球区块链企业专利排行榜》中，中国在区块链专利的增速远超美国，其中阿里巴巴以49件的总量排名第一，而这些专利全部出自蚂蚁金服技术实验室。
是的， 除了没发币，没有做一条公链，区块链可以应用的领域，技术的突破，这些巨头都干了。
如果非要说区块链完全是一个构建一个新型的社会生产关系，阿里、腾讯这样的中心化不可能真正应用区块链解构自己，这也无可厚非。罗马不是一天建成的，支付宝也不是一天建起来的，漫长发展历程建构的堡垒必定要坚守，创造一个新世界那完全是“造反者”要做的事。
场景推动技术应用落地是这些企业的基本思路，在这些企业的价值观里，必须要为用户创造价值，为实体赋能。对了仍然是那个思路，“我为你服务”。
而在区块链信徒的眼中，这可能并不是纯粹的区块链。而在中心化企业的眼中，也并不需要这样纯粹的区块链。
2018年6月，蚂蚁金服在香港宣布，联同GCash推出了应用支付宝区块链技术的跨境汇款功能。蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋在现场还为蚂蚁金服的区块链定下边界“三做三不做”。
用区块链来解决有社会价值的实际问题；不断攻克区块链通向大规模实际应用的技术障碍；与合作伙伴一起共建开放的区块链生态。不做没有任何真实价值的“空气币”；不做违反法律法规的技术应用；不做任何伤害用户数据安全和隐私的行为。
除了跨境支付，在链、应用上，蚂蚁金服如何理解区块链，如何应用区块链？
2018可信区块链峰会于10月9日-10日在北京召开。会议由中国信息通信研究院、中国通信标准化协会联合主办，国际电信联盟、可信区块链推进计划、工业互联网产业联盟、中国支付清算协会、互联网医疗健康产业联盟、中国保险学会特别支持。
2018可信区块链峰会
在10月9日举办的峰会主论坛上，蚂蚁金服区块链实验室资深技术总监闫莺发表了题为《蚂蚁区块链赋能实体的实践与思考》的演讲。
大家好，今天很高兴代表蚂蚁金服分享一下蚂蚁区块链赋能实体的实践与思考。
蚂蚁金服非常重视区块链技术，蚂蚁金服这么多年推出了很多产品，推出了很多普惠的服务，方便每个人有平等的机会来接触金融。但是本质上有一个是一直不变的，我们一直在寻求用技术的方式来创造一个更好的信任机制。
从最开始的支付宝解决买家和卖家交易的信任，然后到芝麻信用解决每个用户可以在各种金融场景里，通过我们的信用免押，直到今天的区块链技术，可以在人与人之间、人与机构之间、机构与机构之间形成数据流以及资金流可信高效的流转。正因为如此，我们非常重视区块链这项技术。
今天想跟大家分享我们聚焦的三方面的事情，一方面，技术，这是我们的内功，必须做好，我们是自主可控的，蚂蚁金服自己的金融级的管理平台。第二，技术始终要为场景服务，场景在哪里，这个需要我们不断去探索和突破，我们的唯一目标是创造用户的价值。
最后区块链不是我们自家可以玩的技术，我们必须依靠生态和整个行业一起来寻找解决方案，以及不断去开发，去发布我们自己更便利的服务。
一、区块链平台自主开发、可控
先从第一个点开始介绍，蚂蚁金服的区块链平台是自主可控、自主开发的金融级别的平台，我们不是基于开源平台的二次开发，是自己开发的。
大家可能上个月看到一些报道，蚂蚁金服今年再一次领先于IBM和MasterCard，成为全球这个专利申请数目的第一名。
区块链技术还处于初级阶段，从连续两年的数字可以看到，蚂蚁金服在技术上已经开始做到世界领先，已经开始做到领跑，尤其在企业级的金融的联盟链的场景。
横向来看，看2017年和2018年的数字，我们会发现其实各个企业各家技术上专利的数目都在增加，不光看蚂蚁金服自己，各家都在增加，能看到整个行业趋势对区块链技术的重视，区块链的时代其实已经到来了。
很多朋友会问我，蚂蚁区块链平台自主打造的，那它的平台应该是什么样子呢，是类似于HyperLedger还是Corda？
我们不是完全通用的算法和配置，会在各种场景下发挥最大的作用，所以在不同的场景里我们的设计是模块化、可插拔的，可适配于各种各样的场景。区块链的架构是在场景中定义，技术在实际开发中不断打磨。
二、赋能实体，性能首先要达标
现在看到区块链普遍的短板，比如稳定性的问题，还有联盟链的管理机制比较低，还有共识算法的接入，在整个产品的上线过程当中会发现这三个是实战中必须要解决的问题，更多的要在实战中打磨这个平台。
蚂蚁区块链的技术核心优势有哪些，无外乎几点，第一，你要赋能实体的，你要企业级可用的，首先性能要达标。然后就要安全，包括合约安全、密码安全、平台安全，还有隐私。一个平台的安全和隐私没有解决好能不能上线，不可以的。
最后一个是多链跨链的技术，比如解决性能的共识算法，我们谈到一个算法它在什么场景可用，这后面有很多参数考虑，比如有多少节点，网络情况怎么样，比如这个场景中要求你的延迟多少，我们不能一味说TPS，用户真正的体验是反映在延迟上，一个交易下去，多长时间能确认。
还有我的合约有多复杂，如果我的合约跑一秒，能撑多少。不同场景下要求是不一样的，比如现在的网络非常不稳定，共识算法就不应该选择一些选主的算法，应该在网络不好的环境下切换成无主的算法。
不管哪种共识算法，在插拔可用的前提下要支持一百个节点，这是企业级的规模，不是说所有场景都需要跑一百个，但至少能力要能达到一百个。那有人说了，五百、一千个怎么办，五百、一千个场景建议做联盟链，结合跨链的技术。
再说隐私保护，目前为止，没有一个场景客户是不需要隐私保护的，这是非常大的挑战。
一方面让大家能够验证，一方面把所有的核心信息保护起来，这本身是非常矛盾的问题，我们这边有非常强大的密码团队和硬件专家团队，我们有密码的技术解决方案，同时还有一些可信硬件去结合来解决这个问题，能够在实际的场景中达到最好的效果。
整个技术有一个强大的技术团队去支持，我们在整个团队的组建、人才培养上花了非常大的工夫，节前大家看到阿里巴巴成立达摩院区块链实验室，我们会在这五个方面甚至未来的商业场景中会遇到更多的挑战，我们会不断的克服。
谈完技术，技术是为场景服务的，为大家分享我们几个典型的场景，包括数据可信、物体物流可信、合约可信、资产可信、人的可信，不管体怎么分类，核心的标准，这个场景要不要去做这样的标准，其实很简单，是否真的能帮到用户，是否真的能产生商业价值，本质得有用。
跨境支付
下面跟大家分享比较典型的几个案例，第一个，6月25号发布会，我们和渣打银行以及菲律宾的GCash钱包一起推出区块链跨境汇款网络。
6月25日，在港工作22年的菲律宾人Grace刚刚完成全球首笔区块链跨境手机转账，她与马云合影并发布
这个网络解决什么样的用户痛点，有用户在过去几年一直在跟我们提需求，我在境外务工的时候，什么时候跨境汇款能像在本地用支付宝一样便捷、透明，传统的跨境汇款有很多痛点，比如周期很长，手续费高，监管上不是特别好做。
有了区块链的平台，对参与机构的价值，对账成本低，资金效率高，信息透明度高，对监管方价值，更可信交易报表支持准实时可疑交易监控等，对用户的价值，准实时到账，更低费率、费用透明等。
渣打的相关部门跟区块链集成需要10周时间，他觉得这个已经是非常高效了，这是我们初期的一些项目的尝试，我们有信心随着我们平台的开发和技术突破，我们可以把集成时间做得更短，我可以做一个大胆的预测，可能后面需要10个工作日就可以完成。
我们看区块链是在哪一层，它是来解决企业和企业之间、机构和机构之间更好的更可信的数据和资金的流转，是桥接的平台，平台做得扎实、可信、安全，接口做得通用其实集成起来非常方便。
背景介绍：
6月25日下午，蚂蚁金服在香港宣布，联同GCash推出了应用支付宝区块链技术的跨境汇款功能。据悉，这是全球首个跨电子钱包的区块链汇款服务，将首先应用在香港与菲律宾之间的个人转账业务上。
据介绍，支付宝此次将区块链技术引进电子钱包，可令跨境转账速度加快、大幅度降低成本的同时，还可提升交易过程的透明度。
此技术将率先应用在支付宝香港钱包（AlipayHK）和GCash上。GCash是有着“菲律宾支付宝”之称的虚拟电子钱包产品。在服务试行的前三个月内，将免除用户的手续费。即日起，AlipayHK用户只需在电子钱包内进行几步简单操作，就可在数秒内将钱转到GCash用户的电子钱包内。
同时，渣打银行亦在此发布会上宣布，成为蚂蚁金服的核心伙伴银行，为推出的此项区块链技术为基础的跨境汇款服务提供结算服务。
区块链技术的应用能够彻底改善汇款的速度和效率。根据区块链智能合约，用户一旦提交汇款申请，所有交易环节的参与机构，包括AlipayHK、GCash和渣打银行，都会收到通知。
在转账过程中，每个环节的参与机构都会同时执行和验证交易。运用区块链技术，汇款人和收款人可以清楚地追踪到资金流向，包括汇款申请从何处提出，汇款人何时成功收到汇款等。同时，所有被储存、共享及上传至区块链汇款平台的信息，都会做加密处理，以保障用户隐私。
电子票据
下一个案例，电子票据，今年8月份我们和合作伙伴一起在杭州、金华、台州各家医院推出电子票据，简化报销流程，这个系统上两周大概有60万个电子发票上链。
类似的我们在今年9月份和复旦医院、华山医院推出在线医疗的电子病例，华山医院有很多病人可以通过远程看病，医生可以远程诊断，开一些处方，处方要经过很多机构，首先要复查出有没有问题，药房有复查的，最后通过快递送到患者家里。
票据经过好几个部门的复查和经手，怎么保证中间不被篡改，怎么保证复查出现的问题很好的核查。另外还有一种现象，这都是处方药，处方药原则上用户是不可以两次重复使用的，这样对他的身体有非常大的风险。通过区块链解决的问题是，票据很难篡改，而且可以防止重复使用处方。
商品溯源
关于零售，商品溯源。解决的信任关系是打通了生产者、销售者和终端用户之间的信任。深入思考会发现，在这个链条里我们有些物流的信息、资金流的信息、数据的信息，它们在一起共同作用会不会产生一些更好的化学效应。
比如物流信息，物流仓单，用这些信息是不是可以做抵押贷款，做金融产品，还有扫码是涉及到终端用户的，是不是可以更好的布局更好的营销，来分成，溯源是一步，通过整个链条带来的价值是第二步。
可信存证
还有一个案例，我们和杭州互联网法院推出的司法可信存证，使得蚂蚁区块链成为全球第一家被法院认可的区块链存证平台。这个平台非常方便大家做确权和维权，联盟机构共同来背书，非常方便的做版权保护。
比如拿电子合同签约这件事来说，我们做了一个统计，通过这个平台可以节省签约的成本到原来的1%，产生纠纷之后，解决纠纷之一的代价是原来的1/10，整个平台会带来链条上成本的降低，大家生活的便利，保护版权的便利。
公益捐赠
除此之外我们还有很多场景，比如支付宝的公益捐赠，这些场景不是我说我们想做，像这种慈善的平台我们从2016年就开始跑，通过这些场景我们反过来能够更好的优化我们平台的案例。还包括雄安租房项目，茅台溯源、蜂蜜溯源等。
三、企业级应用方案三件套
大家可能会注意到上面分享的五个案例里有一个共同点，我们不是自己在做一个平台做一个产品，是我们和我们的合作伙伴一起在做，每一个案例这里都会有合作伙伴共同努力的结果，因为只有合作伙伴才更了解商业模式，更了解痛点，更了解实际中怎么用技术解决问题。
我们在不停开放我们的服务，积极构建生态。区块链的服务，我们刚刚发布了三个，包括BaaS平台、安全计算平台、可信存证平台。
以BaaS平台为例，BaaS平台底层是蚂蚁区块链平台，怎么把这个平台推向大家，更好的部署。有很多案例，或者说大部分案例都需要区块链平台和已有的系统集成，怎么做好集成，怎么做好身份认证，怎么做好权限管理，怎么做好合约的安全验证，怎么做好运维工具，都是在BaaS平台上，我们叫PBaaS这一层来做。
我们的所有场景、所有技术服务的唯一目标就是用户的价值，这个场景这个技术做得对不对是它的标准是否带来用户的价值，我们会积极努力向这个方向去开动，去服务于全球的蚂蚁金服的用户和我们的合作伙伴。
总结起来，我们过去两年内做技术、做生态、做场景这样的体验，我们思考有三点：
第一，区块链其实不再是一个遥远的名词，已经到我们身边了，大家看到很多关于慈善关于生活的零售品关于民生的很多案例已经落地在身边，已经已经有几年了，已经来临了，商业机会迅速到来。
第二，我们在给行业提供解决方案的时候有三件套，有BaaS平台底层平台，还有PBaaS，就是向上和各种平台集成，以及周边的服务工具还有行业应用，就是支付宝小程序，这个小程序有大量C端的流量，有什么场景，非常容易在这里面做测试。
第三，生态的重要性，所有的场景都是和合作伙伴共同来完成的，我们会积极在这方面继续探索，包括我们会组织很多的技术探讨和培训活动，和伙伴们建立非常良好的关系。
区块链打造一个新的信任机制已经在哪里，但是目前我们不太清晰的是走到哪儿的那个路，这个路还不清晰，全球范围内大家都在探索阶段。
刚才很多专家也提到是个很早期的阶段，怎么过去呢，没有路，目标很明确，但是没有路，就得脚踏实地，一步一步摸索，当前这步走得对不对，怎么评价，很简单，用户价值，你是不是创造价值，是不是客户可以用。同时走这个路上不能自己走，得和大家一起携手共创，来链向未来！
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