在歷史的交鋒中，互聯網行業曾發生過很多著名戰事：電商、支付、O2O、AI……而智能電視，一直是一場被輿論低估的戰爭。在過往的十年，老牌電視廠商經歷了一場措手不及的命運洗牌。互聯網大潮來臨，互聯網巨頭盯上了電視這個戰場。巨頭跨界顛覆"收整山河"，傳統制造廠商陸續"被包養"。
就在本月，科技巨頭谷歌在荷蘭召開的Android TV峰會，更將這場大戰從指揮室拉到了戰壕裡，來自全球200多家的電視、機頂盒和其他設備合作伙伴悉數到場，Netflix, 晶晨半導體（Amlogic），Technicolor, Accedo, Nagra成為谷歌圓桌討論特邀嘉賓。在智能電視這新一波技術和商業化浪潮中，這些全球頂尖的企業也對谷歌Android TV來講無疑是最具有代表性的合作伙伴，晶晨半導體則是全場唯一受到谷歌邀請出席並發表主題演講的芯片公司，戰壕裡的排兵佈陣不言而喻。
1. 智能芯片：傳統電視行業破局者
隨著智能化趨勢的不斷蔓延，人們對電視要求不再只是看劇這麼簡單，藉助智能電視和機頂盒的強大功能，Android TV成為家庭客廳場景寵兒，電視生態圈經歷了一場措手不及的命運洗牌，一息之間，手機、PC、互聯網甚至新興科技公司便已開始覬覦這塊本該相對保守的市場，電視行業主戰場也早已從屏幕延伸到芯片。消費者對電視畫質、流暢度、靈敏性、穩定性的寬容度越來越低，除了解碼高清畫質，更要具備各種其他功能，這無疑是對"大腦能力"綜合考驗。在Android TV這邏輯更復雜、利益糾葛更錯綜的漫長產業鏈中，智能芯片所要接受的考驗更為嚴峻。晶晨半導體能夠在該領域脫穎而出，成為谷歌的芯片參考設計合作伙伴，並且在谷歌8月上旬正式發佈Android P一個月以後就通過了Android P系統測試流程，其技術團隊的實力確實不容小覷。
晶晨半導體商務策略副總裁謝健磊（James Xie）在谷歌峰會圓桌討論環節表示：晶晨在谷歌規定的三年升級支持服務基礎上還為其運營商提供更多的優質服務，如更長時間的升級支持承諾以及個性化的UI和Launcher定製化，而針對某些特殊案例，晶晨也有專門的項目組做個性化研發支持。很多智能電視使用1-2年後性能開始大幅下降，智能應用程序嚴重的卡頓。晶晨敢於做出這樣的承諾，足見其對自家產品及服務體系的信心，很多問題與客戶訴求都會在自己服務體系內被解決，這不同於大多數企業，你甚至無法將這種模式單一的歸結為技術思維或商業思維，而是根據客戶需要在兩者之間自由切換。
Netflix的高管Laure Leblanc-Negri在圓桌討論環節回答主持人提問時直言，選擇晶晨半導體的芯片作為參考設計後，晶晨給予了全力支持和緊密配合，使得其技術實現與認證的週期極大縮短，取得了搶佔全球市場的先發優勢。
2. 更低的成本，更高的效率，構建更強的付費意願
當今市場風雲多變，資源"逐水草而居"，"水草"往往是大旗、口號、戰略，這幾乎已成為當下市場中公司的掌舵者們本能的話語體系。如果深入瞭解，你會發現晶晨半導體的用戶群和榮譽光環令人咂舌，行事風格卻又低調至極，在其成立的20多年間裡鮮見其預判大勢、大談戰略。他們非常明確自己在針對市場做什麼，有什麼獨特優勢，核心業務也非常集中。
"當一個市場沒起來，你需要的是守正出奇、引領認知；當一個市場起來了，你需要的是沉澱紮根、卡住生態位。晶晨雖然是To B企業，但是晶晨的合作伙伴面對的卻是To C市場，用戶不一定理性，理念、設計、價格等很多原因會打動用戶，更低的成本，更高的效率，才能構建更強的付費意願，拿什麼幫助合作伙伴實現這些優勢留住用戶，重塑客廳場景，是晶晨一直在思考的問題。"
To B企業的客戶是公司，一是要考慮預算，二是要考慮技術質量。谷歌對服務、技術和質量的要求更是極為苛刻，晶晨半導體在過去的20多年中在降低成本和提高技術方面下足了功夫，這或許就是其打入國際供應鏈體系最為重要的原因。
晶晨在芯片的設計階段就已經對市場有了深入理解，把客戶訴求，多樣化產品形態的客製化支持通盤考慮進去，為客戶提供可以快速市場化的整套解決方案。在過去的一年裡，就有超過20家海外運營商選擇了配置晶晨芯片的機頂盒。同時，追溯過去幾年間晶晨的用戶變化，也不難發現，一旦晶晨發佈新產品，其客戶都會選擇跟進，似乎只要選擇了晶晨就不太可能更換其他供應商，這是否也說明了晶晨在成本、服務、技術、質量方面具有壓倒性的優勢？
3. 電視機頂盒，一場被低估的戰爭
在中國，智能電視保有量2017年底就已達到了1.93億臺，在2020年更會超過2.8億臺。在國外，Kagan公司發佈的最新研究報告中提及到谷歌到2021年，預計將有4010萬臺設備上市，其中2710萬臺應該是智能電視，1200萬臺應該是機頂盒（這一比例正在穩步上升）。智能電視無疑又是未來的一片藍海，而電視機頂盒，更是一場被低估的戰爭。
當國內外各大家電品牌都在積極佈局智能電視，藉此復興大業之時，芯片廠商亦在緊鑼密鼓的暗自圈地。很多芯片廠商陸續踏足機頂盒領域，又相繼離場，分析原因，無外乎三點：一是技術，二是資質，三是合作的摩擦力。部分傳統機頂盒芯片公司無法跟上智能機頂盒技術快速發展的節奏，相繼退守日漸沒落的傳統機頂盒市場。新興的機頂盒芯片企業也無法根除在性能、穩定性和用戶服務方面的頑疾而止步不前。芯片沒有快車道，需要長期的技術沉澱和行業積累。顯然在"加速追趕，彎道超車"的口號渲染下，一些風險被隱藏了，一些預期給得太高了。即便技術與資質問題可以解決，那麼合作的摩擦力也會讓其難以邁步。在電視機頂盒這個具有複雜生態鏈卻又相對保守的行業裡，想要支撐每個環節的訴求並非易事。
本次峰會上，谷歌全球Android TV事業群業務負責人Shalini GovilPai在開場致辭中提到了谷歌三個最為重視的產品Android TV Soundbar, 4K dongle, 4K Netflix STB，其參考設計都是基於Amlogic芯片方案，這是對晶晨的技術、資質、生態合作三方面能力的最有力印證。
從現在的行業發展狀況看，這一次的智能化技術升級和產業互聯網的發展蘊含著大量的機會，但是想複製過去"摧枯拉朽"的增長奇蹟，智能電視要走的路還很長，在經濟下行疊加技術落地，悲觀與樂觀交織的奇異時刻，我們期望看到更多像晶晨半導體一樣的芯片公司能夠"沉下來，扎進去"，"緊緊盯住用戶正在面對著什麼問題，比我們想做什麼更重要"，正如謝健磊所講，芯片技術雖然是"大腦"，但是沒有四肢就無法獨立行走，如何發揮自己的優勢幫助全生態圈通力協作促進Android TV系統的規模化部署才是一家企業卡住生態位的關鍵所在。
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