从100亿美元降到7亿美元,小米会接盘GoPro吗,为什么?

潇泊兔


我觉得一切皆有可能,可GoPro是国外公司,小米收购能不能实现有一定的难度。


GOPRO是运动相机的明星公司,市值曾经一度高达120亿美元。可见美国人民也热衷炒作概念。为什么GoPro没有成为大疆,而是沦为了一个创业失败者呢?我想这么回答比为什么小米会收购GoPro更好理解一点。


首先,相机公司自古高估值。


相机公司,从柯达,索尼,尼康等都可以看得出来,凡是拥有镜头或者成像核心的技术的公司都被市场捧得高高的。因为相机太重要了,今天我们看到的图片,视频可以变成电视,电影,海报,杂质等。这些都已经离不开我们的生活了。


而自古人们对相机技术就有着不亚于航天科技的投入,只是我们老百姓不知道罢了。2013年以后,GoPro横空出世,在那个年代,物联网还是一个概念,确实go的运动相机技术非常惊艳。但是卖的价格非常高,只适合运动相机的发烧友们,在国内,一个GoPro最高卖到8000块。可想这样的日子能持续多久。。。

小米小蚁相机横空出世


大概只卖599这个价格,一开始可能接近千元。说实在,运动相机这个概念在中国到今天都还很陌生。加上手机云台等多种手机拍摄的辅助性设备出现。GoPro则大受冷落。


GoPro的天价估值本就不合理

这样的公司,在中国国内最多10亿人民币的估值,但是老美给他120亿美元,差不多1000亿人民币了,实在夸张。或许,投资人看重的是GoPro的硬件多元化吧!

做硬件应该学习大疆

大疆做的无人机应该也算是一个小众产品,但是大疆,不断推出如手持云台,农业无人机等实用性更强的小众产品,通过相对高价来维持自己的估值。要知道大疆的估值也才73亿美金,离gopro的最高估值还差一大截。

综上,虽然我不是那个能给小米做决策的人,但是我肯定不会收购GoPro,有些事情不是你想做就能做好的,一个失败的创业公司,本身核心价值肯定早就荡然无存了,不存在投资的意义,科技公司往往只有锦上添花,没有雪中送炭。


阿实


大疆都不要的公司,小米凭什么要去接盘?见着美国公司就收购,是会掉坑里的,联想收购moto,TCL收购黑莓手机,到现在还陷在亏损的坑里,留着是赔钱,想卖又出不了手,真的是老鼠钻风箱——两头为难。

收购公司看着很高大上,其实逻辑和菜市场买白菜一样:用不用买?值不值得买?

小米用不着买GoPro

如果小米产品线或生态链企业里没有运动相机,GoPro倒是可以和雷军聊聊收购的事,可惜小米生态链企业里已经有小蚁相机占位,雷军收购GoPro后,该如何定位它?让它和小蚁相机窝里斗?不现实!或者两家企业合并?难以落地执行。

当然,这还不是拒绝收购GoPro的最好理由。

最好的理由是:

GoPro不值得买

运动相机的购买者主要是极限运动爱好者,属于小众市场,市场容量很小。

按理说,小众市场精耕细作,靠这一亩三分地也能活得很滋润,偏偏GoPro却经营得一塌糊涂:

  1. 商业模式有硬伤,靠硬件获取利润,市场容量小,你卖硬件能赚几个钱?

  2. 丰富多彩的配件是GoPro一大利润来源,但偏偏仿品很多,等于配件利润被切走一大块;

  3. 早在2015年就认识到目标市场过窄,嚷嚷着要打造以硬件为核心的商业圈,结果磨叽到2017年底,云服务才在美国上线,至于美国之外的市场,说好的2018年一季度推出,结果磨蹭到年底也没音讯。核心业务一再跳票,GoPro这么早就患上大公司病,市场怎么会让你活?

  4. 试水消费级无人机,结果第一款产品Kama无人机出现质量缺陷,卖出的2500架无人机被全部召回,无人机计划因此泡汤。

暴露出这些问题,说明GoPro公司的管理水平一般般,企业经营质量不高,完全不像反应迅速、效率至上的美国创业公司。

对GoPro至关重要的云服务磨磨唧唧,到现在还未全球覆盖。

而且,GoPro还面临更大的问题,一方面索尼、 Garmin等都开始进入运动相机业务,摆明了骨头都不想给GoPro啃,另一方面,现在苹果、三星、华为等智能手机厂商的旗舰产品都有防水功能,抢走GoPro水下拍摄的蛋糕,大疆的无人机又从空中发动打击,价格相比 GoPro更有吸引力(GoPro高档产品和大疆无人机价格相差无几 )。

总之, GoPro自身经营不出色,目标市场小众,竞争者全是大牌,在资本市场上绝对算不上一棵“好白菜”。让雷军接盘?不要说7亿美元,能给7亿人民币就不错了,专利多的话,还可以再谈谈。

GoPro的股价巅峰在刚上市时,最高价98美元,现在已经跌到不足5美元,投资者在纷纷逃离。

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The Information称,小米正考虑收购GoPro,但并不愿意支付高价。GoPro首席执行官尼克·伍德曼对于交易持开放态度。

GoPro是运动相机明星企业,市值曾高达120亿美元。但近两年来经营每况愈下,目前市值约10亿美元。GoPro2017第四季度财报显示,该季度净亏损已达到5584.8万美元。这不是GoPro第一次传出被收购,就在几个月前,投行还接触过大疆,但大疆认为GoPro没有价值,最终没有提出收购建议。

小米接盘GoPro的可能性大吗?《新零售智库》认为总体看来这是一桩值得下手的买卖。


1、逢低吸纳

GoPro虽然近两年来经营状况不佳,但在运动摄影爱好者眼中依旧是不二选择,在垂直用户群体中拥有很高影响力。小米若在此时入手GoPro,就

相当于花10亿美元买下估值曾高达120亿美元的公司,相信雷军不会放过这一门好生意。

GoPro本身是个小众市场,产品使用起来有一定操作难度。GoPro 的官方视频酷炫震撼,自己拍的视频却往往颤抖畸变。这大概可以解释为什么GoPro很难形成长久的用户粘性。小米收购GoPro后,可以与自己家的手机相结合配套,即可作为手机摄像头的补充,同时也可以完善小米生态链在高端运动相机方面的版图。GoPro也可以借助小米的品牌和渠道,扭转颓势。

2、发力短视频

GoPro是一家不甘心只做硬件的公司。其CEO多次向媒体强调,内容才是他们发展的核心,硬件只是辅助。GoPro曾寄希望于用户所产生的大量视频资源来实现盈利。目前,GoPro在YouTube上的订阅用户数达到了400万。

在国内,短视频之战正打得火热。快手、抖音、西瓜、美拍等平台激战正酣。而小米也想在内容领域分一杯羹。雷军曾自曝,小米是一家“铁人三项”公司,即“

硬件+新零售+互联网”。在雷军布局的互联网中,互娱、影业都是发展方向。GoPro的内容社区和硬件本身,都可以让小米在短视频等内容领域如虎添翼。

3、完善生态链

智能硬件和物联网是小米最看重的业务。为了实现更加完善的用户体验,小米就必须为用户提供更多智能化的家庭入口。要达成这个目标,除了本身技术实力要够硬之外,还

需要庞大的、多维度的用户数据做支撑,GoPro无疑是一个绝佳标的。

小米其实老早就染指了运动相机这一硬件设备,从千元档位的小蚁相机到后来不断升级的4K版本,但由于小米本身一直是高性价比的品牌定位,所以小蚁相机很难提价。而收购GoPro,正好可以弥补小米在中高端产品线布局的空白


新零售智库


历史上,微软,Intel,苹果等大公司进行的收购,几乎就是为了让这个技术消失,栗子多的不胜枚举!想通过收购扩大经营的,除了奄奄一息的联想 Thinkpad,目前也看不见有谁收购完了能回本的!安踏收购Fila,始祖鸟等,吉利收沃尔沃,估计也只有自己知道好不好


园园132810173


小米根本就不会买go,为什么?因为需要太多的资金了,小米一直是使用轻量级别的手段达到利益最大化,雷布斯不会摒弃他一贯的想法和思路的。因为雷布斯不需要这个专利和技术,因为他从来就没有打算成为一个上游玩家。死掉一个无人机,对小米来说根本不会伤筋动骨,而且小米死掉的产品也不是一个两个了!而且现在小米手机销量下滑,这次是小米粘性的根本,如果手机阵营小米都保不住,其他小米的贴牌产品跟着也就完了。所以雷布斯的想法也很直观,包括短时间内消化手机上现在的短板。不是说小米,雷布斯不会去吃掉一个自己觉得无用的东西。


星宿老仙—丁春秋


小米为什么要花7亿美金去收购GoPro?雷军有99亿美金入袋又如何?会拿出10亿人民币来救救被小米P2P雷了的米粉吗?

小米根本不用花7亿美金收购GoPro,只要同平时一样“借鉴”一下对手,找个厂贴个牌,出个WalkPro就可以了



数码战狼


gopro 就是一个垃圾企业。根本没有什么核心技术,他的所谓的的特色都基本是靠炒作。作为运动相机。最核心的技术是防抖。比三防还更加重要,因为绝大多数用户使用的时候并不是在特别恶劣的环境,虽然宣传视频都很酷。但有多少实际用户。会是极限运动员?而gopro 是软件防抖。我买过两台钩pro在实际使用中,发现根本达不到它宣传视频里的那种防抖水平。前年,我又买了一台索尼的运动相机,光学防抖。吊打gopro 五条街。所以我实在看不出这个企业到底有什么核心价值存在。


用户1208844445159


被高估的运动摄像机公司,小众产品,在无人机项目失败以后,已经不被看好,所以估值才会狂跌。不是不能买,只是要把真正的估值做好,他们就是一个稳定成熟的公司,现在开发和营销团队是否任然残存之前为无人机而扩张的部分,有就去掉再算价钱就好。 前面几家收购案如TCL买汤姆逊、联想买IBM都是高估收购对象,才会造成买入要多年消化那些高估的泡沫,小米只要做好估值管理合理买进不会有事。


荆山老叟


小米的经营战略和gopro完全不同,所以根本不会收购。这俩家企业路线是完全不一致的。小米走极致性价比路线,gopro走轻奢路线。我问你收购完了,小米怎么处理gopro比较好?按照以前轻奢路线,肯定只会更衰败。走性价比路线,等于将高端市场全部让给大疆。而且于自己生态链公司小蚁利益冲突。

况且从米家有品的风格可以看出,小米更愿意尝试的是投资其他公司,让它成为生态链中的一环,而不是收购一个公司,让它完全归并小米旗下。

投资华米科技,制造小米手环,投资ninebot,制造九号平衡车。等等

历史已经告诉了我们真相。


一纸江南80


不知道他有什么什么技术?拿那几十亿完全可以开发更牛的产品招聘更牛的技术人才


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