我們的故事從飯局上的談話開始，不吹不擂原味真實，故事講述者是某知名國企的高級副總裁，他說他的升遷始於偶然，前幾年該國企投資土耳其一個項目的時候，由於前期準備工作不充分，項目合同簽署不久就產生糾紛，不但前期投資全部損失，還面臨土耳其合作方索賠，於是作為該項目團隊一員的該副總臨危受命，積極研究仲裁約定適用的相關法律規定，將土耳其合作方提起的仲裁打掉，成功為企業挽回鉅額損失，因此他的故事也成了企業內大家津津樂道的傳奇，也奠定了他後來一帆風順的升遷路。
我靜靜的聽完故事問他，有沒有類似的失敗案例，而且輸了仲裁呢？他的一個下屬很幽默的回答說：“所以我們就只有一個X總從一堆屍體中站了起來！”
大家聽完都哈哈大笑起來，也由此看出該副總部下也是人才濟濟！
說完故事，下面我作為一名律師，就從法律角度分析一下這個故事，不是為了賣萌，而是為了真金白銀的利益以後不再損失。
作為一個非法律專業人士，能啃得動仲裁適用的外國法律，就這份韌勁，就這份責任心就決定這樣的人不出眾天不容啊！他能為國企挽回鉅額損失，其實也是挽回國有損失，全體中國納稅人的損失，這樣出色的國企僱員必須點贊，作為專業律師，有幾個能這樣出色的完成一次完整的國際仲裁？
其次，我們要看到傳奇故事的問題根源在項目前期沒有進行法律盡職調查。
為什麼一個重要的海外投資項目草草以失敗收場？只能說明該項目從最初開始就是存在問題、不健康的，只不過大家寧願讓它帶病上場也不願意事先體檢一下，選一個健康的選手或者讓專業人士拿出預防治療的方案。直到他病的爬不起來死去的時候，大家才意識到出了問題，於是那個給了它體面葬禮的先生就成了英雄。
如果在項目進行之前，就委託律師進行法律盡職調查，發現問題解決問題，那麼是不是就不會有項目胎死腹中，也許那樣我們少了一個傳奇副總，可是也一定可以挽回更多的損失，不僅僅一個仲裁；還可以讓很多沒有創造傳奇的人更好的活！
這才是問題的根源，作為一名專業律師我從不否認，甚至敬佩那些海外開拓者，但是為什麼不想到為了更好的在海外保護自己，讓專業的人做專業的事呢？投資海外首先要進行項目的法律盡職調查，這不是可有可無的，更不是不創造效益的亂花錢！一份完美的法律盡職調查報告，它可以為項目保駕護航，更可以挽回不必要的損失，這難道不是直接創造效益和價值嗎？這難道真的不是必需的嗎？
我們在讚美傳奇的時候也必須反思，尋找問題的根源，只有這樣才能避免下一次跌倒，畢竟不是每個人都可以成為傳奇，不是每一個失敗都可以有一個漂亮的葬禮，即使是同一個人也不可能一直創造傳奇。所以我們要看到沒有前期的法律盡職調查才是項目失敗的根源，既然找到了問題根源，就必須要重視起來，認真把海外投資項目的法律盡職調查做好。
最後，我們說一下如何進行海外投資項目的法律盡職調查。
法律盡職調查是對中國國家法律規定、海外投資項目所在地國家法律性規範文件和政策、項目所在地地方法律性文件和政策、項目所在地合作方、國內合作方、當地社會狀況等進行法律盡職調查研究，從中發現可能的問題，並提出相應的法律建議和對策，其中尤其是項目所在地對外商投資的限制和優惠、對外商的政策優惠、融資優惠、稅收規定、勞工規定、環境保護規定、海關規定、資金匯入匯出規定、項目合作方的商業信譽、項目合作方在當地獲得政府支持程度等問題，進行詳細的調查研究。
筆者認為尤其進軍國外工程界的中國投資者，進行法律調查一定要進行更為全面充分的、廣泛的法律調查，要針對潛在目標國的投資行業環境、投資對象、投資交易本身等進行盡職調查。
第一，作為大環境的該國法律環境以及投資具體目的地的法律環境作為根本性的遊戲規則，一定要搞清楚和徹底，這決定了中國投資者在具體投資領域如何投資、建設狀況、運營狀況以及退出機制，如果上述環節沒有做好法律盡職調查，那麼不出法律問題幾乎是天不容的！
第二，中國投資者一定要對所在國項目中的合作公司和關聯公司進行充分的盡職調查，注意要理清合作公司與政府的關係，能夠從政府哪裡獲得什麼支持，這有助於評判項目的投資過程中可能遇到的不確定的風險因素。
第三，要對項目本身進行盡職調查，這個項目本身的某些條款會不會觸犯所在國的法律體系，項目本身會不會引起當地人的反對，項目本身的條款安排會不會觸動中國投資者公司或者所在國合作者公司股東權益。
第四，要對項目所在國允許選擇的糾紛解決機制進行調查，這有助於中國投資方選擇出最有利的糾紛解決機制。
從根本上來說，我們中國投資者開拓海外市場，可以創造傳奇，但更多的是為了效益，所以就必須要委託律師做盡職調查研究，為項目順利進行保駕護航！
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