上綜藝、賣彩妝、搞VR……故宮“看門人”單霽翔：讓文化遺產這樣“活起來”！

今天，給大家出道題

北京

他是土生土長的北京人，永遠自帶流量

他做文創、賣彩妝、開網店、搞綜藝

他有無窮的創造力，屢屢引爆話題

他緊跟時代潮流，擁有億萬粉絲

難以置信的是，他已年近600歲

相信聰明的你已經猜到答案了

“他”就是故宮

故宮是國家形象的名片

也是歷史和文化的載體

還記得火遍大江南北的

《我在故宮修文物》

《國家寶藏》《上新了！故宮》

讓文物開口說話

而讓近600歲的故宮萌起來、火起來

蛻變成新時代“網紅”

離不開一個人

故宮博物院院長——單霽翔

單霽翔，研究館員。畢業於清華大學建築學院城市規劃與設計專業，工學博士。2002年任國家文物局局長，2012年任故宮博物院院長，第十屆、第十一屆、第十二屆全國政協委員，中國文物學會會長。2014年9月，獲國際文物修復學會“福布斯獎”。出版《文化遺產•思行文叢》等二十餘部專著，百餘篇學術論文。

新

2012年1月10日

單霽翔正式接任故宮博物院院長

他長期堅守古建築與文物保護工作

推動實施了一系列卓有成效的重大改革

建文物生命檔案、端門數字博物館

引領博物院建設工作開啟了嶄新篇章

就在12月29日

北航邀請到單院長

為大家講解故宮故事

小夥伴們都很期待——

作為北航大講堂2018年收官之作

北航最轟動的中華優秀傳統文化系列活動

以此次報告為內容開設的博雅課程一經發布

約10分鐘，500座位就被一搶而光

除了晨興音樂廳主會場

也在兩校區設分會場同步直播

下面，小萱就帶你感受

一場乾貨滿滿的講座

匠者仁心

——讓故宮文化資源活起來

讓文物“活起來”

大家好，今天非常榮幸再次來到北航。我七年前來到故宮博物院，辦公室給了我一份資料，介紹了故宮博物院。裡面說了很多“高大上”的身份：世界最大規模的、最完整的古代宮殿建築群，是世界上收藏中國古代文物藏品最多的一座博物館，還是全世界來訪量最多的博物館。

看了以後，心情激動。但是第二天上崗了，走在觀眾中間，這種“世界之最”我都沒感受到。你說你的館舍大，但我看到的70%的範圍上面都立著一個牌子，寫著“非開放區觀眾止步”。你說你的藏品多，99%的藏品沉睡在庫房裡。你說你的觀眾多，我看到很多觀眾跟著導遊一直往前走，他們只去看皇帝坐在什麼地方，再去看皇帝躺在什麼地方，再看皇帝在什麼地方大婚，去御花園坐一坐就走出去了，實際上他們只是“到此一遊”，沒有感受到一座博物館應有的魅力。

這些“世界之最”真是最重要的嗎？其實這些文化遺產資源在多大程度上能對人們的現實生活做出貢獻，我認為才是最重要的。對於觀眾來說，這次難得的文化之旅究竟能夠看到什麼、感受到什麼，才是最重要的。

這時，中國國家主席習近平說了一段名言。他說：“讓收藏在禁宮裡的文物，陳列在廣闊大地上的遺產，書寫在古籍裡的文字都‘活起來’”。“活起來”這三個字為我們指明瞭方向。它告訴我們，（文化遺產）是有生命歷程的，有它們燦爛的過去，應該有它們有尊嚴的現在，還應該可持續地走向未來。

所以我們要改變。改變就從對待觀眾、對待文物、對待古建築開始做起。

我們先清理了門前的廣場，讓它清新、莊重、典雅。過去，人們到故宮來參觀，從進入的時候就很吃力。特別一到旺季，以前要排隊買票，半個小時、一個小時，好不容易買到票，還進不去，還有很多手續，驗票、安檢、存包，進去的時候筋疲力盡了。我們要解決這個問題。怎麼解決呢？我們設了32個售票窗口，向社會承諾：人們到故宮博物院門前，3分鐘之內能買上票。人們在買票上節省的時間，就能多看一到兩個展覽，對觀眾、對我們都受益。

紫禁城的正門也是今天故宮博物院的正門，明明有三個門，但是幾十年了，買票的觀眾只能走兩邊的小門，中間的門不能走。中間走誰呢？是貴賓的車隊。這造成兩邊總是排長長的隊，中間總是空的。我們發佈公告，機動車不能再開入故宮博物院。之後第一個來的是時任法國總統奧朗德。我給他講午門的故事，高高在上的城樓，故事很多，那種感受會終身難忘。從那以後，我們的公安部門、外交部門大力支持，再也沒有機動車開進午門。（掌聲）觀眾們再也不需要排隊了，願意當皇帝的走中間，願意當大臣的走兩邊，秩序好多了。

午門廣場環境改善後

我們的一切工作究竟以自己管理方便為中心，還是以我們的服務對象——觀眾為中心？如果是前者，就會設置很多觀眾不方便的措施，如果是後者，過去所有的制度要審視。我們把驗票窗口從2個增加到24個，來多少觀眾都不需要排隊了。五年前，人們擠在在不大的廣場上買票、驗票、安檢、存包，大喇叭每天都在廣播“您家的孩子找到了”。今天，人們8分鐘、10分鐘就能走進故宮，三年多了再也沒有發生丟孩子的事件。

我看到人們排隊，長長的隊，堵了半個通道。一條全是女士，男士一個都沒有，門上居然還貼了一個條：“女士請排隊”。我們經過大數據分析，經過2個月的實踐，得出的結論是：在故宮，女士的洗手間要是男士的2.6倍。我們就設置女士的專用衛生間。（掌聲）我們把衛生間今天要做得有文化一些，歡迎大家到故宮參觀故宮的衛生間。（笑聲）

御花園西廁所

人們抱怨：這麼大的紫禁城，老叫我們坐在臺階上，鐵欄杆都坐彎了，不能設一些座椅嗎？我們要研究適合故宮大流量觀眾使用的座椅是什麼。現在，故宮同時11000名觀眾能有尊嚴地坐下來休息了。大家瞧我們的座椅，是經過研發的，特別結實。椅子是實木的，便於每天早上清洗。椅子底下是空的，便於清掃。坐下來很舒服，但是躺不下來。（笑聲）色彩跟環境比較協調，觀眾很喜歡。我們不斷地增加觀眾休息的設施。

人們抱怨：宮殿常常都是黑的，不能點亮了嗎？讓我們看得清楚一些。我們要無數次地耐心解釋，這是木結構的宮殿，不能通電，陳列的都是原物，不能長期燈光照射。道理很硬，但人們確實很不方便，老人也往裡擠，孩子也往裡擠。真的不能改變嗎？我們用一年半時間和消防部門共同研發。我們選擇了LED的冷光源，不發熱。燈具遠離木結構兩米五以上，開燈時有工作人員值守。用測光表反覆地測，敏感部位的光線不能超標，比對不同的光線，怎麼樣效果最好。經過一年半的反覆研究，我們點亮了紫禁城。（掌聲）

單霽翔：“這個地方叫坤寧宮，人們隔著玻璃往裡看，裡面很精彩，但是看不清楚，尤其冬天臉貼著，離玻璃很近，哈氣一哈，大家用手一抹很髒，現在不需要了。它被照亮了。”

五年前，我們對社會宣佈，我們要把一個壯美的紫禁城完整地交給下一個600年。1420年明代的永樂皇帝建成的紫禁城，2020年故宮要過600歲生日，我們希望人們再到故宮博物院，看到的只有古代建築，沒有任何一棟影響環境、影響安全的現代建築。

我們希望大家到故宮博物院看到的是綠地、藍天、紅牆、黃瓦的美景。還有一個生態環境。比如我們的“故宮貓”。故宮有200多隻野貓，它們可能是明代的後代，可能是清代的後代，但是它們今天都有名字，很多觀眾從很遠的地方寄貓糧，還指定我這個是給延禧宮那隻貓的。（笑聲）我們的員工每天五點半下班，跟貓打一聲招呼，貓就開始站崗，它們還放哨，還巡邏，還臥底。整個紫禁城裡沒有一隻老鼠，他們功不可沒。如果要有鼠患的話對於古建築、對於文物是天大的事，沒有，所以我們向貓致敬。

故宮貓

我們希望今天故宮像花園般的美麗，希望人們春天到這裡可以看到牡丹，夏天可以看到荷花，秋天可以看到銀杏，冬天可以看到臘梅。到哪去找呢？大家打開手機，我們有尋花圖，什麼季節什麼花開好了。

故宮《尋花圖》

我剛才說的這些都很簡單，真正複雜的是對每個觀眾做好服務。我們的挑戰在於故宮的觀眾增長速度太快。2002年，故宮的觀眾第一次突破700萬。僅僅過了十年，到2012年，故宮博物院的觀眾突破了1500萬。

我們下決心要限流。參觀故宮是剛性的需求，不能限制大家來，但是可以引導大傢什麼時候來。我們劃了一道線：每天只接待8萬觀眾。必須叫人們知情，所以我們廣而告之，加大了宣傳，特別把旅遊團有計劃地通過優惠政策引導到淡季，每年在淡季設立免費日。這樣一宣傳，人們接受了。2016年實現了全年觀眾沒有一天超標。觀眾的數量反倒增加了，這一年我們實現了1600萬的觀眾。對於這個成功我們是非常喜悅的，於是我們得寸進尺，我們開始試行全網購票。到2017年，四分之三的觀眾開始預約的時候，我們關閉了所有的售票處。一年多了沒有一起投訴，我們成功了。大家開始分流，人山人海的故宮博物院一去不復返了。（掌聲）

文物建築修繕

其中一個重要原因是現在我們擴大了開放，從30%達到80%，主要是古建築修繕。我的前任院長叫鄭欣淼，他剛當院長的那年，就報請國務院啟動了故宮古建築整體維修保護工作，下決心用18年，到2020年把故宮全部1200棟古建築都修好。第一個修的建築叫武英殿，今天作為我們的書畫館。西部最大的宮殿叫慈寧宮，今天變成我們的雕塑館。我們還糾正了很多歷史的遺憾。1923年6月，一把大火把建福宮花園燒掉了，今天我們把它修復了，成為故宮學院重要的教學場地。這把大火還燒了南面的中正殿，今天也修好了，成為故宮研究院藏傳佛教研究所陳列展覽的地方。我們今天還不斷地“收復”過去被別人佔據的那些“失地”，比如在北海公園和景山公園中間有很長的三座大型宮殿，叫大高玄殿。我們決定要把它修好，明年地面修好，歡迎大家參觀大高玄殿。（掌聲）

大高玄殿

大家知道古建築修繕是一項科學的工作。我們今天開始修那些建築密集的區域了，紫禁城大致可以分兩個區域，一個是南面叫外朝，建築高大疏朗，一個是北面就是內庭，建築低矮密集。紫禁城裡建築最密集的莫過於乾隆花園。乾隆皇帝85歲退位之前給自己建了一個太上皇的宮殿。西北建了一個瘦瘦長長的花園，160米長只有38米寬，就是乾隆花園。四進院落，亭臺樓閣，假山林立，前面兩進已經開放了，後面兩進從來沒有開放。我們要用七年的時間把它修好。每一道工序都要詳細的記錄，公開出版修繕的報告，每件文物都要用原工藝、原技術來修。從牆上摘下的牌匾楹聯都要準確測繪，一毫不差地回到原來的位置。

這是《上新了故宮》裡演過的倦勤齋，乾隆皇帝在這裡做了一個小戲臺，竹籬笆，竹亭子，但這些竹子都不是真正的竹子。真正的竹子到北方會裂，一共用了64000段金絲楠木一點點拼起來的。上面的這幅通景畫是郎世寧的學生畫的，但是把這幅畫落下來修的時候，才發現託著這層畫背後的地障原來是用一種植物做的。經過研究當年取自於安徽的山裡。於是專家到安徽的山裡去尋找這種植物，找到可以用這種植物做紙漿的傳承人，經過上百次的研發成功了，把它抬到故宮，把畫裱在上面。

乾隆花園研究性保護項目

200年以後我們的後人再修倦勤齋的時候，就知道當年使用什麼材料、什麼技術、什麼工藝。這就是為未來保護今天的、中國的工匠精神。（掌聲）

修復文物建築要有工匠精神，修復文物場景同樣要有工匠精神。剛才說到了《我在故宮修文物》，這是一部慢節奏的片子，充滿了文化情懷，真正地感動了我們的年輕人，第二年報考故宮博物院要來修文物的就有上萬名學生。我們也把文物修復人員的工作態度和精神傳播給社會。比如古書畫裝裱修復、青銅器修復、瓷器修復、木器修復、漆器修復、樂器修復、傢俱、掛屏、象牙、螺鈿、緙絲、唐卡、織繡、西洋鐘錶……在那部片子裡的“男神”王津，他確實很神，18世紀的西洋鐘錶，300年了在他手裡的錶針還能走得準，水還流，小鳥還叫喚，小人還出來，背景還有音樂。這麼多套的機芯重新聯動起來，一臺一臺修好，很了不起。

鐘錶修復室專家王津修復古鐘錶

我們知道，我們過去對待文物的態度還遠遠不夠。全世界的博物館都一樣，一件文物要修，從管理部門、使用部門送到文保科技部門，文保科技部門就找最善於修這類文物的專家來修。科學嗎？這個其實是不科學的。

我們成立了人類第一所為文物建的醫院：故宮文物醫院。我們拿出了361米長的院舍，配了200名文物醫生。他們一半以上都是我們北航畢業的這樣的科技人員，利用高新技術進行分析檢測，診斷以後才開始治療。這所醫院一建立，在國際上產生了巨大反響。今天我們這些古建築的構建，這些文物藏品，都要經過分析檢測，出分析檢測報告後才能有治療方案。比如這件青銅器出土時已經裂了，今天要修復它，就要知道它是在哪裡出土的，它身上疊加了什麼歷代人要保留的信息，它的金屬成分、合金比例是什麼，今天它得了什麼病。我們為這所醫院配備了最先進、最實用的設備，比如分子結構分析的設備，三維打印的設備，熱性能、物理性能的設備。當這些儀器設備加盟以後，我們以往的文物修復技術就如虎添翼。

去年美國總統特朗普來，我給他介紹了20多種我們文物修復的成果。我給他介紹了我們修的一幅畫。這幅畫80年前從牆上落下來，5米多，當時的員工把它包起來了。今天打開一看，碎成幾千片，沒辦法研究了。但是我們在計算機系統和輔助設備的幫助下，起死回生了，才知道它是清代著名學者董誥的一副非常有價值的作品。這件青銅器出土於河南，已經碎了200多片，沒辦法研究。我們用無損探測的設備，在最大那片銅片的銅鏽下，發現了20多字的銘文，知道它是先秦一個非常重要的鼎，今天把它修好了。

今天我們文物清理出來了，修繕好了，研究好了，我們開始舉辦更多的展覽。過去故宮博物院只開放30%，2014年是重要的轉折年，我們終於開放了超過50%，2015年60%，2016年76%，去年到了80%。很多過去的非開放區今天變成了展館。比如延禧宮突然有名起來了，過去是文物修復的地方。文物醫院建成以後，我們把它建成外國博物館，因為這個地方是中西合璧的景觀。大量精美的外國文物，普通的觀眾都可以欣賞了。我們今天開始開放庫房，這是紫禁城最大的庫房，我們進行了修繕，把它建成了傢俱館。我們下決心明年打開陶瓷庫房，打開書法庫房，打開宗教庫房。過去是2%，明年我們要達到8%的文物都能被觀眾看到。

數字化的故宮

真正到故宮來參觀的觀眾，無疑是全球人口很少的一部分。我們是全球唯一千萬級觀眾的博物館，但我們要成為億萬級的、十億萬級的，靠什麼呢？靠數字技術、互聯網技術。經過六年的努力，我們的網站去年訪問量是8.91億；我們把外文網站做得更強大，世界各國的人們通過網站了解故宮文化；我們把青少年的網站建得更加活潑，我們開始舉辦網上展覽，人們足不出戶可以看到正在舉辦的展覽。我們在全國的博物館中率先把全部186萬件藏品無一例外地展示出來。人們在家裡也可以看到全景的、震撼的故宮。

我們也加強微信、微博建設。比如大家非常喜歡故宮的景觀，前年紫禁城的初雪，120萬的點擊率。去年不下雪，我們拍了紅月亮的照片，2000萬的點擊率。6年前我們開始做APP，現在9部APP出品了，全都獲獎了。媒體給予我們的評價：“故宮出品，必屬精品”。比如《韓熙載夜宴圖》，我們把古代書畫立起來，有很多知識點，你點擊進去就可以深度閱讀書畫歷史，人物角色，可以看到當年的文字，聽到當年的琴聲。我們最得意的是“每日故宮”APP，一年365天的掌上博物院，我們用心做好每一天。去年人們可以用手機到展廳裡面參觀了。我們建立起強大的故宮社區，人們不斷參與網站的活動，點擊網站的信息，就可以獲得積分。

“故宮出品”系列APP應用

我們用這些技術建了數字博物館。這個地方叫端門，我們做成數字博物館。我相信這是今天全世界博物館中最好的數字博物館，因為它不但技術先進、設備先進，而且所有都原創。比如通過數字地圖可以查閱任何一個故宮古建築信息。我們有75000件書法，通過數字書法，你可以調閱書法自己臨摹，機器還會公正地給你打分。我們製作了數字繪畫，請中科院動物所給鳥配了真實的叫聲，你點擊鳥就會飛、會叫、會吃食，再點擊還可以看它的羽毛。

很多長卷不經常展示，展出來光線也比較暗。但是在數字長卷可以清晰地看到它的細節，還可以再放大看到每個人的表情和服裝。我們為喜歡器物的觀眾準備了數字多寶閣，挑選自己喜歡的器物，點擊以後可以放大，可以旋轉各個角度，還可以分解來看。把狹小的、人們進不去的空間通過虛擬現實，叫人們能走進去。為了滿足人們想穿一穿古代服裝的興趣，我們製作了

端門數字博物館的多寶閣

我們把優秀的展覽源源不斷地吸引到故宮來，使人們足不出戶觀看更多的展覽。我們過去六年走向全國各地、世界各地展覽135項，今年一共42項。我們每年完成一次次重要的外交接訪任務，我們會用故宮博物院所展示的中華文化告訴外賓，我們的傳統文化道理。比如這些壯美的建築、嚴謹的形制、絢麗的彩繪、典雅的園林、生動的空間，他們會感動於中國政府對人類文化遺產所擔負起來的責任。

習近平總書記說：“我們從哪裡來，我們走向何方？……要有這樣一種歷史感，中國有堅定的道路自信、理論自信、制度自信，其本質是建立在五千年文明傳承基礎上的文化自信。”文化自信是一個國家和民族發展中最基本、最深沉、最持久的力量。今天我們面向民族偉大復興的歷史時刻，我們要腳踏實地工作，使我們的目標更好地實現。我們相信我們一定會有燦爛的未來。謝謝大家！（長時間掌聲）

注：以上為講座內容節選

繪圖/楊昕雨

出品 | 航小萱®工作室

素材來源 | 故宮博物院 北航外國語學院等

攝影 | 邸白鷺 宋超 楊昕雨 高潤奇

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