瑞幸咖啡是國內新興咖啡品牌，由於大額多次補貼和快速開店的投入來不及被攤薄，2018年前9月已經虧損8.6億。瑞幸咖啡的營銷策略有多誘人呢？“首杯免單，買2贈1，買5贈5，免費送給好友咖啡，然後各得一杯。”本著羊毛不薅白不薅的精神，怎麼不心動？
創始人錢治亞說了：錢不是問題，時間也不是。請一線大牌湯唯和張震代言，提升知名度;轉頭橫掃一大片犄角旮旯做外賣的小飲品店、咖啡店。輕食店。便利咖啡，這波降維打擊玩得風生水起，品牌的確是是打起來了。
對標星巴克搶佔的一線市場，瑞幸咖啡在二三線城市遍地開花。前不久傳出消息國內星巴克支持外賣了，不知是喜是憂。星巴克的價格偏高，消費的出了咖啡本身的成本外，還有環境，走外賣這條路也許是殺敵一千自損八百了。再說北上廣咖啡人均年銷量只有20多杯，也許只是湊個熱鬧，恢復價格之後又顧客冷漠了。
同樣寒冬的還有ofo，雖然創始到現在沒有盈利過一分錢，但是年輕人敢想敢為，把小黃車開進了聯合國。四線城市城鄉結合部等著小黃車大駕光臨呢，卻倒在了一片蕭條的寒冬裡。
曾經困擾的丄私鎖，大量報廢等問題，在用戶裝外國人投訴秒退押金，引起的軒然大波的事件面前，實在是小巫見大巫了。
被盛讚的新“四大發明”之一共享單車，這麼快就涼了，實在可惜，可見一口吃個胖子註定不行的。戴威還會捲土重來嗎，資本翻覆之下，未來生活又會變成什麼樣？挺過資本寒冬，誰在裸泳，誰笑到最後？
分享到:
