夾縫中如何成長?如何減少員工偷懶?“智豬博弈”告訴你如何做

智豬博弈

在長條形的豬圈中關著大小兩頭豬。豬圈一端有一個豬食槽,另一端有一個按鈕,可以控制豬食槽中的食物,按下按鈕後就有10單位的豬食進入食槽。大豬進食的速度快,如果大豬先到達食槽處,可以吃到9個單位的豬食(小豬吃到剩餘的食物,下同);如果同時到達,大豬吃到7個單位豬食;如果小豬先到,大豬吃到6個單位。另外,按下按鈕者跑到豬食槽處需要付出2單位豬食的代價。假設兩頭豬從按鈕處跑到豬食槽處所需時間相同。兩頭豬都有兩種選擇:按按鈕後跑到豬食槽,或者在豬食槽處等待。

夾縫中如何成長?如何減少員工偷懶?“智豬博弈”告訴你如何做

我們很容易的得到大豬和小豬的收益表格:

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那麼兩隻豬會採用什麼樣的策略呢?

無論大豬選擇如何,小豬等待的收益都會比跑去按按鈕來的大。那麼小豬的最優策略就是“搭便車”,大不了一起捱餓。而反觀大豬,由於小豬一定會在原地等待,那麼大豬隻能疲於奔命。大豬按按鈕還有4份豬食,大豬也等待那就只能都捱餓了。

這就是“智豬博弈”想傳達的現象:“多勞不多得,少勞不少得”。“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝”也是一樣的道理。

小企業與大企業是如何共存的?

在市場中,研發新產品就相當於按按鈕。新的產品線可以為企業帶來高額利潤,但同時研發新產品和後期的廣告宣傳需要大量的成本投入。而對於小企業,是無法承擔這些成本。那小企業只有等待大企業的廣告為產品打開銷路,或者說培養了客戶的“用戶習慣”後,小企業再推出類似產品,以低價優勢與大企業分享市場。雖然沒有大企業那麼大的市場份額,但是也不需要承擔那麼大的風險。

小國對大國的剝削

在北約組織中,美國由於國力強大,必須承擔起大部分的開支。而其他成員國只要尾隨即可享受組織的保護。對於意大利在二戰中軸心國的表現!希特勒在臨終遺言給出了終極評價:墨索尼裡是SB!

意大利和德國有個笑話可以分享一下給朋友們:如果意大利中立,德軍相當於增加了10個師的力量,如果意大利加入同盟國,相當於德軍增加了20個師。但意大利加入同盟軍,德軍需要50個師去保護他們!有興趣的可以去了解這段歷史。

風口處的豬,人生的策略 - 借勢

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“站在風口上,豬都能飛”。風來自於哪呢?或許來自於國家政策,或者來自於大企業的投入,或者新興技術的發展。那麼,對於我們這樣的普通人,就要學會擦亮眼睛,學會找到風口,借勢起飛。比如去年的虛擬貨幣,前10年的中國樓市,近兩年的自媒體機會。

看準機會,積極行動。或許人生不會遇到幾次風口。


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