♢♢♢
1997年
浙江大学的一位男同学，给巨人破产后远离人们视线在珠峰脚下卧薪尝胆的史玉柱写了一封信，信中说：
你不能倒下，否则你伤害了一代人的感情！
不久之后
史玉柱就用“行动”，回应了这位师弟的殷切期望:
今年过节不收礼
送礼就送脑白金
从98年开始，这句通俗的广告语连同那两个卡通老人的形象，十年如一日的霸占着央视的屏幕，也霸占了无数乡镇人民的大脑。
不仅成就了史玉柱新中国史诗般的商业奇迹和人生逆袭，也严重伤害了一代又一代中国电视观众和广告人的感情。
♢♢♢
转眼间
20年过去了
史玉柱传奇经历，依然常常为那一代人说起，但瑞先生曾经认为:“脑白金”式的广告，应该再也不会出现了。
事实证明:
我低估了脑白金对很多人智商所造成的伤害，也高估了这个时代和社会审美的进步。
♢♢♢
在世界杯开赛之前
恐怕绝大多数人都不会想到
中国的广告商
竟然会成为本届世界杯最重要的主角之一。
就像很多球迷不敢相信:
拥有梅西的阿根廷，竟然被克罗地亚射成了蚂蜂窝。
♢♢♢
中国广告商对本届世界杯的重视程度是显而易见的！
他们不仅投入了超过8亿美金的赞助费，成为本届世界杯最大的金主。
并投入了近十亿的广告预算，为全体中国球迷奉献了三支风格极其雷同的、均可载入中国广告史册的、被网友称之为“史上最脑残”的广告片。
更不可思议的是:
这三条广告片，全部出自一直以使命和情怀自居、并时刻将创新和用户思维挂在嘴边，自认为“应用领域世界领先”的互联网行业。
♢♢♢
虽然这几个广告
被无数网友吐槽和谩骂得体无完肤。
但那些BOSS们，却如胜利者一般，享受着丝毫不亚于赛场上奔跑着的那些超级明星一样的关注度，并摆出“效果超出预期”的数据以及一副颇为自得的姿态。
操刀了知乎和蚂蜂窝两条广告片的叶茂中，如是说:
世界杯是个巨大的流量池，你必须在这个池子里制造出冲突，砸出巨大的水花，只是冒个水泡，无疑是浪费客户的资源。
所以15秒内“至少要三次出现广告主的名称”。
知乎的市场负责人则是这样说的：
世界杯是非常贵的，15 秒的篇幅非常有限，既然我们选择了这个寸土寸金的媒介形式，还是希望用更高效的方式来让新用户知道知乎是干嘛的。
所以“知乎”的名字在15秒中出现了9次！
♢♢♢
从营销和广告的策略逻辑来说
这样的想法乃至做法，显然是没有问题的。
但对受众来说，这无疑是一次又一次充满暴力的感官乃至精神伤害。
在世界杯这个体育竞技的最高舞台上，在亿万级中国球迷的目睹下，中国广告，卖力的表现出如中国足球一般的拙劣水平和不堪的审美品味。
♢♢♢
这种“脑残式“广告的出现
反映了整个互联网行业在流量红利消失所面临的集体性的增长焦虑，这种焦虑，在尸横遍野的快餐和共享单车大战中也曾如乌云一般弥漫在中国互联网的天空。
也折射出大量中国企业和创业者“唯目的论”的、陈旧而扭曲的商业伦理观和价值观。
如此拙劣的广告，不仅突破了公众审美的底线，也捅破了那些被互联网光环说笼罩着的BOSS们商业伦理和道德品味的马蜂窝。
♢♢♢
客观来说：
国内庞大的人口红利以及多层次教育、认知和审美级差，确实为这种“洗脑式“的广告的流行，提供了相当大的空间和土壤。
但商业，作为推动社会和人民精神和文明进步最重要的力量之一，应该通过产品和行动，去提升市场和公众的整体审美和品味，起码去弥补和缩小这种差距，而不是进一步将其放大。
广告，并不只是企业或品牌的宣传的手段和方式，更是一个企业价值观，甚至一个地区和国家的商业文明的最直接的体现。
我们很难相信：
一家缺乏道德审美的企业，能真正成长为一家伟大的企业，也很难相信，一群缺毫无品味的企业，最终能造就一个真正伟大的时代。
閱讀更多 瑞 先生 的文章
