一直以来，刘强东都是京东最好的广告牌。在外界看来，刘强东就是一个不忘初心的农民企业家形象，厚道、诚实、善良、正直。他已然成为民营企业家中的品行担当，冲着刘强东的人品用京东的消费者不在少数。然而，向前一步是天堂，向后一步是地狱，“性侵事件”毫无预警地发生了。尽管后来美国法庭已为其平反，但经此一事，刘强东声誉已跌入谷底，他苦苦经营了许久的完美人设崩塌。而最近又发生了一件令东哥恐怕更无法接受的事，那就是京东集团内部变天了。
近期，京东商城宣布新一轮组织架构调整，多个事业群负责人不再向刘强东直接汇报，而是向京东集团行销长、京东商城轮值执行长徐雷汇报。
具体调整方案如下：成立3C电子及消费品零售事业群，任命闫小兵为负责人，向徐雷汇报；成立时尚家居平台事业群，任命胡胜利为群负责人，向徐雷汇报；成立生活服务事业群，认命辛利军为群负责人，向徐雷汇报；生鲜事业部和7FRESH合并，任命王笑松为负责人，向徐雷汇报。
很明显，京东在积极推进“去刘强东化”，这是一件很不寻常的事情。要知道刘强东对京东的掌控欲极强，此前，他在接受记者采访时曾说过：“如果不能控制京东，我宁愿把它卖掉。”但现在，徐雷上位，变成了京东的“二把手”，很难说和刘强东风波事件没关系。有人甚至猜测，这只是徐雷从商城CEO向集团CEO过度的一个阶段，也就是说，在未来，徐雷将大概率取代刘强东成为京东集团的CEO。
难道刘强东白奋斗了？辛苦这么多年只为他人做嫁衣？对此，刘强东肯定心里面非常不甘，但想想目前处境，恐怕他暂时还真无法做出太大的反应。“性侵事件”已经成为外界提到刘强东之后的标签，这无疑为刘强东和京东未来发展埋下一枚炸弹，京东集团想必也不会一直背着这样的包袱前行。
虽然，刘强东最终赢得了在法律层面上的胜利，京东股价也在美国检方宣布不上诉后有所增长。但是正如中国妇女报点评的那样，“法律的后面还有道德”。丑闻依然是丑闻，对于与刘强东深度捆绑的京东来说，要想高速发展，刘强东还得继续保持“冷处理”，“去刘强东化，去个人英雄主义”，培养“二号人物”。甚至，在必要时候，让刘强东退居二线。对一家企业来说，创始人的形象与企业捆绑，无疑很省事，也很奏效，但是过度依赖创始人却不是一件好事。
十年前的11月17日，黄光裕因涉嫌经济犯罪，被警方带走调查。此后，曾经叱诧风云的商业巨子身陷囹圄，至今依然在铁窗中服刑。曾经的零售巨头国美，在掌门人缺席的十年里，先是爆发职业经理人夺权之争，后虽然在黄光裕妻子杜鹃保住了地位，但是与竞争对手的差距却不断扩大。今年9月，电商智库电子商务研究中心发布的《2018年度中国网络零售市场数据监测报告（上半年）》显示，在上半年国内网络零售市场，国美市场份额为1.20%，去年全年这一数字为1.65%，2016年为1.8%。
事实上，任何一家百年企业成功的最大原因就是接班人培养，没有一个人可以永远保持精力旺盛、一心为公，更没有一个人可以保证永远不犯错。现在看来，京东没有“二把手”的管理设计就是最大的错，危机迟早都要爆发，只不过这次的引爆点是丑闻而已。
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