對於IP的記憶似乎也不太長遠，短短几年時間中國IP生態飛速發展，尤其在創新模式和營銷力度這兩個維度。日前優酷秋集召開，阿里巴巴文化娛樂集團董事長兼CEO俞永福表示，未來“一個大文娛”將成為文娛產業的常態，用戶觸達、內容生態以及商業化是未來文娛產業最終比拼的三項能力，而對於優酷的升級的結果，俞永福也深表認同。
本次會議最詫異的亮點是沈威宣佈：將大文娛+電商引入優酷的內容營銷流程中，這無疑是所謂的生態賦能，寓意著優酷將成為阿里文娛生態圈和電商生態圈的橋樑，優酷再次跨界！不過對於IP也好，賦能也好是頻繁出現，通過生態流量的引入實現IP化生態的營銷，從而釋放品牌能力，目前只能說想得真好！
據優酷給出來的數據顯示，隨著優酷和阿里文娛之間的整合不斷加深，優酷再暑期超級劇集中佔據了49%的行業份額，有關專業認識判斷，大視頻競爭進入下半場，內容方和平臺方的關係轉變將會是產業升級的窗口。正因如此，優酷之於阿里大文娛的意義十分的重大，目前優酷的第一階段整合已經成功完成，新一階段將圍繞“用戶觸達、內容生態以及商業化”這三個方面進行生態化升級。目前單打獨鬥已經無法應對市場的變化和需求，必須合縱連橫將產業上下游相互打通、銜接，形成集團式作戰，才能保持其競爭優勢。
對此，阿里文娛集團大優酷事業群總裁楊偉東表示，進入下半場，視頻平臺和內容方的長期共生關係愈發重要，雙方都需要能夠長期攜手的合作伙伴。視頻平臺已經成為文娛產業重要的組成部分，內容方與平臺方的關係正在從短期、簡單的產購走向長期、更緊密的共生，在未來，平臺方與內容方的共同長跑意識是創造出大內容的前提。
在過去一年，優酷啟動了製播分離，提出了超級劇集和大運營大宣發的理念。此次秋集，楊偉東拋出了更多對行業趨勢的洞察，“用戶”代替“觀眾”成為關鍵詞，內容營銷製作、數據營銷、會員付費、衍生開發等商業模式都是圍繞“用戶畫像”展開。
在電視臺時代，一個內容採購完成，兩方基於這個內容的合作關係就基本結束。而今天，內容方和平臺方在內容籌備階段就開始建立關係，要求內容方和平臺圍繞用戶做深度互動。平臺和內容方從原來的產購關係，轉變為長期的共生關係。
在2016年併入阿里之前，優酷已經獨立發展了10年，並在2010年成為第一家登陸美股的中國網絡視頻公司。2012年與土豆的合併，讓優土成為了中國視頻網站的排頭兵。
眾所周知，在隨後的版權燒錢大戰中，優酷受困財務指標遭遇了背靠巨頭的愛奇藝、騰訊視頻的挑戰，最終選擇加入阿里。2016年下半年，隨著阿里成立大文娛集團，以及成立大優酷事業群，整合大幕拉開。
在大文娛的3+X戰略陣型中，優酷是3大觸達用戶平臺之一，是大文娛持續建設內容生態的基礎，而大優酷平臺的大劇熱綜等頭部內容，更是吸引用戶、廣告主，以及衍生開發的核心。
根據比達諮詢發佈的2017年度Q3在線視頻獨播劇集流量排行榜顯示，TOP10劇集中優酷佔據6席，其中《白夜追兇》更以豆瓣評分9.1成為第三季度口碑最高的劇集。
從單體公司到融入生態，新優酷轉變了兩個意識：一是業務佈局上要有長期意識，不能只顧眼下，而要考慮長期健康發展，比如對IP的持續開發等；二是要有新生態意識，既要專注，又要在生態內互助、互補和共贏。
據說，接下里優酷將推出58部劇。未來優酷將在古裝傳奇、女性言情、現代都市、燃血青春等類型上持續發力。這次的重點劇集包括湯唯迴歸小熒屏的作品《大明皇妃之孫若微傳》；由雷佳音、易烊千璽領銜主演的《長安十二時辰》；還有《贏天下》《帝王業》《豔勢番之新青年》《知否知否應是綠肥紅瘦》《媚者無疆》等數十部大劇。此外備受網友追捧的《白夜追兇2》《軍師聯盟2》等多部熱劇的續作也在其列。
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