聊城农商银行“三项机制”提升信访处置工作质效

2018年年初以来,聊城农商银行把信访处置工作摆到重要位置,层层压实责任,以落实信访三项机制为重点,以预排预查预处为手段,通过畅通信访渠道,完善处置流程,强化问责考核,不断提升信访处置工作效率,营造改革发展良好环境。

压实工作职责,畅通信访渠道

压实信访责任。要求全员认清信访形势,层层压实责任,明确各管营中心主任为管辖行信访工作第一责任人,支行行长为本辖区信访第一责任人,带头做好信访受理、调查、转送、督办、化解等事项。

严格贯彻“属地管理、分级负责”“谁主管、谁负责”和“首办责任制”,落实好领导班子公开接访和包案处访,高质量运行联席接访机制。

畅通信访投诉渠道。完善基层信访信息联系员机制,要求各部门、支行,对自身接访,以及通过总行转发、“市长热线”等上级转办的各类信访事项,不论是在办、已处理完毕等情况的,一律填报《聊城农商银行信访登记表》、《聊城农商银行2018年信访事项登记台账》及时报备,并建立专门档案,严格信访受理、办理、督办环节操作。

狠抓“三项机制”,争取信访主动

切实做好初信初访,将问题解决在当地、将矛盾化解在源头。严格执行“首问负责制”,要求各单位抓住初信初访的有利时机,真正把案情了解清,把问题的真实情况调查清,把涉及的政策依据掌握清,把解决问题的方法措施落实清,第一时间化解矛盾、解决问题。

为防范信用风险,保全资产,避免信访投诉件上升,形成舆情风险,该行积极组织开展“顶冒名贷款排查活动”,集中对“借款人、保证人虚假签字”贷款问题进行处理,争取信访处置工作的主动权。

突出抓好预排预查工作,及时掌握倾向性、苗头性信息,建立台账,逐项分析,找准矛盾症结,做好预警处理,从源头上防范和减少信访事件的发生,防止上行外溢。

严格问责考核,提高维稳质效

严格问责考核。坚持有访必查、违规必究,对信访事件,从严从实从细调查处理,推动信访事件早解决、早处置。下发《关于进一步做好“有访必查、违规必究”工作的通知》、《关于进一步明确信访管理责任、加强信访考核问责的意见》等制度办法,明确各级责任,对信访工作不认真、推诿责任、不严肃、不负责任的,以及发现的违规情形,一律追责到底。

夯实工作基础。按要求配置专职信访工作人员,加强系统学习,完善制度流程,健全设施基础。

健全工作机制。加强已办结信访的统计分析,梳理归纳信访矛盾成因,建立信访风险提示及转办制度,比如银行卡非芯片卡盗刷、不良贷款虚假担保、社保金代缴业务咨询等,及时向条线部门反馈。不断优化管理、健全制度、加强制约,从源头上预防化解信访矛盾。同时,建立信访转办单制度,推行限时办结,督导流程进度。(李连旭 刘迪)


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