「荣耀」准备做全球年轻人的智慧生活承包商

「荣耀」准备做全球年轻人的智慧生活承包商

“每个对手都会变得越来越聪明,互相之间很多事情都在接近,比如我们推出很好的科技,别人可能三四个月、两三个月就会跟进。你有一些全新的策略和打法,别人也会快速跟进。”

作者 | 李威

成立五年后,荣耀对品牌进行了升级,从“勇敢做自己”变为“活出,我的荣耀”,这也预示着荣耀将进入下一个发展阶段。

“我们希望HONOR变成全球青年文化的新图腾。”据荣耀战略和品牌发展官张晓云介绍,升级之后,荣耀的使命被定义为:创造一个属于年轻人的智慧新世界,持续为全球年轻人提供潮酷的全场景智能化体验,打造年轻人向往的先锋文化和潮流生活方式。

硬实力之外,品牌的软实力正在成为手机厂商提升用户忠诚度的重要环节。与品牌升级相配合,荣耀在发布会上还推出了新一代旗舰手机荣耀V20、“荣耀亲选”电商平台、“荣耀年轻派”社群平台。

手机市场的竞争成为几家头部厂商的游戏之后,保持用户的忠诚度正在成为一项复杂的系统工程。对于荣耀而言,背靠华为的技术积累与产业体系,以全新品牌使命和愿景占领年轻消费者心智,通过手机、智能硬件生态和用户社群为品牌使命提供支撑,通过新的增量来提升手机业务的竞争力,将是下一个阶段的主要竞争策略。

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手机的可能性

在荣耀的系统工程中,手机依然居于核心位置,一方面手机依然是荣耀服务用户的主要产品,一方面手机为荣耀完成了各项硬件和软件服务的连接。这就意味着,荣耀手机不再只是一个承载通话和移动互联网服务的通讯工具,而是会成为荣耀总裁赵明口中的娱乐、通信、工作、交互中心,甚至是一个云电脑和计算中心。

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最新发布的荣耀V20上,集成了4800万AI超清摄影技术、基于魅眼全视屏的屏下摄像头技术、Link Turbo全网络聚合技术和3D TOF技术等创新技术。在满足了拍照、游戏、大屏等手机厂商惯常强调的功能之外,荣耀V20通过与云技术、人工智能技术的结合,展示了手机基础功能之外的更多延展性和可能性。

荣耀V20支持云电脑解决方案,通过扩展机座连接手机,将手机界面投射到显示器上,搭配键盘、鼠标即可将手机变为一台装有Windows系统的云电脑,用户按照需求购买不同的业务,即可享受华为提供的云电脑服务,满足自身工作、游戏和作图的需求。云电脑功能也可以在华为手机上直接进行使用,需正常网络或4G网络连接。

荣耀V20后置了一款TOF(Time of Flight)立体深感镜头,具备深度测量、扫描建设、骨骼识别以及运动捕捉等能力。通过搭配麒麟980处理器和相应的TOF深度检测算法、AR引擎算法、动作识别与驱动算法,荣耀V20实现了在手机上捕获真人动作,驱动虚拟人物与真人动作同步的功能。同时,荣耀V20利用TOF技术实现了3D美体塑形,在背景不变形的情况下,实现了对照片和视频的瘦身美体。

“作为科技比拼,包括荣耀V20今天所展示的这些科技含量,已经不是微创新了,需要很多积累,需要大的团队和体系来做创新的基础。”赵明表示,这也会让未来手机行业的发展变得越来越困难,“这些能力可不是简简单单的小公司就能做的,这是科技与技术的发展的结果,需要很多的支撑。”

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全球的年轻人

IDC发布的2018年第三季度全球智能手机市场数据统计报告显示,今年第三季度,全球智能手机总出货量为3.552亿台,较去年同期下降了6.0%,已经是连续第六个季度同比下滑。从今年的国产手机品牌的发展看,小的手机厂商开始面临生存危机,而头部手机厂商的竞争也越来越残酷。荣耀品牌升级也说明,年轻人群和全球市场将是争夺未来的重要战场之一。

赵明认为品牌升级的驱动因素来自三个方面:第一,品牌越来越集中,大家都在从互联网走向全渠道;第二,荣耀将全面走向全球市场,“到2020年,荣耀在中国和海外市场(的分额比例)甚至可以达到1:1,再往后可能是荣耀海外市场会高于中国市场”;第三,荣耀需要更加多元化的品牌理念、形象和沟通方式,来适应全球年轻人的诉求。

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在科技产品的用户基础上,荣耀创立了“荣耀青年派”,不但要打造全球年轻人的科技品牌,还要为年轻人建立一个“共享、共创的交互平台”。赵明表示,年轻人正在成为消费的核心力量,需要系统性地融入和了解年轻人,借助社会调研为业务发展提供助力,避免未来管理团队按照一两个人的理解去想象年轻人的需求。

2018年被赵明定义为荣耀全面走向全球化的元年,“全球化与中国市场是一盘棋,中国市场的发展会遇到瓶颈,荣耀一定要把自己放到一个更广阔的竞争舞台上去成长和发展;如果只是全球市场,中国市场没有足够支撑,也会有问题。”在2015年开始的全球化探索基础上,荣耀的很多团队和市场在今年开始重新启动。

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荣耀新零售

推展硬件的科技水平和可能性,专注服务全球的年轻人的同时,荣耀也在整合与拓展新的渠道,通过建立荣耀旗舰店打造线下渠道样板,并借助“荣耀亲选”平台,向年轻人输出更多契合荣耀理念的科技产品。通过这种线上和线下渠道整合,将荣耀服务的深度和广度进行拓展。

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赵明认为,“荣耀亲选”是荣耀未来O2O打通线上和线下的平台。虽然现在荣耀拥有Vmall商城,同时还有天猫、京东、唯品会、苏宁易购等线上合作伙伴,但是,“荣耀亲选”的作用更多在于帮助荣耀获得直接的用户对荣耀选择的信息,更好理解荣耀的用户群体。然后,将这种对消费者的理解,赋能给SKU陈列数量有限的线下荣耀旗舰店和线下合作伙伴。

“荣耀亲选未来的产品选择上,会围绕着科技的周边,不会卖家庭日化产品。帮用户亲选的概念,就是荣耀要用我们对于科技和对于产品的理解力,帮助大家把最好的制造资源找到,带来最好的设计和制造的质量,我们未来是需要给年轻人带来真正的高品质的生活,选到最好的产品。”赵明表示。

荣耀的第一个线下旗舰店正在建设中,将于2019年春天开业。赵明表示,荣耀在未来还是将以轻资产模式为主,在线下只会建立少数几个旗舰店,以合作伙伴为主来构建荣耀的线下能力这条战略不会有任何变化,“今天我告诉你要建成什么样,大家的理解是五花八门的,索性我们在全国打几个样。”未来,荣耀将依靠合作伙伴覆盖更多“五环外”的用户,这会是荣耀的一个新增长点。

“每个对手都会变得越来越聪明,互相之间很多事情都在接近,比如我们推出很好的科技,别人可能三四个月、两三个月就会跟进。你有一些全新的策略和打法,别人也会快速跟进。”正如赵明所言,能否坚守初心和商业本质将会决定荣耀能够走多远。


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