前言
2017年，我怀着一腔热血进入快饮行业，一年半后，败得一无所有。
有资本的朋友不要看，这篇文章只适合普通创业者。
电影中国合伙人的对白说过：掉在水里你不会淹死，待在水里你才会淹死，只要你不断游，你才有希望。我想说，游也得知道往哪里游，人是有力气的，游不动了，也会死。
失败无处不在
我的经历
2017年，一个而立之年的男人，揣着手里打拼8年的三十万，看着奶茶行业的暴利而眼红，自以为这一行业非常简单，自以为商业，人脉等条件都足够，怀着一股热血，杀进了一无所知的奶茶行业，结果，一年过后，亏了手中的三十万，合伙人的二十万，还欠下了外债十五万，这就是我这奶茶经历，我会将我的经历分为三篇文章写出来，分别客观因素分析，团队因素分析以及个人能力分析
写下这篇文章，还在奶茶行业的朋友引以为戒，想以快饮创业的朋友慎重参考。
客观原因分析
问题一：我是一名平面设计师，厌倦了日复一日在电脑前的工作，总想自己创业当老板。
失败原因：离开自己熟悉的行业，自己就是个渣，根本无法定位自己的身份，所有事情都必须自己解决，从新入一行业，请客观评价自己的能力再决定你的定位。
问题二：太过依赖所谓的餐饮培训公司
失败原因：市面上所谓的餐饮培训公司都是一条龙服务，卖给你的饮品和卖给别人的饮品菜单都一样。餐饮公司收了你的培训费，随便做几块所谓的暴品，网红饮品，后续不断在他那里拿货，不断榨干你的荷包。
问题三：各式各样帮你宣传的公司收费巨贵
失败原因：当你开了餐饮店后，马上就有各式各样的宣传团购等乱七八糟号称帮你宣传的公司上门，少则几千块，多则上万，叫你做霸王餐，免费试吃，叫你给几千块做公众号，叫你充值几千块在平台做推广，死磨软泡的非要叫你拿钱。
问题四：产品研发是一笔巨款
失败原因：开奶茶店后，你必须保持创新的产品，不然别人喝多一两次就会厌倦，所以产品研发应该是一家店的独立部门，但是谁又有那么多钱天天去研发呢，调配出来，只能马上倒了，这是什么？钱啊！
问题五：时间，天气，假期定生死
失败原因：这个问题是所有人创业时候不会去想的事情，一年就365天，其实有一半天气都是坏天气，一天24小时，开业就10小时，有一半时间是备货，没人时间，真正有效果的时间只有3小时。
问题六：喜茶火爆是他有资本，管你啥事？
失败原因：很多人都说过一句话，这一杯水果茶，奶茶没什么特别啊，好简单，我随便都可以做出来了，一定比他好喝，当说过这句话的人百分之百都失败了，打开美团，一个城市的奶茶店上百家，快饮类目几百款，你有资本告诉别人你的奶茶好喝吗，告诉他又有多少几率来喝呢？调配一杯好喝的奶茶不代表你能卖出去。请考虑好你如何卖一杯好喝的奶茶后又可以持续卖你又有钱赚，没那么容易，请不要天真。
问题七：如果你没打算一辈子做餐饮，请不要入行
失败原因：餐饮，快饮等行业是一个一年365天都不能休息的行业，你赚钱得靠假期吧，你不能休息，你赚钱靠别人下班吧，你不能休息，请你们好好看清楚这两段话，没得休息，你受得了吗？
问题九：隐形成本
失败原因：餐饮是非常多隐形成本的，各种各样的试错，工商，税务，铺租隐形成本，人才流失成本，空置成本等等等等，这里绝对是压垮你的最后一根稻草。
问题十：请花大量时间去做模拟
失败原因：请你在开店前，想清楚前，还没有花钱去租店买装修买设备买培训买东买西前，做好开店模拟，最少花半年时间去观察别人店，因为这个成本你亏得起，记录你想开的类目，别人店每天能有多少客人，赚多少钱，这个绝对是你能去亏，而且能够计算赚多少的，多去请教身边做过你想做的一行的人，开店所有流程写下来，每一项都去学习去模拟去多想多一步，因为一旦你投钱下去再去试错再去学习，你就注定失败！！
其实还有很多东西我没写出来，这只是导致我失败的一小部分，越写越心痛，希望其他人多多考虑，创业是一件痛苦的事情，心理一定要强大。下一篇我将会写内部团队的原因，希望你们继续关注。多谢
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