在拜读《三十六计》时，突发奇想，三十六计的谋略是否也可以在产品实施过程使用呢？好像可以的！因为很多产品实施过程中，都是各种用户心理和团体的对决，所以在互联网产品创作上引用三十六计的谋略，相信会是很有趣的内容。
文章结构的话，刚开始会向大家分享一下每一计的出处和含义等常规性内容，也便于大家学习36计；接下来就开始从产品和运营角度来使用“计谋”，可能也会把产品运营杂一起说；最后是总结一下。
一直以来，我培训产品经理都不是教他们怎么画原型，而告诉他们这么做的原因是什么，产品经理的水平，在于产品思维能力，而不是原型能力（那是产品助理干的活），所以，当你的产品思维提升了，产品经理的技能就快速提升了！
希望《产品三十六计》可以帮到更多产品经理建立产品思维，同时，如果关于三十六计有其他想法或描述不对的，请大家讨论和指出！
好了，敬请关注！
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