當互聯網創業越來越火時，傳統行業大佬面臨很多焦慮。如今，互聯網已經度過了消費互聯網階段，全面邁向產業互聯網階段。
越來越多的傳統行業大佬，也張開胸懷，與互聯網行業人才進行合作，共贏，但這兩類人對彼此的工作領域並不瞭解，很難感知到對方的價值和工作強度，到底業務聽誰的？是不確定的。
傳統行業的轉型升級就是要從低利潤環節轉向升級為高利潤環節。創造有利於轉型升級的環境難道不是老闆的使命和任務嗎？
如今時代，不管是傳統行業還是互聯網，對關鍵技能人才的股權激勵是必然趨勢，世界知名一點的科技公司甚至我國的一些傳統公司都在紛紛推行股權激勵甚至是合夥人管理模式，讓員工與公司形成利益共同體，事業共同體，命運共同體。讓員工轉變打工心態，從過去為老闆幹轉變為自己幹。
越來越多的老闆已經意識到員工激勵的重要性，但是不知道該激勵哪些人、用什麼方式激勵、怎麼激勵以及如何保證激勵效果可以進行量化監督?
企業要實現從“僱傭制”到“合夥制”的轉型，股權激勵是必不可少的，但是，員工所關注的就是自身的利益，員工會關注的是：
1、我把錢投進去，多長時間能收回投資？
2、不關注你的盤貨，因為你的存貨不是賣給我的；
3、更不關注你的營業額，營業額與利潤不一定有關係；
工資獎金是蘋果，股權是蘋果樹
員工在企業工作，老闆每月給員工發工資和獎金。把工資獎金比作蘋果，把股權比作蘋果樹。
蘋果發到員工手中，很快將被吃掉，也即意味著蘋果屬於易耗品，而蘋果樹則隨著時間的推移，可以結出更多的蘋果。
當然員工要想讓蘋果樹結出更多的蘋果，則需要付出更多的辛苦勞動，但蘋果樹在成長過程中，除藉助員工的勞動外，還會藉助大自然的力量。
工資、獎金對於員工來說，屬於勞動性收入，短期收入。而股權屬於勞動性收入兼非勞動性收入。
在股權的計算過程中，不僅有勞動者個人勞動的剩餘價值，還有企業的品牌價值，股權對於員工更具有吸引力。
2017年上市女裝服飾集團業績回顧
1.太平鳥
2017年前三季度太平鳥實現營業收入43.13億元，與上年同期相比增長9.73%，其中電商大漲49.61%；預計2017年年度淨利潤將同比上漲10.73%至4.73億元，營業收入則預計較上一財年增加2000萬元。截至報告期末，集團線下門店數量為4173家。
2.安正時尚
安正時尚實現營收9.96億元，同比增長20.21%，淨利潤2.05億元，同比增長18.72%。受益於擴店以及同店增長並驅等因素影響，安正時尚主品牌復甦穩增長，新品牌相繼盈利。截止2017年9月底，安正時尚共有店鋪905家。
3.日播時尚
2017年三季度報告期內，日播時尚實現營收7.16億元，同比增長13.55%，實現淨利潤為4107.21萬元，同比增長29.05%。
目前，日播時尚總市值為32.1億元。儘管日播時尚在2017年1-9月的業績還算穩健，但其毛利率同比下降1.77個百分點。截至2016年12月31日，日播時尚旗下三大品牌共有886家銷售門店。
4.拉夏貝爾
2017年前三季度，拉夏貝爾實現營業收入62.32億元，與上年同期相比增長7.72%，歸屬於母公司的淨利潤3.40億元，與上年同期相比增長4.5%。截止2017年9月底，拉夏貝爾共擁有9258銷售網點，基本全部為直營，線下整體淨開店351家。
從以上數據可以得出，2017年的前三季度，這些上市企業的營收規模差距較大。拉夏貝爾營收規模最高，達62.32億元，其次是太平鳥，營收為43.13億元。安正時尚、日播時尚的營收均在10億元以下。而淨利潤方面，同比都有增長。拉夏貝爾增長幅度小，僅為4.5%，日播時尚增長幅度相對較高，達29.05%。
回顧這些企業，是什麼能讓他們在這激烈的環境下還能生存下去？還能繼續不斷挑戰、與競爭！這離不開的是員工、人才！
企業，留住人才，股權激勵必不可少。員工擁有股權之後對員工的好處
（1）自豪感：
員工擁有股權，可以獲得身份的自豪感。在員工沒有股權時，就是企業的一個打工者，員工擁有股權後，就是企業的主人，獲得身份的認同。
（2）分紅收益：
員工擁有股權之後，可以獲得股權的分紅，這是員工工資獎金之外的另一份所得，這樣使得員工不僅關注自身的利益，而且也關注到企業的利益，員工的價值導向就由以前只關注自身的收入，進而開始關注企業的利益，員工就將個人利益與企業的長遠利益結合起來。
（3）股權溢價收入：
員工入股時，假如企業的股權價格是一股一元，隨著企業的不斷髮展壯大，股權的價格也許變成一股10元甚至更多，員工在股權轉讓或退出時可以獲得溢價的收益。如果企業與資本市場掛鉤，即企業如果上市，股權的價值會更大，員工獲得的溢價收益也就會更多。
（4）員工的保障：
在做股權設計時，我們還要考慮，萬一員工因為發生工傷、工亡或者死亡，這對於其家庭而言，是一種不幸。而對於企業，如何進行人道主義的關懷，從而體現企業對於員工的關心，同時也讓員工找到歸屬感，也是我們在做股權設計時必須要考慮的內容。
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