導讀：伴隨著一系列電子商務平臺以及新媒體行業的衝擊，傳統零售行業受到一系列衝擊。這個時候，永輝又在做什麼呢？他已經開始入股上游企業，構建強協同的產業鏈生態圈。針對中國生鮮“非標”環境，以及更大銷量由“雜牌軍”創造的“底色”，則推出了具有革命意義的組織架構變革——合夥人制度。
永輝超市的合夥人制度是怎樣實施並取得成功的呢？
永輝超市合夥人的成功，具有很強的代表性。經濟形勢所逼，留住人才，激發員工積極性，把薪酬和績效掛鉤，把門店的利益和個人目標一致化，老闆想幹的，也是職工想幹的。企業業績增長，員工也能得到加薪。
以下為永輝超市合夥人PPT，希望對於想實施合夥人企業的你有所幫助！建議收藏
因文件較長，以上為PPT的預覽部分，如果您對永輝超市的合夥人制度感興趣，需要完整版合夥人PPT文件，請點擊上方頭像關注並私信徐老師！
分享到:
閱讀更多 薪酬績效實戰 的文章
關鍵字: 合夥人 職場 PowerPoint
