有人说职场中能人怀才不遇,小人屡屡得志,你认同吗,为什么?

山人的吟唱




职场上能人怀才不遇,小人缕缕得志为什么?

在我们是公司就是这样,一个老总和我们部门部长是同学,同事是人能够坐上位置不同,据我观察两个人就这样的。

那个老总平时跟别人交流,又说又笑的,情绪表达很清晰,对付客户也很有套路,简单来说就是会哄人,该有气势的时候一点不差,这可能就是情商高。

那个部长平时在跟人说话的时候,就有点严肃,问的问题就有点苛刻,会让人觉得不舒服,而且在性格上面这个部长就是那种很温和的,对人没有威胁。

就专业能力来看,这个部长的专业能力是比这个老总的专业能力强的,所以呢,在职场上可能能力不是主要的,情商高才是主要的。

小人之所以能够缕缕的志,大部分原因就是情商的问题,情商高会来事,的领导喜欢怎么可能不的志。

还一个就是,在古代时候功高震主,那么你就会招来杀身之祸,有才能的人不要让自己的才能害了自己。

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文武阁说职场


我在国企和私企都工作多年,见识了太多的能人怀才不遇和小人飞黄腾达,我来谈谈自己的看法。

能人怀才不遇,小人提拔重用,不得不说这是一个普遍的现实问题。我在国企的时候,有一个技术骨干,工作能力没得说,可就是得不到提拔重用。每次公司搞中层竞聘,他都乐此不疲地参与,每次都是铩羽而归。我曾经提醒过他,如果公司领导没有提前找你谈话,还是不要给别人做绿叶。他好傻好天真,对我的话当耳旁风。参加几次以后,彻底蔫了。后来就辞职走了。

2011年前后,我从南方回来,进入一个私企。我有一个手下,业务能力很强,给他安排工作,从来都是一点就通,甚至是心有灵犀。后来得知,原来他是公司外聘来的,曾经做过部长。只是他性格倔强,对工作比较认真,不知怎么就被免职了。后来接任的部长,对业务一窍不通。可是人家会来事,把公司几个副总哄的团团转,老板也被他忽悠的认为他是不可多得的人才。所以俩人经常顶牛。这个哥们多年郁闷不得志。

为什么能人会怀才不遇呢?主要是性格使然。大多有点能力的人,个性都比较突出,或者恃才傲物,或者桀骜不驯。这种性格,是最不招领导喜欢的。试想,哪个领导喜欢用一个不听招呼的下属呢。所以,能人有才但是不遇,也就不足为奇了。而小人恰恰相反。小人普遍情商很高,领导喜欢听什么,他们就说什么;领导关注什么,他们就做什么。这样,极大地满足了领导的控制欲和虚荣心,让领导感觉受到了尊重。领导也是普通人,也有凡人都有的弱点,当然就对小人青睐有加了。

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管理那点事


职场上虽然有这种情况,但请恕我不敢苟同这种观点。

我先说说什么是小人,什么是能人。

小人通常都是一些心胸狭窄,喜欢用一些下三滥的手段达到目的,背后坑害别人,无才无德靠溜须拍马阿谀奉承上位的人。


而能人,他们做事有一定的方法,有勇有谋,才德兼备,善于应对和处理事情,总能通过自己的一套方案达到目标,有做事的能力,会做人会做事方为能人。

或许在有些人眼里,能人的这种权谋和交往沟通技巧,看不顺眼,但这与小人做法完全不同。做人外圆内方,表面温润如玉而内心坚强刚毅,所谓君子如玉。

在职场上,个别小人得志,有这种情况。但大多数被器重和提拔的都是能人。

1. 小人干不长久

纵然小人用一些手段“得志”上位,没有真材实料,难以干好工作带好团队,工作交不出结果领导就不会看重你,为人处事不端不正,员工就疏远你。小人常戚戚,倒台是迟早的事情。

2.能人迟早被重用

能人才能兼备,会做人会做事,工作能交出结果,社交关系良好大家支持配合,纵然一时难以“得志”,不过是金子总会发光,被领导提拔和重用是迟早的事情。

一个领导,要亲贤臣远小人,贤臣能人成就你,小人庸才摧毁你。做人当做君子!



管理和职场


我不认同这种观点。职场中领导赏识的首先是有德之人,然后是有能力的人。因为一个人只要德行好,经过培训学习也可以成为有能力之人。一个德行不好的人,是职场中潜在的危险,他会在某个时候让领导功亏一篑。所以说职场中小人是站不住脚的。

大家一般认为的“小人”是跟自己性格不合的人。这样的人自己看不惯,或者跟自己有矛盾,但并不能说明他就是小人。比如《红楼梦》里的晴雯,在王善宝家的看来她是“能说惯道,掐尖要强,妖妖趫趫,大不成个体统。但是我们却觉得晴雯其实不是小人,她就是脾气不好罢了。如此说来王善宝家的是小人,但是她的小人之举最终却让她的外孙女司棋被赶出了贾府。如此说来,小人之举是搬起石头砸自己的脚。晴雯被黑也有她自己的缺点——谁让她脾气那么不好,惹了那么多人!

古往今来,小人得志只是一时的,我们做个好人、做个善良的人才会长久,尤其是在职场中,才能获得好人缘,领导才能信任你。不过前提条件是你必须真的有能力,最主要的是还要会保护自己。



书林外传


最近在看一部电视剧,董洁主要的【幸福一家人】,剧中女主是一位大企业的总裁助理,在公司兢兢业业11年,有着超人的工作经验和能力,因为种种误会,使总裁的儿子也就是公司的总经理对她印象极其不好,工作上处处刁难女主,不论女主做的再好总经理都故意挑毛病,由于个人恩怨,总经理把女主调到了公司收发室,可女主并没有因为这样而放弃工作,她在收发室同样做的仅仅有条,别人做不好做不到的事情她做到了,而这时的总经理也体会到了她的重要性,看到这里,我就想起来那句老话,“你要是块金子在哪里都会发光”,是的,生活不会埋没一个有能力的人,在职场中更能充分体现,没有任何一个老板会赏识无能的小人,即便暂时被蒙蔽了双眼,真就是真,假就是假,狐狸尾巴早晚会露出来,反之,有能力的人也一定会被赏识,你做的好,一定有人看在眼里。所以亲爱的朋友们,不要给自己找什么理由,能人怀才不遇我认为这都是借口,还是你不够优秀,如果你足够优秀,一定会被发现,更不要去和小人攀比,你都知道他是小人,为什么还要去跟他比呢?他说他的,你做好自己就足够了,努力加油吧!


周思敏


这是一个既非常复杂又非常简单的问题。企业性质不同、规模大小/发展阶段不同、各企业文化不同、每个人对“才”理解不同、个人在企业的实际表现不同,造就了:有的人是真的怀才不遇,有些人是自己错误思维方式导致的“不遇”!

怀才不遇,既有真假之分,又有外部原因/个人原因。我们必须要接纳这些现实,才能让自己客观冷静的寻找属于自己的发展之路!

一、首先必须承认有些人确实是真真正正的怀才不遇

某些企业机构性质、发展目标等等原因,造成了并不是以经营业绩、效益作为发展目标。这种企业、机构是存在的。

反正企业、机构好、坏都不影响其生存、发展,或者有更上级的单位托底。这种情况下,有些机构、企业中,派系、勾心斗角之类很常见。没什么压力,得给自己找点儿事儿!

你再厉害、再努力、甚至想方设法去巴结某些领导,都是无济于事的!因为你不是自己人、不是自己派系的、自己人都照顾不过来呢!不愿意拉你入伙.......

所以,在某些机构,确实有一些能力极强、各个方面使劲浑身解数都无法获得个人发展的现象。老鬼也见多了。

有些人能力、水平、公共关系各个方面非常厉害,就是因为派系、无根等等原因,根本无法在企业、单位获得任何发展。他们离开原来单位之后,发展非常好。这样的人,老鬼身边有很多。

二、有些人,是因为对“才”的偏差理解甚至错误理解造成的自认为怀才不遇!

很多人对“才”的理解是存在盲区的,甚至有一些偏差性的理解。

例如:很多人将“才”单纯的定义为本职工作岗位的工作能力与业绩。这本身是对“才”较为狭隘的理解。

有些人忽略了职场内人际关系的重要性,造成了自己在领导、上司心中根本没有“挂号”,领导对这些人内心的思想、态度、沟通能力、各种潜质一无所知。

还有些人,在基层的人际关系、人员特别好,就是总躲领导远远的。

还有些人,自己确实有“大才”,可将大才用错了地方!只是喜欢私底下与同事闲聊时展示自己的很多远见、看法、预期等等。

哦,一个不恰当的故事:杨修之死!太聪明、太张扬喽。

所以,对“才”的理解,一旦出现偏差,别怪自己“怀才不遇”!

职场生存发展,有大量的规则、法则、策略、方法,这些内容老鬼整整讲过四五个小时。

三、还有些人,比较倒霉遇到了不合格的直属上司,被压制情况下的怀才不遇。

有些人比较倒霉。遇到了不合格的、不懂管理甚至不懂事儿的直属上司,就是看不得下属比自己厉害。这种情况确实是存在的。这也是让很多有能力、有抱负的职业人非常郁闷的情况。你即使讨好她,都没用!

当然,遇到这种情况值得同情。也深深的替这些朋友打抱不平。

同时呢,请遇到此种情形的朋友务必发挥职场智慧,以寻求突破!

直属上司这个德行。那我们是否可以通过什么方法在更高层级领导那里“挂上号”?是否可以拐个弯儿寻求更多的理解、认可、支持?从而想办法突破现状?

四、无论哪种情况下的怀才不遇,请发挥自己的主观能动性以改变现状。

这个世界、这个社会,千里马常有而伯乐不常在。

郁闷、抱怨、迷茫、纠结毫无意义。让自己动起来才是根本。等待只能浪费自己的生命。

可以选择离开,也可以选择寻求各种资源得以突破。等待,毫无用处的!

等着伯乐主动寻找自己,概率太低喽!

社会、职场,作为一个生态圈。一定不会是公平的!所谓的“公平”只是一个大家都在追求的目标而已!你看看上学时候学习的震荡曲线!——达到平衡点的,只能是一刹那!多数时候都不会是平衡状态哦!因此,自己的内驱力、能动性才是根本。

客观、冷静、内心平和的看待社会、职场就好。让自己行动起来去寻找适合自己发展的环境,创造有利于自身发展的氛围,才是我们该思考的。

以上供参考。

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老鬼归来


提问者要么就是自我认知中把自己归为能人行列,要么就是性格中嫉恶如仇看不惯社会中的黑暗面,有此闲想也挺好!

我们的国人很有意思哈,遇到问题特别喜欢极端思考:要么全部内归因,要么全部外归因,就是学不会概率统计的核心,内外都要。

1、提问者的提法是职场存在的一种情况,这种情况出现的背景原因很多:

  • “能人”自诩能人,对自己没有清晰的自我认知。


  • “能人”理解的“小人”其实是站在自己角度的对立面的人,但客观上讲对立面未必都是小人。

  • 真正的能人也许只是某些方面很能,比如技术、管理、营销手段等,但不是全能人才,所以在应聘进入一家企业的时候没办法做到宏观看整个公司,不清楚该公司的文化实质,更不清楚其文化背后的生存之道,掉入了一个自己也搞不懂的“猪窝”,一般这种公司也成不了气候。

  • 大部分公司里人才遵循“二八定律”,所以人员至少分为三派,鞠躬尽瘁的实干派,投机取巧的翘舌派,混吃等死的中间派。所以两个极端派别的人肯定都见不得对方,中间的人都是些事不关己的看客。

2、如果客观上你是真正的人才,或者某一方的专才,遇到这种情况:

  • 立刻跳槽,找到一家职业环境较好的,大BOSS有品有德有格局的公司就职,这样对自己的职业还有前途都有好处。


  • 如果在你的圈子内没有找到这样的公司,那就找创业型的企业,和自己专长匹配的,这样对双方都有利。

所以,职场上的问题要学会内归因和外归因同步,宏观微观全面分析的思维方式,当然,自己脑瓜里的东西别人永远抢不走,这个是真理。希望你尽快脱离烦恼!

我是旮旯里的神仙洞里的小仙,是一个能和不同年龄段个体成为朋友的成长心理咨询师,我一直坚信唯有对每一个生命都充满敬畏才能让生命本身更具驱动力。希望和更多有梦想的人共同探讨生命成长,成长路上不再孤单!欢迎关注留言讨论~

旮旯里的神仙洞


职场是复杂的,有人的地方就会有比较,你与小人相比,当然自找烦恼。你与能人比较,可能就会感到技不如人,心态也许就会平衡。职场各级领导都不是傻子,真的没有辨别能力吗?肯定不是,要知道“用人之道"是领导的绝活。


世界之大,人才需求量之大,让你难以想像。俗话说:树挪死,人挪活。不在一棵树吊死,相信只要是人才,肯定会有用武之地。


山里红56237


我不认同这种说法,因为职场就是战场,没有踩着别人尸体向上爬的觉悟,就很难不断往上升。

在职场中,有下级小弟盯着你的位置,同级同事守着你向上爬的路,上级领导防着你爬上他的位置。因为所有企业架构都是金字塔型的,越往上,机会越少,所有人都想往上升,所以你不得不抽刀拔剑,把所有的竞争对手砍下去。


之所以有能人怀才不遇,小人屡屡得志的情况,最大原因是有两个:

1.大多数人都觉得自己怀才不遇。

2.“小人”更懂职场政治,会利用职场政治能力去提升自己的职位,但往往利用职场政治能力的人会留下“小人”的名声。


1.大多数人都觉得自己怀才不遇。

我们所有人都满怀信心去职场挑战自己,都带着升职加薪当上总经理的目标投身于职场中。所以我们加班加点,努力工作,连休息日都在买课程学习英语、PPT、EXCEL,大家都觉得自己很拼命,几乎把所有时间都贡献给了公司。但是日复一日,年复一年,我们依旧守着自己的岗位,除了几百块的工资提升,职位一直没有升上去。我明明那么努力了,为什么还没有升职。

我们都只看到自己的努力和付出,没有注意到其实我们身边所有的人,都走一样的路线,不仅仅是你的同事、领导,所有人都在努力,所有人都在拼命。但是职位就那么几个,没升上去的往往是大多数,所以大多数人都觉得自己怀才不遇。


2.利用职场政治能力去提升自己职位的人,往往会被人评价为“小人”。

在所有人都想通过加班加点的“硬实力”去提升知己职位的时候,“硬实力”的竞争就变成拔刺刀的血战。有职场政治能力的人,往往会以领导的角度去思考问题,他们会帮领导解决紧急、重要的问题,在“硬实力”竞争之外,开辟了一片蓝海。

在职场中,人的价值都是由解决的问题来体现的,在所有人都有“硬实力”的情况下,通过“硬实力”能完成的任务,在领导眼中价值都不高。领导眼中有重要价值的任务,都需要职员依靠自己的能力去发现。

怀着“硬实力”竞争心态的人,往往会认为“帮领导解决问题”的竞争手段是拍马屁,小人行为。所以他们不齿与这些人同事,也将他们的升职视为“小人得志”。


与市场竞争一样,职场竞争力体现在比较优势甚至绝对优势,大家都有的能力就不是竞争力,而是职场门槛。那种人无我有,人有我优的能力才是才能,大家都说的怀才不遇,怀的才能只不过是职场门槛能力,根本没有竞争优势,谈何不遇?

提升自己的比较优势才是职场竞争最有力的手段,敢开辟属于自己的战场,把同事、领导都打败,才有不断向上升的机会。


首席职场菜鸟


初入职场的时候,我也经常闷闷不乐,老是感觉自己空有一腔抱负,无处施展,老是拿“千里马常有,而伯乐不常在”以及“是金子迟早都要发光的”来安慰自己,而那些能力没我强的人为什么职位越来越高,收入越来越多。

其实面临这样问题的时候,更多要思考几个方面

1.当你脑海中出现这个想法的时候,这个时候其实你所谓“才”已经无法支撑起加薪升职了,此刻,唯一能做的就是努力提高自己的技能,情商,智商来更好地适应公司所谓的“才”,走出自己的小世界,走进公司的大世界,首先是自己做自己的伯乐,把自己推出去,可能在这个平台上的每个人都能带你直飞九天

2.“才”跟“小人”这两个在职场上似乎无明确定义,小公司的员工多数都是普通人,智商都相差无几,而这个时候拼的就是情商,大公司人才济济,而且都在自己专注的领域发光发热,所有的精力都在钻研上,那么拼的就是智商,往往情商与智商结合之时,便是飞黄腾达之日。个人认为职场上没有什么小人不小人,有的只是解决问题的手段。

所以,无论你在哪里工作,请不要拿这句话来愤愤不平,而是要努力努力再努力,别人得志一定有他的长处在,学习他的长处,完善自己的不足,那么很快便会有所成就


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