格力是否会成为第二个乐视网?

一万个为什么321


很高兴回答你的问题。之所以会有格力将成为下一个乐视的说法,是因为董明珠最近一年来确实搞出了很多大的动作,比如说做手机、造车、做芯片...每一件事看起来都不是小事。

而重要的是,董明珠做的这些事很大程度上没有太好的效果。比如说手机,去年董明珠坚持要做手机,但手机做出来以后销量并不好。而这些做事的风格和结果在大众看来却看出了乐视当年的影子,所以让大家不得不怀疑格力是否也会成为下一个乐视。

当然,格力是绝对不会成为下一个乐视的。因为董明珠的能力比贾跃亭强太多了,先不说格力是国企不容易死,看看格力的主营业务空调的销量,常年领先于这个行业。2017年格力的收入达到了1500亿元,净利润更是200多亿元。所以,董明珠之所以开拓副业的前提是在主营业务发展的很好的情况下。但乐视不一样,乐视是主营业务不行,新增业务也不行。

而且董明珠之所以开拓其他邻域的市场也是一种战略考虑,因为格力的空调已经是第一了,没有上升的空间了,如果格力这家公司要发展得更好,就要在其他邻域开枝散叶。

总而言之,格里不会成为乐视,董明珠更不会成为贾跃亭,和贾跃亭比起来,董明珠是个敢说敢做,一直为中国制造发声,值得尊敬。

笔者梁姐02年入市,潜心研究股票十多年,并集结了一批"民间股神",总结了一套选牛股成功率极高的抄底战法,深受股民喜爱,特此建立了一个【微信公众号:均线看市】,每天讲解双龙战法选牛股思路,很多朋友学会后,抓住了不少涨停牛股。刚刚也是有很多粉丝朋友说,看了您直播讲解,也是成功抓住了华控赛格80多个点的收益,要不要继续加仓。

华控赛格,是在股价回踩的时候选出,截止目前涨幅高达82%,很多相信了本人的新股民,看了微信直播讲解的粉丝朋友都是抓到这波收益,这也是长期看梁姐直播微信的粉丝朋友所能把握的利润!

深赛格,我是根据双龙战法及时选出讲解,轻松收获58%以上的涨幅,恭喜当时看到笔者选股思路文章的股友及时把握住了该股这波行情。

从上图可以看到此股的走势是不是跟上面讲到的两只股票类似呢,都是经过一段时间下跌洗盘回踩底部支撑后企稳拉升,目前该股也是再次下跌回踩支撑线附近,相信讲到这里大家都清楚了,该股后期走势,就不在这里多点评了,会在选股文章持续跟踪讲解。

本人在定期跟踪研究很久的几只类似光洋股份、西安旅游的股票已经选出来,有兴趣的朋友,可以自行去(微信公众号:均线看市)查看,最后,如果手中有个股被套,不知道如何解套,买卖点把握不好的朋友,都可以与笔者取得联系,本人看到后,必当鼎力相助!


梁雪聪


很高兴回答你的问题。之所以会有格力将成为下一个乐视的说法,是因为董明珠最近一年来确实搞出了很多大的动作,比如说做手机、造车、做芯片...每一件事看起来都不是小事。

而重要的是,董明珠做的这些事很大程度上没有太好的效果。比如说手机,去年董明珠坚持要做手机,但手机做出来以后销量并不好。而这些做事的风格和结果在大众看来却看出了乐视当年的影子,所以让大家不得不怀疑格力是否也会成为下一个乐视。

当然,格力是绝对不会成为下一个乐视的。因为董明珠的能力比贾跃亭强太多了,先不说格力是国企不容易死,看看格力的主营业务空调的销量,常年领先于这个行业。2017年格力的收入达到了1500亿元,净利润更是200多亿元。所以,董明珠之所以开拓副业的前提是在主营业务发展的很好的情况下。但乐视不一样,乐视是主营业务不行,新增业务也不行。

而且董明珠之所以开拓其他邻域的市场也是一种战略考虑,因为格力的空调已经是第一了,没有上升的空间了,如果格力这家公司要发展得更好,就要在其他邻域开枝散叶。

总而言之,格里不会成为乐视,董明珠更不会成为贾跃亭,和贾跃亭比起来,董明珠是个敢说敢做,一直为中国制造发声,值得尊敬。


正商参阅


首先我们先来看看为什么有人把格力和乐视拿来对比?从去年开始董小姐高调宣布格力进军手机行业,而且要求公司员工必须购买,这是一个容易让人诟病的行为,而且即便如此格力手机也是销量掺不忍睹。

随后,格力又进军“新能源汽车”,这仿佛让大家看了乐视的“翻版”,毕竟乐视就是在手机和新能源上翻车的。那么是不是就说明格力即将成为第二个乐视呢?

第一,格力的路线和乐视完全不同。首先格力主打的是实体产业,就拿5年前和小米雷军打赌来看,董明珠对格力的发展信心十足。而且就2018年数据来看,格力的发展趋于良好,虽然由于某些原因造成股票短期大跌,但基于它强大的硬实力,尤其是作为空调行业的领军品牌,线下销售业绩也是逐年上涨,和乐视大为不同。

第二,乐视的失败在于资金链的断裂。格力在这一点上和乐视差异颇大。作为一个上市企业,虽然格力因为手机行业和新能源汽车行业的不景气造成资金亏损,增大了负债率,但格力主营产业的营收比一直处在发展中。换句话说,格力赔得起。毕竟董小姐家大业大,一些小的投资失败并不会产生致命的影响。

第三,格力的技术沉淀更厚。格力现在发展的方向趋于多元化,期间难免出现不顺利的情况,但就空调技术而言,格力在全球都比较领先。所以格力应对风险的能力不是乐视能比的。

所以,短期来说格力不会步乐视的后尘,但以后到底怎么样谁也说不准。毕竟市场中最大的不变就是变化。


镁客网


可以肯定的说,格力绝不会成为第二个乐视,两者在本质上有很大的不同。

第一,从基本面上来看,格力主业突出,业绩大增,整个基本面良好。董小姐做的格力空调,可以说是在国际上都享有很好的声誉。而且新公布的业绩来看是属于同比大增。董明珠转型做汽车或者是宣布做芯片产业,是基于自身公司发展的需要做的主动转型,是有计划、有步骤的战略升级。而乐视的主要问题是业务不清晰,摊子铺得太大,造成了整个业务链的混乱和断条。格力是业务升级,乐视是重新梳理,一个是发展新机遇,一个是收拾烂摊子,两者不可同日而语。


第二,从技术面上来看。乐视属于山崩式的下跌,股价由30多元跌到了目前的5到6块钱,截止目前能不能够涅磐重生还不知道!而格力已经从2016年年初到2018年年初,走了两年的牛市,目前只是涨多了的回调过程。昨天,单日跌幅近9%,也只是由于突发事件的扰动,并不会对本身造成更大的深层次影响。待调整结束后,格力股票还有可能创新高。

总之,格力无疑是绩优白马股,至于乐视能否成为黑猫或者白猫,还有待于观察。

如果对您的交易有帮助,评论点赞就是最大的支持。


小散李大鹏


按照格力现在的行业地位和市场占有率步入乐视的后尘的可能性短期之内是几乎没有的。

之所以会有外界唱衰格力的传闻和风声,和格力近来的投资不太成功有关:先是出现了格力决定进军手机行业,老板要求员工、供应商必须购买的消息,即使这样,格力的手机销售量也不太乐观。在当今的移动通信格局几乎十分稳定的情况下,格式手机没有实现突围而且收获了不少的吐槽也是很正常的。另外,格力还高调宣布布局新能源汽车,重金投入银隆汽车,但是这个项目至今也没有太多的进展。所以很多人都把这些与乐视在手机和汽车领域投资失败联系在一起进行分析,所以出现关于格力是否会成为第二个乐视的争论一直不绝于耳。

不过如果我们把这些决策理解为格力电器正在从专业化的产品制造向多元化的产品线发展转型的重要时刻所作出的决定就可以理解了。而且格力作为在行业市场有绝对市场份额的龙头企业,自身应对风险的能力还是十分强的。这一点和当初的乐视还是不太一样的。而且格力在技术创新和自主知识产权的构建方面也是国内企业的楷模,这样的创新型企业是有生命力的。当然,在构建自己的生态链的过程中,一定会有失败的案例,不能仅凭一两个不太成功的事情就对这家企业的未来做出武断的判别。


家族企业杂志


乐视的失败在于产业链过长,没有真正做好产品,就开始做入口、做平台、做生态圈。当然也可以先把品牌概念和平台搭建好,再整合第三方资源,但是乐视产业链过长,资金链又断裂,所以到现在骑虎难下。

大家可以看下,乐视的生态圈多大,而且很多又自己亲自做,包括乐视网、乐视影业、乐视体育、乐视电视、乐视手机、乐视盒子、智能汽车、易到用车等业态,既做平台、又做内容、还做硬件。

格力与乐视的本质不一样,格力是掌握了核心技术,而且把空调品类做到第一,再进军手机、新能源汽车、芯片等领域无可厚非,是基于核心技术扩展到相关品类,重点也聚焦在少数几个领域,所以并不会出现乐视那种情况。

同时,格力也是国有企业,董明珠经常提及品质、技术、中国制造,格力确实也有很多自主知识产权和专利,所以在某一个领域如果失败了,也不会影响大局,今年格力前9个月净利润211.18亿元,同比增长36.59%,所以格力抗风险能力非常强。

董明珠也是值得尊敬的企业家,因为实体经济的创新和发展才是真正的王道,才能更好地造福社会。


上木木说,专注互联网商业模式、品牌运营和文案策划,让懂品牌的人真正富起来!


上木木说


格力电器是在家电行业的佼佼者,品牌已经打响,知名度很高!我肯定得回答你,格力肯定不会成为第二个乐视网的,别过度担忧,这些事大股东会寻找新发展,稳定公司业绩的!

分析格力电器情况:

先来看看格力电器公司2017年度营收1482.86亿元,同比增长37%,净利润224.02亿元,同比增长45%;基本每股收益3.72元;从业绩方面营业收入好,净利润收入净出现历新高,业绩增速也是非常可观的;近期股价大跌是由于公司2017年度没有分红计划,导致很多筹码失望出逃,出现恐慌导致的引发的导火线;

格力电器在行业市场占有率已经足够高,从“专业化”到“多元化”转变的时机,一个有低位,有市场,背后资金雄厚的大企业不能说倒就倒,抗风性能力非常强;而且每年业绩都能稳步增长的优质企业,也是股市二级市场的白马股的方向标;这样的一个企业岂能和一个乐视网比呢?

格力是否会成为第二个乐视网?

而格力电器是几十年的老企业,对于乐视网的结局格力电器肯定是不能走这条路,格力对于市场风控还是把握的非常好;同时也也会在跟上时代的发展,动用闲资金建设智慧工厂升级,智能装备,智能家电,集成电路等等当今社会的,这样才能跟上市场道理,才能保住行业低位,才能站稳市场份额,才能保证业绩平稳;对于格力电器走乐视网的路是不可能的,不管从哪方面都比乐视网强多了,肯定不会成为第二个乐视网。


老金财经


000651,格力电器—价:38.94(-.61%)

五星评级:☆ 量化排名:第314名(06-21),第543名(06-20),

盘面解说:格力电器股价处在空头极弱势,不温不火,预期一般,有长线资金介入,格力电器资金面一般,无明显趋势,出现强烈买入信号,近日出现阶段介入点

操作建议: 平平淡淡,只看少动(网络评股,稍偏稳妥)。

300104,乐视网—价:2.53(3.27%)

五星评级:☆☆ 量化排名:第321名(08-24),第304名(08-22),

涨跌停:近半年,乐视网涨停14次,跌停25次。涨停:8/22,8/21,8/15,6/26,6/6,6/1...;跌停:8/16,8/6,7/30,7/23,6/28,6/19...;

次日预测:根据历史数据,乐视网明日(大涨:大跌=24:6),(列涨跌榜前后300名概率,15%:11%)

所属主题:蓝筹股,(大转折股票,大热门股票,智能量化股票,量化数据大跃进,闪击股票)股权冻结,博鳌相关,教育产业,体育产业,高送转

控股股东质押比例:99%

盘面解说:股价处在空头,不温不火,预期较好,有长线资金介入,资金面一般,趋势较好,妖股本色,近三日出现阶段介入点

凌菲现在每天在【公众号:GP600903】坚持讲解选股思路,来反馈粉丝朋友对我的支持,目前已经有很多粉丝都已经学会,近期都抓住了不少短线牛股。如果你也是操作短线的新股民,希望你发3分钟看完,之前选的牛股很多,就比如下面这只:

安奈儿002875前期股价经过连跌,主力在12号砸盘进行清洗散户,说明主力洗盘后准备拉升,本人及时讲解,股价连续大涨,6个周期就上涨41%。很多当天看到选股文章的朋友,都是介入了安奈儿这只股票,恭喜抓住了的粉丝朋友。

可看到柘中股份这只股票,股价前期跌至底部后,进行一波横盘调整后,形成了一个V型反转,在9号该股突破了上方的压力,正是最佳讲解时机,本人及时在文章中讲解了此股,7个周期的时间,该股的涨幅也是达到了64%,选股不难,难在你愿不愿意踏出学习的那一步!

本人一直在讲思路,讲技巧,就是为了提高朋友们的选股和操作能力,更好的适应股市!像这样的短期爆发牛股,本人在选股文章会持续讲解,又到了每日竞猜时刻,看下面这只股能不能如上面一样走出短线行情:

该股走势非常明显,上升回档形态,本周经过连续阴跌回调,主力洗盘彻底,吸筹完毕,回调结束转强,量价齐升,该股后期走势和买卖时机将另行发布,想抓机会的股友留意。【凌菲公众号:GP600903】

思路很多,牛股更多,凌菲希望下一个学会此种思路抓住牛股的,就是正在阅读本文的你!当然,如果大家手中持有股票已经被套,不懂解套,不懂走势,不懂操作,都可以一同探讨,凌菲看到定当鼎力相助,为大家答疑解惑。


凌菲论股8


这个问题不难回答,格力完全有可能步乐视后尘,原因是:一、两个公司都有一个家长式的自负的决策人。二、贾跃亭是蒙眼狂奔;董小姐是左右碰壁。董小姐强势介入手机业务,折腾了三四年,碰的头破血流,亏得一塌糊涂。去年董小姐又想蹭热点,企图并购银龙,多亏小散坚决反对,要不然肯定把格力拖下泥坑。天知道这个疯婆子下一步还要折腾什么,看其架势,不把格力折腾光,她不会消停。三、格力产品单一,空调又没有什么太难的科技含量,这几年主要占了房地产发展的光。现在国内十几家以上的空调品牌,市面上空调已经处于饱和态势,价格战难以避免。一旦价格搏杀,格力肯定亏损。当年的长虹彩电、中华牙膏……等等不枚胜举。四、有钱就任性的错误思维,导致跨界发展的董小姐,一败再败,现在又扬言什么人工智能、芯片等等。不敢说异想天开,起码这些玩意对一个家电行业来说,隔行如隔山!如果有钱可以任性,那么存有8千亿美金的苹果公司,就可以为所欲为吗?

当然,格力要是像美的那样:一、在家电行业内稳步开发发展。二、董小姐的确老了,思维方式也被社会淘汰了,自己要承认这个事实,格力尽早引入职业经理人制度,跟上时代的步伐。可能会长久发展。

欢迎学者逐条驳斥,以理服人


章薯


格力不会成为第二个乐视的。

第一,格力刚刚发布的企业报表显示了非常好的盈利能力!说明企业非常健康!

第二,董小姐已经证明了自己的实力,一步一步在格力从底层做起来,并带领格力越发展越好。

第三,做大做强是董小姐的梦想!而贾先生的梦想是让别人活在他的梦想里!

这一点来说,一个是实干家,一个是梦想家。

第四,格力产品质量很好,非常受欢迎,相比较来说,乐视产品竞争力稍微差一点!

所以,不一样的领导,不一样的愿景,不一样的梦想,不一样的企业,没有可比性!


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