雷諾能否救活金盃 華晨雷諾金盃的全新形象

金盃汽車久經考驗,耳熟能詳;華晨金盃亦曾紅紅火火,身影隨處可見。孰料,如此熱銷的車型,竟然也會走下坡路,連年虧損,最終,由雷諾接手,組建出一個全新的合資企業:華晨雷諾金盃。那麼,它的出路何在?


雷諾能否救活金盃 華晨雷諾金盃的全新形象


與其它自主品牌相比,金盃汽車可謂歷史悠久。它的金盃與閣瑞斯,無論七八萬元的貨運型,還是10多萬元的客運型,因為經濟實惠,品質可靠,較受歡迎,在我國非常普遍,細分市場佔有率曾高達6成。不過,由於產品更新緩慢等諸多原因,近年來銷量下跌,走向虧損。最終,華晨中國與雷諾集團簽訂合作協議,將華晨金盃49%的股權轉給雷諾,意圖扭虧為盈。


雷諾能否救活金盃 華晨雷諾金盃的全新形象


畢竟,我國輕型商用車的年需求量超過300萬輛,市場潛力巨大,且每年約有兩位數的遞增。不過,新成立的華晨雷諾金盃,在前不久的廣州車展上,重點展示的是觀境和領坤EV。


雷諾能否救活金盃 華晨雷諾金盃的全新形象


觀境是輛SUV。雖說華晨汽車旗下的中華,已有數款SUV,但在華晨金盃中,尚屬首次出現。據說,這是金盃品牌的全新發展規劃,目的是豐富產品矩陣。


雷諾能否救活金盃 華晨雷諾金盃的全新形象


另一輛是領坤EV。兩車相比,後者顯然更符合“金盃傳統”。雖然它不能算作輕型商用車,但由於身材較大,作為一款宜商宜家的MPV,比較適宜。何況,它是一款電動車,靠它推動華晨雷諾金盃在新能源方面的業績,勢在必行。


雷諾能否救活金盃 華晨雷諾金盃的全新形象


有報道稱,我國輕型商用車(LCV)市場位居全球第二,且需求不斷上升,未來4年,有可能佔到全球市場2/3的水平。這恐怕就是雷諾願意與華晨聯手的原因。雷諾表示,在2022年之前,將在中國推出包括3款電動車在內的7款LCV。如果不出意外,這個計劃的實行,或許真能讓金盃重現往日輝煌。但是,此次重點展示的SUV,似乎有些捨近求遠——SUV與LCV的目標客戶完全不同。與其兼而有之,不如讓金盃與中華,各自在自己熟悉的領域,深耕細作,而不是廣種薄收。


雷諾能否救活金盃 華晨雷諾金盃的全新形象


因為,既然與雷諾聯手,就應該充分利用雷諾的資源——在MPV方面,它第一個推出小型家庭多功能車:風景,持續熱銷。在LCV領域,它的Master、Trafic、Kangoo,始終暢銷。2016年,雷諾LCV全球銷量44.39萬輛,歐洲市場佔有率15.9%。

雷諾能否救活金盃 華晨雷諾金盃的全新形象

反觀我國,快遞行業雖然飛速發展,但相關車型不僅不豐富,且以老、舊、陋為主。此次展示的Trafic與Master,據說是即將引入華晨雷諾金盃,實現國產的車型。它們的導入,勢必在性能、排放、效率等方面,全面提升。


雷諾能否救活金盃 華晨雷諾金盃的全新形象


其中,雷諾Master ZE是一款電動商用車,容量大且環保。可以預見,這兩款車型的國產,對於我國持續增長的快遞業來說,必將起到促進作用。


雷諾能否救活金盃 華晨雷諾金盃的全新形象


所以說,華晨雷諾金盃的出路,在於LCV領域。利用雷諾在產品和技術方面的優勢,輔以金盃在本地市場認知度的優勢,在LCV市場專注開拓,方是上策。


分享到:


相關文章: