劉盛榤
我作為一名職場老兵，實踐管理者，站在管理的角度和老人的角度給你一些建議與看法。
哪個公司團隊或個人身上一點問題都沒有？
正所謂金無足赤，人無完人，站在這個角度上，每個團隊或者公司或多或少都會有一些客觀的問題存在，而你看不習慣的、想要吐槽的事實，都是你個人價值觀上接納不了的事，但並不代表，這些現象不能存在，並且人是多面性的，用人要用所長，並且揚長避短：如果一個人在某方面的能力做得非常好，能為公司帶來很好的收益，為啥公司不用呢？而公司願意用其所長，忍受其部分不足或者缺點，用包容的心去對待了。反問你一句，作為面試者的你，有真的這麼完美嗎？你沒有缺點嗎？別人對你就沒意見了嗎？
站在職場個人的角度上看，我認為有以下兩點要做到位
1.看人要先看人長處，瞭解他為啥可以在這組織裡面存在這麼長的時間，主要是貢獻什麼樣的價值。
很多人喜歡先看短處啊，點評別人的短處，顯得自己清高或者自己比他厲害，消遣這點料會讓你感覺到一絲愉悅感和優越感，容易得到有相同看法的同事的附和和走近，但並不會覺得你比他更強，比他做得更好。還更容易讓人遠離你：你這麼“憤青”，有一天我也會不會被消遣？
2.瞭解他們在組織中創造出來的價值是哪些，包容或接納他們的缺點
我們要知道他在組織中，用擅長的能力創造了什麼樣的價值出來，並且佔到一個什麼樣的比例，起到了哪些作用，學會包容或接納他們的缺點或者你看到的不足。
你可以底層不認同他們這些事，但他們不是強迫著你跟他一起幹這缺點的事啊，你要接納他們這些缺點，把他們看順眼，這也是一種職場的修行：因為人都是有多樣性的，你的個人價值觀只是眾多中的一種，如果你不接納，你很難與他人合作共事。
站在管理者的角度來看，為啥不錄用你？
1.作為一名合格的職場人，應該有自我修復、與接受不同事物存在，與內心的自我達成和解，在工作上可以與他人合作共贏，各展所長，取得結果，而不是存在職業“潔癖”或玻璃心
作為管理，對遇到有“潔癖”和玻璃心的下屬感覺到頭疼：不僅要安排工作標準與配套資源，還得做思想工作，將他開導、幫他修復那顆小心臟，再促成與他人合作，完成組織任務。你說一兩次還好，但多次了就成了問題的存在：都這麼大了，心裡沒點成熟的職場價值觀嗎？就不能擁有自我良好的心態，去調節自己並不影響工作，做到更好的工作質量產出？
2.如果可以，儘量在團隊內少抱怨，不要傳遞太多的負能量
你在抱怨的時候，其實你是在傳遞一些負能量、不好的情緒給他人，你說出的是事實，但帶有了不好的情緒在這裡面。一個硬幣都可以分兩面看，遇到同樣的事，你可以從負面上看，也可以從正面上看。
舉個例子，同事們都推諉任務，領導把最困難的工作交給你來做，你拿到手好，開始發愁了：
a.負能量的表達：這次壞了，我要出糗了，怎麼同事們都這麼精明啊，把這些難的任務交給我，我想我也會做不好的，要不我就敷衍一下做不好，讓領導早點換人？自己沒這能力呀!
b.正能量的表達：我又有機會學習新的東西了，並且通過這些有挑戰性的任務，來增長自己的能力，做到短時間內把事情解決掉，我已經養成了遇到困難也想辦法克服的心態，讓我先分析一下這些事應該怎麼做，分哪幾步和哪幾方面的配套資源，對了，要不我去請教一下領導或者A客戶，他對這塊挺熟的。
以上兩個例子都是同一個事實，產生出不同的看法與感受，你更願意接受哪一個？
3.對你自己選擇的無悔，為自己的個人品牌和工作能力站臺。
大白話就是如果當初的老闆/團隊真如你吐槽的那麼差勁，那麼你為什麼還跟他這麼長時間？他是你口中說的“大奇葩”的話，你是什麼呀？小奇葩嗎？你能比他好到哪裡去？
所以你要為自己做過的工作業績、能力和事情打造成一個你能力證明的證據，讓他們為你增加光環和榮譽，打造自己的個人品牌。那麼你就不應該對他們之前做得不好的地方，大力吐槽。有人說底層級的人都在互想踩，中高階層的人都在互捧，你感受一下：你說對方在某方面做得好，這也是事實啊，哪方面不足，點到即止就好了，你最重要的是關注你現狀：你以前做事的業績，體現了你擁有什麼樣的工作能力，這樣可以讓你面議上現在這份工作麼？獲得一個不錯的薪水麼？現任公司有沒有給你刮目相看的感覺？
你說你以前公司好，團隊領導做得還可以，你做出的業績還可以，實質上也不是在捧你自己做得還可以麼？
看到這，你有收穫了嗎？你的職場觀與心態又發生了什麼樣的變化？歡迎留言！
紅塵一醉
每個人在離職的時候一定會有各種原因，hr問到你的離職原因時，儘量說的簡單客觀，以免引起hr的過多質疑～
（一）抱怨公司不夠人性化。人性是多樣複雜的，公司畢竟是企業不是家，即使極其崇尚人性化的公司也沒辦法照顧到每個人的個性，只能是符合大多數人認可的人性化。以“公司不夠人性化”作為離職原因的，相必有點兒過於自我吧！太在意自我感受，不能接受嚴格的管理。
（二）抱怨公司的壓榨？出來打工說白了就是出賣勞動力換取勞動報酬，企業不是福利社，不“壓榨”怎能賺錢？感受“壓榨”的潛臺詞“加班多、工資低”，那麼你是不是很在意加班？
（三）每家公司都有這樣那樣的問題。遇到問題你不能忍耐就跳槽，是不是你的抗壓力很差呢？
總之，換工作時不必過多陳述原公司的各種弊端，僅從自己職業發展的角度客觀講述離職原因比較好。
我是蕾妮，一個有溫度、愛分享的職業顧問，非常願意你關注我，以及在評論區向我提問題，一起探討職場百態。
職場蕾妮
就像分手了少說前任的不好一樣，離職了最好少說上一家公司的不好，因為這曾經是你的選擇，前任被說的越渣，證明你當初有多瞎，證明你越不堪。
面試數落上一家公司的各種不好各種壓榨，新公司要麼認為你情商低，不知道什麼場合該講什麼話，要麼認為你推卸責任，懷疑你前腳剛邁出門會不會同樣的出賣掉他們？這是人品問題，通常會直接淘汰掉。
那麼，關於離職原因要如何回答呢？
一、建議回答思路：
1、說客觀原因：
比如，公司搬遷外地，公司調整組織架構等等。
因為這些公司也無法控制的因素離開，通常更易博得理解。
2、說主觀原因：
比如，勞動合同到期，搬家，家人生病無法長期請假，需要照顧孩子，上學進修，與公司管理理念不和等。
這是人之常情，因此離開，不摻雜個人好惡，容易得到支持。
3、談職業規劃：
比如，我想轉型，現有崗位與我規劃不符。
一個對於職業生涯有明確規劃的人，對於新公司會有極強的吸引力。
誰不喜歡勇於追求夢想的人呢？
當然前提是，你的職業生涯與新公司的現有崗位保持一致，否則別說這個話題。
二、面試談到的離職原因禁忌：
1、數落公司的各種不好：
公司待遇不高、福利不好？
公司老闆用人理念太差？
公司人際關係太複雜被人排擠？
和上司吵架奮而辭職？
...... ......
一個巴掌拍不響，合作是雙向的，難道問題只存在於公司，你做得十全十美無可挑剔？
公司是讓你來解決問題的，你這麼多抱怨，自己反倒成了問題！
你來到新公司上班，會重複相同的模式，不敢讓你入職！
2、數落上司的各種無能：
上司不專業？
上司不懂得用人？
上司任人惟親？
上司只會拍馬屁？
...... ......
一個對上司百般挑剔的下屬，誰敢用？
在其位謀其職，你做好自己的工作就好了，上司工作好壞自有更高層級的人評判。
你到處拆上司的臺，誰腦袋進水了會讓你加入團隊？
3、不合適宜地表達真實的想法：
試用期未過被淘汰了？
工作太差被人開除了？
太迷茫不知道自己要什麼？
專業度不夠，需要提升？
不擅溝通，總被人誤解？
不差錢？
不喜歡就走人？
...... ......
拜託，你是來面試的，不是參加《實話實說》節目！
面試需要的不是完全的真實，而是懂得溝通技巧，把表達的信息以合適的方式說出，展現最佳的自己。
面試中提到的離職原因，面試官都會對號入座，推斷你未來會不會故伎重演？用你有多大風險？
被錄用的，通常不一定是最優秀的人，但一定是最擅長面試的人。
面試有很多套路，多準備，多歡喜！
——段曉嵐寫於2018.06.05
