供应链金融作为产业模式升级的自然演化，“从产业中来，到金融中去”，具有深厚的行业根基，颠覆了传统金融“基于金融而金融”的范式，为现代经济发展打开另一扇窗，兼具金融的爆发力和产业的持久性。
产融结合是根本
供应链金融的根本意义是：通过金融手段，促进或者弥补产业价值链中商流（物权/商权）与资金流的流动平衡，从而促进供应链自身的改善与创新。所以，供应链金融业务一定要围绕“产融结合”这个根本来开展。产融结合的关键就在于要抓住供应链不同的交易贸易场景中的商流与资金流不平衡性。
互联网是助推器、是工具，是助力于产业的，金融是加速器、是杠杆，是用来撬动产业发展基石的。
只有行业合作共赢，利用互联网与金融工具实现跨行业的打通，才能真正盘活产业链条，助力产业成长。同时，只有将各类产业特质植入供应链金融的骨髓，才能构建具有强大的资本吸纳能力、人才集聚能力和创新转换能力、服务辐射能力的财富管理机构和新金融创新机构，继而推进国家的供给侧改革。
从国内看，目前几乎所有大型零售商都在尝试或者开展供应链金融，尤其是年销售额超过100亿的零售企业基本都是以“产业银行”的愿景在布局供应链金融、消费金融。保理公司、小贷公司、消费金融公司甚至银行等等均有涉足。
“没有垄断、就没有伤害”
供应链金融生态包含四层架构：供应链金融需求源：供应链上的中小企业；供应链金融服务组织方，包括商业银行、平台企业和供应链管理公司等；供应链金融资金提供方，包括商业银行、基金公司、保险公司、保理公司等；供应链金融基础服务提供方，包括金融基础服务提供方、行业协会以及政府监管部门等。
大型的产业集团布局金融业务的益处明显，不仅能给企业增加稳定的金融资源来源，而且能为供应链上下游中小企业提供资金支持。拥有完整供应链资源的公司自建供应链金融平台，依托线上平台开展供应链金融业务，通过综合运用各种金融工具，满足客户的差异化金融需求。
在产融结合发展的过程中，部分供应链金融服务企业应运而生。一方面链接供应链资产端，另一方面服务于资金端。
通过对资产端供应链业务的梳理，利用大数据、区块链等技术手段进行数据获取，风险控制，为资金端提供授信支持服务，解决供应链中小企业融资难问题。随着世界供应链管理的发展，各类信息技术在产业领域的创新与应用，供应链金融成为产融结合的新模式。
从“渠道为王”到“客户为本”
单从供应链金融目前态势看，未来不长的一段时间内供应链金融业务如果要形成产业市场化，尤其是需要“链主”企业的“觉醒”，比如遵守“契约”的精神；场景与数据的开放；商流与资金流的闭环保障、链主信用背书等等。而这些“觉醒”不仅仅是要求链主企业自身的改善与转型，也需要整个供应链与零售环境甚至社会环境的改变与转型。所以权且将现阶段的供应链金融叫做“渠道为王”。
渠道方尤其是链主企业很难建立起覆盖“链主”供应链范围之外的资本能力与服务能力，同样资本方也很难“绕过”渠道获得充分的供应链场景/数据/资金闭环的控制。
服务方将启动一个非常关键的“连接”作用，一方面通过与渠道的合作以及自身对供应链的洞察能力获得“优质”资产；另一方面通过对各类金融产品的甄选组合以及自身对金融风险的控制能力获得“优质”的资金，让两者进行“无缝”连接。渠道、资金、渠道三方的紧密结合，才能真正实现“最低成本、最高收益、最佳时机”的供应链金融业务的供需平衡！
供应链金融作为站在产业链全局的高度提供综合性金融服务模式，以其资本低耗性、资产交易性、模式灵活性等显示着独特的价值，并自有其宏大的发展远景。
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