你认为共享单车倒闭的原因在哪,仅仅是因为国民素质不高吗?

失去生命的落叶


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共享单车,和高铁、网购、支付宝一块被称为新中国四大发明,如今已经彻底失败了。2016—2018三年间,市场上共出现了多达70家的共享单车公司,生产了2300多万辆共享单车,浪费了260亿的人民币,并制造了大量的垃圾。

失败了就得有背锅的,有人认为国民素质该背这口锅;有人认为政府对城市管理毫无作为该背锅;也有人认为共享单车创业者就是为了卷钱走人才应该背锅。

这些原因无疑都是骆驼背上的一根稻草,但共享单车失败绝不能归结于此,骆驼早已不堪重负,这些原因只是最后一根稻草而已。

共享单车还没有探索出一套行之有效的经营模式

共享单车该如何经营并创收?一辆单车成本动辄上千元,后期还面临不小的维护开支,然而寿命却只有短短几个月,骑行费用肯定是不够的回本的,至于押金,一个没有非分之想的共享单车创业者不会只盯着用户的押金,那无疑会让用户心凉,更等于对这个行业进行扒皮抽筋。

那到底应该怎么经营和盈利呢?创业者们其实心里是有一套思路的,那就是利用物联网和大数据这些新技术来打造共享单车,并找到和外部行业融合的切入点,以此提高共享单车的附加值。因此我们可以看到,实际上小黄车、小红车、小蓝车们都试图在其他行业进行深度融合,借此来提升共享单车的附加值,有了高的附加值就能盈利。这个模式是健康的,如果共享单车行业顺着这个思路发展下去,也许现在就不会失败。

然而创业者们还没有沿着这个思路往下探索,一个可怕的东西—资本—就来了。

资本的拔苗助长是共享单车失败的主要原因

资本来到共享单车行业不是为了帮助共享单车行业成长,更不是为了服务社会,它们是为逐利来的,急功近利唯利是图,有钱赚就留下,没钱赚立马就走。

资本来了,创业者们有了钱,就不用管什么大数据物联网了,不用绞尽脑汁去想盈利模式了,更不用考虑什么共享单车附加值了,大伙只需要下订单买更多的单车就行了,市场份额扩大了,就能吸引更多的资本。

然而泡沫总会破灭,资本追逐不到利润就退潮,留下创业者一脸懵逼,突然又想起来大数据物联网、共享单车附加值等等这些,但已经没钱了也没机会了,留下了堆积如山的共享单车尸体。更重要的是,共享单车行业已经不得人心,落得个人人喊打的局面。



共享单车的失败并不意味着中国无法实行共享经济,如今大街小巷依然有数量不少的共享单车。存在即是合理,既然没有被消灭,说明共享单车的存在是有社会价值的。摆在创业者面前的主要问题其实就两个:尽快找到共享单车的合理盈利模式,如何合理利用资本。


宝乐科技


个人观点如下:

1.共享单车的倒闭,当然不仅仅是国民素质的问题,甚至说,之前出现的一些素质低而损坏车辆的行为,只是增加了其运营成本而已,并不能决定企业的生死,而且,像这类素质问题,可以通过纳入诚信档案等方式予以规避和减少;

2.共享单车本质上,并不是共享,只是分时租赁而已,共享应该是把原有散落在人群中的无法有效利用的单车共享出来,达到资源利用率提高的效果,而不需要投放新车,增加成本!

3.共享单车是解决了短途的交通问题,打通了最后一公里,是弥补了公众交通的不足,更多的是具有公益性,应该通过政府投入等方式予以解决;

4.之前各路资本角逐共享单车,本质上,是在抢另外一个信息流量入口,谁占据了这个流量入口,并在此基础上,能够进行商业化,将流量兑现,谁就获得了更多的数据资产,将在未来的竞争中占据更多的话语权!

5.可惜的是,摩拜和ofo本身由于存在时间短,前期主要精力放在了通过资本这个加速器实现攻城略地,抢占市场份额方面,内部的管理不成熟,成本控制能力不够,后期增值服务和流量兑现还未铺开,即遭遇了资本寒冬,鼓点一停,企业陷入危机就自然而然了!


衍谈


倒闭是必然的,造一辆车成本,加上投放,加上广告费用,100年能回本就算神奇了就是骗钱的东西,创始人骗工资骗股票,投资机构投资骗散户,骗到了就多活几年,骗不到就解散,反正工资拿了,怎么样都不亏了,破自行车也出不了什么大数据,检测一下国民素质还差不多,最后就是不欢而散,慢慢等着退押金吧都


发发猪哥哥


其实我用不着回答你这些问题,因为回答了以不给我钱,所有共享单车都会倒闭,首先共享单车并不实惠,以不方便,第二共享单车无法在线下实行好的监管与维护,你随处可见坏掉的共享单车,第三共享单车已经不适应这个时代的需要了!路远了我坐公交车,路近了我坐摩托车或者走路,刚开始我骑共享单车是图个新鲜,现在不要钱我也不骑,还要我交押金,没有那个必要


静稳淡


当然不是国民素质问题,发达国家也是一样的结果。其实主要原因很简单就四个字:恶性竞争。如果展开说,你跟其它共享单车竞争(这个最厉害),跟摩的竞争,跟卖自行车的竞争,跟公交竞争,跟商铺、物业争地皮,跟城管博弈公共秩序,你的敌人太特么的多了……


peliang


这个生意一开始就不靠谱。问,不要说修车的成本更高。就是人花两快块钱把车骑到郊区,在用人运到城市里,成本两块够嘛。戴同学我不信他们看不到,这个能挣银子,就是装,骗投资人的钱,上市了骗股民的钱。他们会估计有人在骑回城市里,车的密度流动会平衡的,太想当然。还有两忆人在骑行,每天收入一忆人民币,我哈哈哈了。


13951662941


共享单车,本来就是个商业链条。所有的商业链要成功一定是参与商业链各方都受益才能成功持久。这个商业链上平台方获得了收入及粉丝;消费者获得了便捷与使用价值;但是还有一方车辆存放摆放管理者政府,社区物管,没有利益分享还要承担城市环境管理的新压力。如果利益当初就分享给城市管理者,及小区物业管理者就出现这种倒闭的局面


美帮来李良炳


还不要不承认,最主要的就是国民素质问题!当然这种素质不是想改变就能改变得了,需要时间几年或者几十年……


特种兵零0七


管理不善,好创意,利环保,方便出行,一副好牌,被不务正业的人打乱了,。


王284681076


我对那些加锁做私用的共享单车一般都是往锁孔塞牙签木棍,最讨厌这种人了,好好的共享车大家用不好吗


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