阿里巴巴为什么不研发手机?

洪帅湖浪


大家可别以为阿里巴巴出了一款红爆全国的天猫精灵,就认为阿里巴巴有了进军智能硬件领域的能力。

张勇,马云同志的接班人,在一次物联网生态峰会上就表示:“阿里巴巴从来就不是做智能硬件的企业”。

阿里巴巴是纯粹的互联网企业

我们先不说手机这么复杂的智能硬件产品,就说说智能家居这种比手机简单一点的东西吧。虽然智能家居同样是软硬件紧密结合领域,但阿里巴巴依然把界限划分的十分清楚:友商提供硬件产品,而阿里巴巴则为友商的智能硬件产品提供系统操作系统,为其重新定义软硬件的连接并提供相关服务。

两年前阿里巴巴就定下了“云+端”的大战略,对于这个战略,阿里巴巴知道哪些事情是自己要做,又有哪些事情是合作厂商需要做的。从这个意义上讲,阿里巴巴就是一家纯粹的“互联网企业”,浑身上下每个细胞里都是互联网的基因。

互联网公司天生不是做手机的料

互联网怎么就不能做手机呢?当然能做,就是能不能成功的问题。

前车之鉴,360,乐视网,和阿里巴巴一样,都是纯粹的互联网公司。360在2014年就开始做手机了,然而时至今日依然是亏本买卖,丝毫没做出什么名堂来;而乐视手机,即时在乐视网鼎盛时期也是被消费者所诟病。难道是手机不够流畅吗?肯定不是,现在的手机硬件配置已经过剩,操作系统也已成熟。

那么究竟是为什么?在笔者看来,无怪乎以下几点:

1、“互联网”三个字加在手机前面,本身就是个减分项。

2、互联网公司做手机的第一个想法,肯定是要嵌入自己的互联网服务作为自己的流量入口,而不是用户体验。

3、互联网公司眼里容不下沙子,不愿意嵌入竞争对手的服务,或者不愿意为竞争对手的服务做优化。

4、最后,手机和互联网这个产业的差距实在是太大了。

中国手机行业已经没有创业风口了

如果阿里巴巴摒弃自己的互联网公司背景,专门成立一个手机公司,并以一个创业者的身份进入手机行业,它能成功吗?

不是没机会,但也是很难很难。目前中国手机市场已经是华为苹果小米OV五家合力垄断的局面了,五家厂商的利润份额总和大于100%,这就意味着其他厂商基本都处于亏损状态。

这还不是最可怕的,可怕的是现在的手机行业竞争已经演变成对手机产业链和资源整合力的竞争,现在才进入手机行业的菜鸟就直接就要面对这两座无法翻过的大山,手机产业链和资源有一点没做好就会导致失败。就算你做好了,要想在目前已经饱和的手机市场里抢得华为苹果小米OV五家的份额谈何容易?

一加手机都想着避开国内竞争,去海外开拓市场,魅族、中兴、金立、联想等这些品牌都还在泥潭里挣扎呢,谁还想进来?

既然是虚无缥缈的事,阿里巴巴何必要去做呢?他又不缺流量入口,没有这样的迫切要求,他也不缺新的利润增长点,他有云计算。


宝乐科技


对于阿里巴巴来说,远远不缺移动时代的入口,淘宝天猫的APP在如今的排行榜上,依旧排名靠前位置,而智能手机业务与阿里巴巴整体风格都不搭!



几乎不缺流量入口的阿里

对于阿里巴巴来说,虽然曾经在移动社交领域的战争里,惨败微信,但并不代表,旗下的天猫淘宝等缺乏流量,尤其是在移动互联网时代,对于阿里来说,如今两款产品呀APP榜单上始终占据前列!



对于阿里来说,充分发挥互联网的无边界效应才是最主要的事情,而不是将重心倚靠在手机这个重资产业务上,来换取少量的流量,这显然是不划算的!

只有像周鸿祎的360在PC端以及移动端都快要失去存在感的厂商,才会去做手机,来承载自家产品的入口!

YUN OS,搭载这款系统的都是阿里的手机

事实上,那老师实在是高瞻远瞩,其实在很久之前,阿狸就已经着手在做Yun OS,也正是因为这个操作系统,阿里才会投资魅族,来促进这款系统的前进!

不过这款系统的切入点并没有那么窄,而是瞄准正在到来的物联网时代,如今这款系统在互联网汽车、智能家居、智能穿戴设备等多种智能终端应用广泛,赛诺的数据也表明,这款操作系统如今已是全球第三大操作系统!



阿里之所以不做手机,是因为阿里的模式始终是以平台为主,强调产品赋能,也就意味着,假设yun OS继续前进一步,在物联网时代,拿下更多的份额,其实就相当于有这么多款阿里的智能机以及智能设备!

显然并不需要再去掺和人家手机市场,毕竟对于智能机来说,相比互联网的模式,繁琐了很多,要注意的事情也很多,显然这并不是阿里的风格!

除此之外,对于互联网公司来说,产品有多少下载量,其实,就等于销售了多少部手机


互联网的放大镜


这就是阿里巴巴的厉害之处,阿里要做统治者而不是创业者。

阿里不做手机,但是阿里云OS统治着无数的终端。

阿里不做物流,但是阿里的菜鸟裹裹统治着全国的物流。

阿里卖商品,但阿里统治着全球的购物交易。


jtp007


做手机跨界比较多吧?!闻道有先后,术业有专攻。可能是由于血统的原因,阿里最初擅长的项目跟雅虎日本雷同。雅虎日本涉足搜索,电商,在线拍卖等等。阿里和雅虎日本曾经同样的免费策略击败了易趣,但之后雅虎日本在日本电商领域发展不顺利,可能跟日本国情,相关法规有关。

请各位看官搜索参考雅虎日本的历史情况,也许会有惊喜哦。


恨华夏铁不成钢


阿里早在13年还是14年的时候出品过手机,搭载自己的aliyun系统,没销量后不了了之。


HiTaoQi


阿里的核心业务是平台业务,无论淘宝、天猫、支付宝、钉钉等,阿里做平台很擅长,而且这些平台也都发展的很好,体量足够。做好这些平台,阿里便是别人无以匹敌、难以向背的企业,阿里的投资也都是围绕强化这些平台展开。手机只是阿里平台上的1个品类,有很多企业在做,阿里也很少进入单个品类的运作,阿里去研发手机对平台的意义有多大呢?


自然农夫A


阿里重在商业买卖,科研中心没有设计硬件,主要设计分布式云计算,如果真要做手机的话是可以做起来的,比如出资购买一些手机厂家。


玩转数码


阿里搞过手机,不过没搞起来,放弃了。


加油干


一个没有真正技术的商业公司根本研究不了手机!除非买技术!


大秦刀戈


不生产手机!却能让每个有手机的人都在用他的产品,都在为他赚钱!才是最大的成功者!


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