青少年视光达人
简单的说，无非三种原因:
1、销售型公司，以业绩为中心，自己挣钱供公司花，如果挣不来钱，公司自然赶你走人。
2、无稳定收入的公司，招人后拖欠工资，只要有机会员工会主动离职，不与这样公司干耗，人员流动性自然不低。
3、人际关系复杂，待遇低的公司，薪资没有什么竞争力，钱少、事多、离家远、动不动会以各种理由克扣员工工资，员工有理想的地方也就走人了。
七星月工作室
就说说我工作的地方吧，工厂里工人流失严重，简直就是1:3的比例。来一个新员工，走三个老员工。我觉得原因有以下几点：1、工作时间长，说是十二小时，实际有的时候是十四十五个小时。2、工资不明确。从开厂到现在，工人工资不明确，有的工人能拿五六千，同样的时间工作时间，有的人就拿三千多。工人都不知道工资是怎样算得。人事也没给过工资条。3、工人是来上班挣钱的，试用期没过，也应该是工人工作几天结算几天工资，但是工人不仅拿不到工资，反而会被扣除一些劳保的钱。
再说说文职人员的工资吧。文职人员的工资不定期长。有的长的幅度大有的小。张工资不积极，就工资积极的很。员工认真工作，领导看不见只“听得见”。
其实说到底就是钱的事。任何人来上班都是为了钱，钱给不到位，自然就离职。
哪都想去看看5555
关于人员流失要看几个方面:
离职人员的到岗时间
一、如果是入职不到一周还在培训期间就离职了，说明这是人资部门的问题，没有充分的培训，或者在招聘的时候承诺和现实中新员工了解和体会到的有很大的差异，会造成员工离职。
二、如果入职培训已经结束，进入到部门开始进行工作了。1--3个月之内离职的员工，请观察一下部门对于新员工的培养和带教情况，这个时候离职的员工很大程度上是因为承受不了工作带来的压力，或是岗位上没有受到指导和带教，这在很多企业中非常普遍存在，人资辛辛苦苦找来的人，进到岗位就离职。部门抱怨人资找人有问题，人资抱怨部门不会用人。
第三，到岗一年之后离职。这些员工已经成功的融入了企业的正常运作过程，选择离职一是看不到自己未来的发展，无论是职位还是钱，二是看到了自己未来的样子，但却不是自己想要的。很多国有企业的大学生留不住就是这个原因，看到一个办公室的老师已经按部就班的工作了没？年，自己今后可能就是那个样子，趁着年轻，赶紧离开。
当然我们还有另外一个很重要的原因，这个原因是招人的时候就没有做到岗位能力匹配，要么要求太高但能给的又太少，要么要求太低，根本用不了。
多维呈现力
林家村青年
有许多种情况：我觉得不外乎以下这种情况：
一是干活多，给钱少。
二是加班多，休息少。
三是骂的多，赞的少。
四是狗很多，人很少。
五是扣的多，奖的少。
六是讲的多，做的少。
七是关系多，做事少。
八是人很多，赚的少。
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@盅来疯喷一会儿。资深评论，职场老生，疗伤圣手。
盅来疯喷一会儿
从管理学的角度看这个问题，
首先，这个问题提供的信息太少，无法给出具体的回答。
其次，如果一定要找到原因，可以尝试先从行业角度分析，如果整个行业都是这样，比如保险、中介以及销售等等，那这就很正常，因为整个行业的员工流动性都很大，这是行业特征。
另外，如果整个行业内，只有这一家企业是这样，那很有可能是这个企业的特性问题，但也要具体问题具体分析，因为员工流动性大并不一定是不好的指标，而我们首先要看这家企业的业绩如何？核心竞争力如何？如果企业发展的很好，员工流动性大也许是因为企业在不断的淘汰不合适的员工，同时不断的引进更优秀的人才，整个组织新陈代谢速度快。
最后，如果企业的业绩也不行，也没有什么特殊的核心竞争力，公司人手不够的情况下员工流动性又大，那么大概率是公司出了问题，但这个时候也不要盲目的下定义，要先了解公司走的人是哪些？因为什么走？有没有人留下来？为什么留？最终才能给出结论。
好吧，我最终也没能给你一个准确的答案，但以上问题没有讨论清楚就给出答案，我想也太不负责任了。当然，也欢迎你进一步补充信息，我也愿意进一步分析回答。
Aaron曹勇
这个问题我个人认为分三个方面考虑：
一是用人成本的问题，比如说临时工，临时工与企业并未签合同，不享受企业的一些福利待遇和社保养老保险等，企可以通过不断的招聘新的临时工，裁掉老的临时工来回避与工人签订正式合同，节约成本，这类情况主要存在于技术含量不高的岗位。
二是管理模式的问题，一些企业采取的是末位淘汰制的管理模式，每个季度或半年对员工进行考核，末尾10%被淘汰，通过这种管理模式来增加员工的紧迫感。
三是职业病的问题提，一些特殊企业或特殊工种，如果工作时间过长会产生职业病，企业为了规避员工患职业病的风险，就会解聘老员工，招聘新员工，使老员工未患病或尚未发病就离开公司，避免工伤赔偿。
天—辽—地—宁
现在很多老板都是骗员工干活，钱给的很少？小编告诉你吗，什么原因，招工的牌子工资写的挺高肯定有人来吖？很多打工人是这样想选做一两个月看看反正老板讲的这么好呢；第一个问题！所以到时候两个月后，工资变动弄得打工仔心情不好了，叫做说一套做一套……？？“现在人都是黑吃黑，为什么会这样说呢！因为在洗澡地方听到又人这样讲打工仔算什么东西拉搞定他们呢？
寻宝钱多多
员工流失率高，归根到底原因主要有四个方面：
一、缺乏科学的激励机制，包括薪酬、培训等；二、缺乏理想的工作环境，包括工作场所、工作时间、人际关系、工作压力等；三、缺乏希望的职业发展，主要是职业发展空间受阻等；四、缺乏先进的企业文化，凝聚功能缺失。
圳人真言
你说的不是保险公司吧？
寿险公司的业务模式就是通过不断的招人，通过新人的进入，寻求业务的增量。大家都奇怪的时候，流动率高，反而是很多保险公司致胜的法宝。
你有被套路过吗？
