職場中,遇到自己喜歡的老闆是件好事,如何選到自己喜歡的老闆呢?

老傑森的幸福生活


連漂靠譜哥,跟你嘮嘮嗑。

可以說,這個問題問的特別深刻。有人說選擇自己的老闆是不可能的事,但是小編不這麼認為。

在一個組織裡,一定會有喜歡自己的上司,也會有怎麼都看不上自己的上司。這個不能說誰對誰錯,只能說人與人的價值觀不同而已。我們作為職場、官場之中的人,更應正視這種問題。

有一句話說的好:你若盛開,清風自來;你若精彩,天自安排。遇到沒遇到自己喜歡的上司並不僅僅看命,靠的是自己堅持不懈的努力和提高。其他人,甚至是自己上司的目光僅僅是自己的一道障礙,需要有勇氣和信心堅持自己的想法併為之努力。當然,這種努力的方向一定是積極進取的,只要是為了組織發展和個人進步,境遇會慢慢改觀。

也許,我們還能夠學會體諒和理解,體會到上司的難處,慢慢自己的老闆會主動喜歡我們,我們也會越來越親近上司。

小編有過相類似的經歷,苦過痛過,但堅持和調整之後,自己都感覺成長了一大截!


連漂靠譜哥


想要知道如何選到好老闆,首先要知道選到好老闆真的不簡單。

一句“千里馬常有,而伯樂不常有”道盡辛酸。先不說現在有成千上萬家企業和老總,就是在春秋戰國時期,總共不過百個諸侯國老總,那麼多才華絕世的學者聖人都難以選得到一個靠譜的,看下人家商鞅,改革搞出這麼大功績,放到現在可以說是最少年終獎翻10倍吧,最後竟然被車裂而死。孔子學富五車,周遊列國,何嘗不是因為得不到一個好老闆的賞識,才不得已輾轉不停。所以說,選到好老闆很難啊!

但是,是不是沒有辦法選到好老闆呢?這當然也不是啦,老闆選得好不好,關鍵在於雙方是否看對眼,正所謂蘿蔔白菜各有所愛,如果能夠興致相投自然是珠聯璧合。在下這裡有三招,可以嘗試一下:

1.毛遂自薦。

首先你要有讓好老闆關注你的實力,因此你首先要把自己放到一個可以公開展示自己的平臺上,讓好老闆關注到你,然後再做了解。

2.田忌賽馬。

先看好公司,再看好老闆。你想選好老闆,也得人家好老闆要你才行,你必要對崗位職責進行田忌賽馬式的評估,把綜合分提升去,然後再去優勢猛攻。

3.現場體驗。

說得再多不如現場體驗來得實際,老闆好不好你怎麼知道,還不是要去了解體驗過才知道,如果那個公司都滿足前面兩個要求了,只能靠體驗去得到最後的結果了。

希望我的回答能夠對你有所幫助,謝謝!


STM古流楓


挑選老闆在真實的工作面前,幾乎是不可能的,除非你在就職前就輕鬆瞭解公司職場環境,並且目的性的進入任職,除此之外你,你能做到的只有學會“管理”不同性格的上司。“管理上司”並不是真的給上司進行管理,而是針對性的對上司的領導風格,進行有效的相處模式,最終獲得最佳的方式完成工作,獲得所需的資源,讓自己、上司以及組織能夠取得最佳業績。
其實,上司只是上下級關係中的一半,培養有效的工作關係要求你瞭解自己的需求、優勢和弱點,以及個人風格。與上司培養好的共事關係,可是密切關係著你的職業前途的哦~實習僧希望大家都能遇到自己的“完美上司”,就算沒遇到也能輕鬆學會“管理上司”~

實習僧


可遇不可求。

這真快要成為一個真理了。

第一,抓住面試的機會。入職面試,成功通過人事經理一關後,通知二面的,一般就是你的直屬上司了,其實在前面筆試和麵試的時候。你已經對這個公司的氛圍和大概情況有個認識。所以如果想進入這個公司,接下來就是二面的直屬上司了。

第二,在和直屬上司面談的時候,除了觀察他是否有禮貌,就是有沒有基本的素養外。在他介紹公司情況的時候,交談的空隙處,你還可以問他關於某些具體工作的流程是怎麼樣的,從他的回答判斷他對邏輯思維。氣氛融洽之處,他會自然流露出一些個人喜好,曾經茉莉面試就有老總表達希望大家自發加班,所以聽到這裡,你喜歡加班還是不喜歡那也是可以心中有數了。

第三,就算是面試談的有多好。人和人的交流也在後面的日子中見分曉。試用期是你考量是否值得留在這個公司的最佳時機。在試用期和同事的交流,和上司的溝通和彙報工作中,你能進一步瞭解公司的情況和上司工作能力以及個性和你的契合度。

最重要的是,一定要記住這是一個雙向選擇,你作為同等地位的一方,對於選擇,是有絕對話語權的。


Molly小秘書


哈哈,這個問題很有意思,在2010年我的一篇文章中就有了解決的辦法,我借用查理芒格先生的觀點來回答吧。

股神巴菲特的合作伙伴及導師,查理芒格認為:想得到一樣東西,最可靠的方法是

讓自己配得上它。

按照佛教的觀點來說就是:唯心所現唯識所變!

你會遇到什麼樣的人,這和你自己心所產生的磁場有很大的關係。每個人的心好比一個磁鐵,你是什麼樣的頻道就會吸引來相應的東西。這就是物以類聚人以群分的道理,在物理學中叫共振原理。這不是什麼迷信而是基於科學原理得出的結論。

比如你想別人尊敬你,那麼你首先要尊敬他人——敬人者,人恆敬之;

你想遇到貴人,你首先先成為別人貴人,那麼你碰到貴人的概率就大了很多;

想碰到好的老闆,那麼你首先要具備一個優秀員工的業務素質和賢善人格。


反過來講如果自己不是幹事的人,那麼幹事的人不會找你,即使找你,很快也就合作不下去。如果你是一個喜歡抱怨的人,那麼喜歡抱怨的人就喜歡找你抱怨,因為在你這邊能找到認同的緣故。


所以傳統文化中有一句話:“行有不得反求諸己”。一切都在自己身上下手,這就是處理問題的竅訣。

我第一份工作幹了七年多,碰到了很多優秀的人,好的領導。

當時就是目標明確,而且有一股敢拼敢幹的精神,所以被公司某部門的領導推薦到了研發部門,並且去那碰到了另一批優秀的同事和領導,在那裡度過了人生非常有意義的時間。

後來和其中一批同事出來一起幹了另一個公司,就是相應,或者這就是世間講的志同道合吧。


總而言之,怎麼找到好的領導,好的同事,首先讓自己成為配得上的人,努力讓自己成為別人的好領導,好老闆。


圓樂


大家好!我是“職場貓叔”

{五線城市銀行支行副行長,9年工作經歷,甚至職場“規矩”,合作近千家小微企業,歡迎關注交流}

其實人與人之間很多時候都是將緣分。雖然找好老闆就像找生命中的另一半一樣。但對於如何找到好老闆我還是有些建議。

第一,要想找好老闆先要成為好員工。都說物以類,人以群分,如果你不是好員工,及時遇到好老闆,好老闆也不會選擇你。

第二,對待工作要有自己的想法和見解,很多好老闆都願意和自己價值觀相同的員工經常溝通。

第三,寧缺毋濫,就像找結婚對象一樣,找好老闆是一個雙向選擇的,所以不要輕易降低找老闆的標準。士為知己者死,你對老闆都不滿意,能好好工作麼。

第四,利用朋友,親戚自己業界流傳的消息可以得到一些老闆的信息,通過分析就可以知道誰是好老闆。

最後,我認為一個好的老闆對員工應做到以下幾點。

第一是能把員工的顧慮想在前面並解決,工作問題,生活問題等等。攘外必先安內嘛,不難理解。

第二是能夠建立公平的晉升制度和績效考核制度,爭取能夠做到按勞分配,這樣才不會讓優秀員工流汗又流淚。

第三要在員工崗位之間建立末尾淘汰制度,充分調動員工工作積極性,賞罰分明嘛,有好的績效和晉升制度,必然要有淘汰制度。

第四對於離職的員工要有充分的關心,瞭解員工離職的真正原因,如優秀員工因公司制度問題相繼離職就應該馬上修正制度。

第五好的老闆不一定有很高的架子,很多時候越大的領導越平易近人。你給員工一份微笑,員工真有可能給你一片天空。

我是“職場貓叔”歡迎關交流注私信


職場貓叔


第一,面試中注意細節。都說細節決定品質,一個人的細節往往體現其修養。談吐啊、小動作啊、穿戴啊,等等,這個靠你自己去判斷。所有的前提之一就是人品。

第二,假如面試成功進入職場,就要在職場中互相檢驗對方,所謂日久見人心。一個好領導並不是高高在上、發號施令,而是為你未來發展考慮,教你成長的,具體要在日常工作中去檢驗。如果只是讓你一味埋頭苦幹,追求自己的業績,不顧僱員的成長需求,那這樣的老闆,你炒他魷魚也罷。畢竟此處不留爺自有留爺處。


貝爾影視劇


在職場中,能遇見自己喜歡的老闆當然會比較容易合作,對於打工者而言,這裡面有信任有感全感。做起工作來會比較配合而比較順利。但是你說如何選擇到自己的老闆 是什麼意思,是說你喜歡這位老闆成為你的戀人嗎,如果對方只和你談論工作,沒有私人的感情在裡面,而你是被動的情況下,你只能在下班後主動接近了解對方,如果你的老闆也是單身,且對你也有一定好感,你就要懂得區別了,下班後就是最好的試探,如果他和你談論的話題根本沒有和感情有關的方向,只和你談工作的話題,其間的聊天過程是否和你保持比較遠的心理距離,這你都可以感覺到的。所以你想喜歡老闆,就一定先了解他是否真正單身的人,是否對同在一間公司工作的下屬有私人感情在裡面。你可以通過一次下班後的邀約談話作一個比較清楚的瞭解,千萬別帶著一相情願的情緒。


柿識



聽雨客舟中




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