夏末川
电商发展迅速的限制，实体店该如何生存？我是一名创业者，尝试回答。
应该做好以下几个方面：
一，增强体验度
譬如可以试吃，试用等体验式消费，增强客户体验度。
二，做好客情
譬如VIP卡，社群，微信朋友圈等等，锁定客户。
三，增加服务
譬如送货上门，预约服务等等。
四，场景营销
譬如现场活动推广，促销，买赠等等。
五，结合线上营销
譬如网店，旗舰店，社群营销等等。
总之，实体店具备自身优势，并不是无路可走，而是前景光明。
我是实体经济守望者，关注我，有更多创业知识与你分享！
实体经济守望者
实体店必须采取基于O2O的新零售。利用正向O2O主动拓客；利用反向O2O积累客户。
采用正向O2O，必须注意淡场期间的全网引流与全员营销，要把所有的时间多用在拓客。
采用反向O2O，必须从服务出发，规范销售流程，第一时间成立粉丝事业部。
粉丝事业部是未来企业最大的战略部门，要把粉丝资产上升到企业战略资产的角度对待。
传统企业必需跳出产品思维，走入到经营粉丝生活方式思维，努力打造基于粉丝的全生态链，为粉丝赋能。
未来产品只是媒介，盘活粉丝资产才是实体店应着重考虑的。
张玉强微商创业导师
马云说过：不是实体店不行了，是你的实体店铺不行了。说的就是实体店没有跟互联网挂钩，实体店没有+网店，不线上线下互动。
事实上，实体店生存下来要做好以下几点：
1.紧跟社会发展趋势，实体店十网店线上线下互动。解决销量的问题。
2.实体店要做趋势性的产品。比如说做婴童店，母婴店产品，既紧跟趋势，又增强了客户体验感。
3.进行社交分享， 经常互动，使客户由买卖关系转入私人关系。增加客户的复购率。
郭萬友
O2O、新零售都是“概念”！
什么是“概念”？就是我编出来一个新名词，让大家觉得这个是新商业、有前途，然后忽悠消费者、忽悠投资人！
小米线下开个专柜不叫小米专卖店，叫“小米新零售体验店”，Are you kidding？
盒马鲜生开个超市不叫超市，叫“盒马新零售体验中心”，我妈看到后问我：“这个体验中心，海鲜是不是只能尝，不能买？！”
是的呢~~
你把这些当成新模式，就是被猪油蒙了眼，然后就什么都看不清了，你把这层窗户纸捅破就发现，电商公司全部都跑过来干线下了，都过来干线下了……
所以，线上和线下互相冲击？
我们来看下服装行业电商top1优衣库的财报就发现，2017年全年，优衣库线上销售为集团总销售的10%，亲们，这是电商top1的数据。
这个数据代表什么？
对于大品牌来说，不可能放弃线下全部做线上，因为线上体量瓶颈更加明显。
为什么有很多店铺会感受到线上的冲击？
我说个故事吧。
我上学的时候也是穷屌丝一枚，只能到批发市场买衣服，买衣服你总要摸吧，你手刚伸出去，老板娘喊：“不买别摸！”好吧，我穷我怂。
遇到特别喜欢的，想试一下，但衣服这玩意儿就是有些看着好看穿上不咋地啊，试了发现不好看，然后脱下来毕恭毕敬地给老板娘把衣服挂好，说“谢谢，这件衣服不适合我”，这句话有毛病吗你们说？有毛病吗？
当我迈出她那个5平米档口的时候，背后传来一句“买不起就说买不起啊！”
呵呵，我觉得我没有放火烧了这家店真的是我仁慈！
我想说，如果这就是“线下”，我希望所有的线下店都倒闭！
线下怎么做才能不受到线上的冲击？
我再说一个故事。
还是买衣服，我现在衣柜里面有一半衣服是品牌，还有另外一半，全部是在同一个小店买的，这家店在我们小区边上，老板娘是一个漂亮的妹子，衣服都是杂牌，不知道是从批发市场还是哪儿淘来的货，但是，每次去这家店，在她的推荐之下总能找到几件特别合身的，有时候感觉她简直就是我的服装搭配顾问，不知道穿什么了，去找她；想要新衣服了，去找她；折腾了一个小时，衣服试了个遍，没找到合适的，没事儿，瞎聊两句，过一阵儿再来！
双十一我买东西了，买了几十件，退了十几件。跟我一样的同学可以在下面举个手！
为什么呢？因为“实物与图片不符”！虽然我申请退款的理由都是“七天无理由退换货”！
所以，线上和线下没有谁冲击谁，哪一个渠道，都有好好做生意的和自己作死的！
在信息越来越透明化的今天，你把买家当客人，买家就会敬你三分；你把买家当傻X，买家就用脚投票让你从市场上滚蛋~
Thinker韩
实体店以下几点要最好。
第一、不可替代性；
第二、要拉住回头客；
第三、地理位置优越；
第四、强强联合、和本地众多实体商户进行联合销售；
第五、积极拥抱互联网，更加智能化、便捷化。
以上是我认为的几点、希望可以给予参考。
想好名字给你商量
实体店生存方法：
1、抓服务，服务是最大的优势，通过礼貌的接待，专业的介绍，针对性强的服务，让客户感受到热情和温暖。
2、保售后，售后服务在实体店可以现场解决，电商就起码需要两个物流周期。
3、热气氛，进店的热情推荐，一杯水的关怀，要会对比电商的缺点。
4、搞活动，多动脑筋搞宣传搞活动，把电商做不到的事情，实体店都完美补位。
银魂新视界
电商真正吸引人地方在制度上，让爱耍无赖人，奸商，变成老老实实的生意人，从店大欺人到店大爱人一个转变吧，提高国人对商业的进一步认识，电商的出现虽然让街道不在拥挤了，足不出户是造成实体店的一个因素，真正导致实体店活不下去的是房租费，
千难万险不能挡2
虽然网络购物已经很多年了，但是大家还是喜欢在实体店体验，实体店虽然成本高但还是有很多的人流量，所以怎么把人流量转换成收益，需要经营者根据自身情况调整还是有很大的经营空间的
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质量好服务好价格好就比网商的好了
黄石行者马哥
感觉随着90后成为消费主力军 电商会更好 但是实体店也不会消亡 就像电子书也很红火 但是不能彻底取代纸质书 毕竟还有很多人享受的是纸材的香味。
