ofo现在还有退路吗?

viki丶


其实,就目前看来,ofo还有路可走,有路可退,只是在于创始人的决心和毅力罢了。

第一代小黄车是利用老版单车,并没有任何的定制化,维修人员也不够,所以就造成了ofo大多是坏车,无车可用的状态。

但到了第二代小黄车,明显能感觉到是定制化的小黄车了,很厚实,锁也很健康。

小黄车只要解决了售后问题,相信他的模式能够越走越好?





MiHomes


作为共享单车的发起者,ofo很有可能会面临一个非常不理想的结局。这让我想起了安卓的首款机型,也是由HTC创立的,但似乎行业的发起者往往都没有什么太好的结局。



ofo如今最好的结局:被收购

对ofo来说,如今真的是内外交困时期,本身冬天的来临,对于整个共享单车的行业来说就是淡季。也就是说天然的会导致资金回流问题。

与此同时,在ofo的对手摩拜被收购之后,ofo已经没有融资的相关筹码了,如ofo债台高筑,在国际市场也基本已经失败!



同时融资市场也非常不顺利,加上最近的负面新闻,对于小黄车来说,这可能是最最艰难的事情,没有之一。

ofo也在积极转型,比如在公众号上卖蜂蜜,在ofo的产品上加广告,以及挪用用户的押金去做网贷基金,但遗憾的是,这些举动都救不了ofo。



让小黄车更绝望的是,押金部分很快就接到了相关部门的约谈,小黄车也是宣布不再与网贷集团合作,用户押金退换自由。

但如今看来,小黄车基本已经坚持不下去,这种资产模式,如果不能持续融资,那么基本就经营不下去,自身的造血能力还相对太弱,远远不能支撑整个小黄车的开支。

对于小黄车,如今来说最好的结局就是被收购。



谁都不怪,只怪自己

小黄车走到今天,其实谁都怪不了,怪不了投资人,怪不了市场,怪不了用户,也怪不了对手,只能怪小黄车以及创始团队自己。

小黄车作为首家共享单车平台,其实他有很多次机会去结束这场战斗,如果创始人戴威当年有足够高的远见,根本就不会有数十家共享单车一起冲进这个市场。



摩拜单车可能还没来得及长大,就可能被小黄车打败了,如果当时代为接受来自腾讯的投资,并且率先从校园中走出来,直接投放到大城市,那么这场战争很有可能已经结束了。

如今走到这样的绝境上,已经基本是回天乏术了。


互联网的放大镜


offer现在还有退路吗?其实我看到这个问题和相关报道,内心五味杂陈。

为什么这样说呢?因为我们都是创业者

2016年相遇

我是2015年选择创业那个时候还没有毕业。我听说OfO的时候,是在2016年全国大学生互联网+创新创业大赛。第一次听说,那一年他获得了我们那届全国大学生互联网+创新创业大赛金奖,是我们所有参赛人员的骄傲和羡慕的对象。

那时的我们认为这么好的创意,再加上资本的助推。领导力还不错的戴维肯定能带着OfO,成为我们年轻创业者的骄傲。

2017年扩张

2017年随着资本的助推,OfO作为唯一两家能够生还的,出行领域的霸主,真心为他们感到高兴。因为它代表我们年轻创业者的希望,能够鼓励万千摸索的创业者;幻想着有一天能够拿到自己的创意得到投资人的青睐,为这个世界改变做点贡献。

相信有人会愿意为我们的梦想买单!

当时OfO把单车铺到我们学校,我激动给同学们介绍这个互联网巨头项目;来源我们普通的创业者,是我们为之骄傲的。

2018年衰败

虽然我知道每一个企业都不可能长盛不衰,但我没有想到会那么快!

随着胡玮玮把摩拜卖掉转身套现,我就感觉资本已经开始行动了。

我不能说摩拜的做法是对还是错?如果我面临这样的情况,我也可能会选择以这种方式转身离开。

我很敬佩OfO创始人戴维的坚持,他真的很伟大,很佩服。

因为我在郑州,前段时间就报道了押金无法退还的情况。朋友们都在退押金,还在督促我为什么不退?

我当时说了一句:我想支持一下创业者,选择再等等,至今我也没有退押金。就这样被同学认为,一个很另类的想法,居然为剥削阶级说话。

其实我想说,创业不易,我选择再等等。没有资本助推很困难,有了资本的助推。如果还选择坚持自己,也会变得很困难。

以上均属于个人经历,如果你有不同观点,欢迎评论区留言和我交流。

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职场橙事团


对于OFO目前的状况而言,谈论退路我觉得不是很恰当,应该说谈论是否还有活路。客观的说以OFO目前的状况,机会非常渺茫!

OFO目前已经面临严重的债务危机、用户信任危机等一系列问题。要活下来必须得有强力的资金注入,挽回合作伙伴和市场信任。但资本方不是傻子,对共享单车这种已经失去投资热点的产品,他们考虑必定非常慎重。为了搞清这一点,我们有必要对OFO目前面临的问题做一下盘点。


1. 共享单车商业模式是否成立?

共享单车经过两年多的发展,其商业模式已经非常清晰。共享单车业务受制于车辆购置成本、线下维护成本、车辆损耗成本、较低的使用率、较低的服务费用,很难在直接经营上实现营收平衡,他的运营亏损几乎是不可避免的。那么要实现盈亏平衡,必须将共享单车产生的流量嫁接到其他产品上实现盈利,例如本地服务、金融支付等。但目前OFO自主开发类似服务的可能性微乎其微,那么就只能靠被阿里、腾讯、美团等相关企业收购或者入股。

2. OFO的现状如何,是否值得投资?

据传OFO目前已经烧掉180亿融资,负债65亿(其中用户押金36.5亿,供应商12亿......)。目前OFO大约有1000万辆自行车,2亿注册用户。基于OFO车辆较高的损耗率,其车辆估值大约20亿左右,其用户价值的估值很棘手,关键是看用户的可转化应用场景是什么?因此用户估值多少,关键是看投资方是谁。


3. 谁会投资?怎么投资?

如果不考虑OFO的用户价值,OFO目前的净资产是-45亿。因此投资方必须要非常有实力且认可OFO流量价值的企业,从目前的国内市场来看只有阿里、腾讯、滴滴、美团可以考虑,但对于这些企业而言OFO的用户数量几乎没太大价值,关键是OFO流量的应用场景是否是他们所需要的。对于阿里、滴滴、美团来说,他们本身都有自己的共享单车品牌,他们对OFO的需求程度不是很高,投资的可能性极低。除非是大甩卖或者利用他们之间的被收购。至于腾讯,OFO的最大价值就是支付人口,但腾讯本身就是滴滴与美团两个支付入口,在此情况下腾讯是不可能再扶持一个企业进行内斗。

因此OFO目前的唯一出路就是,低价出售给阿里、美团、滴滴三家。但戴威放弃公司经营权,股东大幅折价的难度是较大的!


Hotcoco


没有退路,只有前进的路


风中草802


退路就是离去!


山谷之上


ofo退款,已经一个月了还显示退款中,电话打了几十个了,没有一个通的。客服已经全不在了。破产清算为好,我可以不要押金,但是不能允许不守信用的企业坑害人民。。。。


淘气的孩子18


没什么退路,现在退押金都支付不起,会引发一系列恶性循环,最终可能倒闭破产。除非被收购或者注入新的融资,重新做好用户体验,收缩阵地,发展自己的强项,等待盈利翻身。


大虾一只脚在路上


我的押金退给我,都一个月了,一点动静都没有。电话也打不进去。


sxb树叶黄了


没退路了。可能钱都没得那么多退!


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