開心的一副畫
財富君認為騰訊的發展潛力更大，也許差距會越來越大。
如果普通網友投票，80%的人可能認為阿里巴巴會做的更大，馬雲超高的人氣，雙十一購物狂歡季都是最好的說明。
但實際情況是怎麼樣的呢？
首先以2017財年數據做個參考：
阿里巴巴營業收入1583億元，淨利潤578億元，同比增長58%.
騰訊營業收入2377億元，淨利潤903億元，同比增長61%。
其中騰訊的收入來源65%為遊戲，17%為廣告，18%為其他。
幾項主要數據都是騰訊略佔上風，但這不是關鍵的，相對於他們的量級可以說半斤八兩。
世人皆知騰訊的強項是社交和遊戲，阿里的核心是電商。
仔細研究騰訊的數據，他們全世界無敵的社交（微信+QQ）收入竟然簡單地歸於其他，就是說尚未完全開發，他們巨大的流量變現潛力還沒有充分利用。
其次感受一下什麼是流量為王。
截止目前為止，騰訊旗下兩款社交神器微信的活躍用戶為9.89億，QQ為7.83億。任何一家公司能擁有一款就可以笑傲江湖，馬化騰同時擁有兩個，簡直奢侈到了讓人羨慕嫉妒恨。
2014年尚未上市的京東老闆劉強東，為了得到微信流量，同意馬化騰以2.15億換取京東15%的股份，後來騰訊通過其他途徑增持京東股份達到21.25%，劉強東作為創始人，持股僅15.8%.
今年拼多多上市，一時風光無比，騰訊也是出力不少，是微信巨大的流量給了拼多多機會，騰訊又得到了拼多多18.5%的股份。
相信隨著這兩筆投資的巨大成功，越來越多商家會來和騰訊合作，分享流量，騰訊的收入來源也會慢慢發生變化。
最後看產業佈局，
這些年騰訊和阿里投資和入股的公司太多了，總體來說有個特點，你有的我也有，不相上下，完全可以抵消。
比如美團對餓了麼，ofo對摩拜，滴滴對快車，家樂福對大潤發等等。
讓阿里不舒服的是騰訊把戰火燒到了阿里的後花園，也就是電商平臺。
無論拼多多還是京東都對阿里淘寶和天貓形成了巨大的威脅，或者說衝擊。
網購市場就這麼大，此消彼長之間，騰訊的優勢慢慢會展現出來。
綜合以上，簡單地說就是核心領域阿里有的騰訊也有了，騰訊有的阿里還不成熟；其他領域兩家都有，不相上下。所以財富君認為未來騰訊的潛力會更大。
阿里巴巴最大的優勢是馬雲，他在世界範圍的人脈關係太廣了，頭腦又是超級無敵的靈活，也許退休只是他的重新開始。
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財富與成功
說句公道話，我個人是更看好阿里的發展。利益相關：我曾在深圳騰訊總部實習過，阿里沒有去過。下面我簡單聊一下原因
阿里：
不得不佩服馬雲的眼界，阿里巴巴佈局的非常好，“產業鏈的延伸，組成上連雲端，下接物流，中間完成所有商業的信息流、物流、資金流的智能匹配的生態經濟體”，我認為這句話對阿里的總結是非常合理的。阿里巴巴的阿里雲，在全球僅次於AWS、微軟和Google，排名全球第四。可以說，阿里雲做的是非常好，比如高可用性，技術支持還有訪問速度等等都是非常好，技術方面當然是遙遙領先的。螞蟻金服很早之前就估值超過1500億美金，在金融方面如支付寶在國內支付方面基本跟上是和微信支付壟斷了。還有菜鳥網絡，菜鳥是阿里物流業務，主要是提供物流服務，野心當然是壟斷國內快遞業務。文娛方面，擁有優土視頻平臺、UC事業群（UC瀏覽器+神馬搜索）、垂直業務群（APP分發及票務遊戲分發平臺）三大核心分發平臺，以及輔助性的X個內容，包含阿里文學、阿里遊戲、阿里影業、阿里音樂、優酷網綜電視劇等，全年錄得接近300%的收入增速，全年達39億元。
騰訊：
騰訊的核心武器就是通用型社交工具，互聯網時代用戶使用最多的產品
這也決定了騰訊的“基因”，toC”基因“：從產品到盈利，都基於個人用戶。騰訊在toc那塊做的非常好，網上有句笑話，就是騰訊把很多公司都抄死了。。。表面上看，這是在鄙視騰訊，但是我們從另外一個角度去看這個問題，可以看出騰訊非常會做產品。於是先有了QQ，現在8億多用戶；後有了微信，9億多用戶。微信佔領移動社交，而且由於社交衍生出來的高頻刷屏，它又搶佔了移動端信息流，成了移動端事實上的瀏覽器。然後開始收廣告費。緊接著，做了微信支付，開始正面和支付寶競爭國內支付業務。然後騰訊在遊戲那塊做的也比較風生水起，比如王者榮耀、吃雞啊、英雄聯盟等。但是其實我們透過現象看本質的話，這些遊戲業務做的非常好，其實很大一部分原因也要歸功於騰訊的社交鏈。
不過目前，騰訊也開始涉獵tob的業務。如這兩年正在發力的騰訊雲，做的也還不錯。今年騰訊還將騰訊雲獨立成一個事業群，由此可以看出騰訊雲對這塊業務的重視程度。
總結一下，我個人認為騰訊在佈局那塊和阿里巴巴比起來，還是缺了一些內容的。所以我更看好阿里的發展。
張顧遠
中國兩大互聯網巨頭阿里巴巴與騰訊，無時無刻地影響著，我們生活的方方面面。它們就像血液一樣融入了每個人的體內。有關的衣食住行，從社交、購物、飲食、支付、遊戲等等，它們無所不能，只要動動手機就可以全部到位。除了賺錢以外，幾乎承包了我們所有需要花錢的生活支出。它們給我們提供了生活便捷的同時，一定程度上劫持了我們大家，在他們設置的軌道上賴以生存。為此我們乖乖地交出了自己個人的隱私權，以便獲取它們提供的生活服務。可以說：現代人的生活，要是沒有阿里和騰訊，我們幾乎已經無法適從。
兩家公司創始人 馬雲和馬化騰在中國，更是家喻戶曉，婦孺皆知的大咖。他們創造的商業帝國，就像幽靈一樣俘獲了我們的靈魂，控制了我們的腦中樞，隨影隨行揮之不去。
現在他們已經控制和兼併了，中國互聯網公司的半壁江山。我們所有的人也將充當於他們俘虜的角色之中。兩個巨頭如同我們的左膀右臂，已經難以分辨孰輕孰重。正所謂一山不容二虎，兩馬之間的商業利益產生衝突是在所難免的。神仙吵架殃及凡民，我們每個人都難以置身事外。
既然他們的存在，已經關乎到我們每個人的切身利益。那麼他們之間終究最後誰會走的更遠，誰會更有前途，也是我們需要探討和研究的課題。以便我們更早掌握及預備，將來所面對生活帶來的機遇與挑戰。
阿里和騰訊的商業版圖都非常龐大，並且還在持續擴張中。兩強相遇勇者勝，將來鹿死誰手世事難料。不過在我看來，阿里應該比騰訊更有前途，做個抽象點的比喻，阿里像是中國，騰訊更像美國。阿里的帝國是建立在自己的企業範圍之內，而騰訊更像一個同盟國的盟主。阿里有自己的企業生態鏈，如；螞蟻金服、支付寶、阿里雲、餓了嗎、菜鳥等等，個個都是它阿里自己孵化的親生兒子。反觀騰訊，雖然它入股了，京東、美團、拼多多、等等響噹噹的企業。但他們更像騰訊的同盟兄弟。這有點像美利堅一樣，有點像英國、日本、和奧大利亞等等與美國建立戰略同盟。同盟畢竟沒有同胞親密，各自之間為了商業利益，難免各懷鬼胎各自為政，很難扭成一股繩。同盟之間的關係，很多情況是取決於盟主的實力。一但盟主實力有所下降或倒塌。那必然就會產生骨牌效應，樹倒猢猻散的結果。
阿里的產業優化也比騰訊更加全面，國際化戰略和執行力遠比騰訊強大。騰訊近年來爭議不斷，發展已經進入疲軟期。有點像躺在功勞薄上獨自享受的味道。啃著QQ和微信帶來的流量福利悠然自得，缺少創新動力，企業文化和精神面貌，也缺乏阿里哪種衝勁、激情。
騰訊主營社交、娛樂、騰訊雲等，社交無疑是騰訊做的最成功的產品之一，不管是以前的QQ還是現在的微信。都有多達十億以上龐大的流量入口。微信現在的體量基本已經到了飽和的瓶頸，很難再有革命性的突破。遊戲以往是騰訊重要的財富來源，但現在不管是外部和內部的原因，再想像以前那樣靠遊戲吃飯不太可能。騰訊雲因為佈局晚，現在市場佔有率還比較小。至於別的產品如；騰訊視頻、QQ音樂、騰訊新聞等市場競爭力強，它們都存在相應的對手，比如：優酷、頭條、酷狗等，也很難做到像社交一樣，一家獨大。
阿里巴巴主營購物、金融服務、阿里雲等，因為創始人馬雲個人超前的預瞻性和戰略眼光。不斷利用技術創新發展，行業佈局相比別人的早，佔了先天之利。從發展的領域來看，阿里更具備長遠性戰略規劃的視角，從剛開始純粹的電商向科技產業的轉變，提前佈局了芯片研發，成立了達摩院，這無疑打開了阿里巴巴的芝麻大門。遐想與夢想空間當中，有了更廣闊的發展天地。
火星的寵兒
各有各的優勢，跑馬場賽馬，兩馬🐴爭先，你投哪匹馬的注。跑出了匹黑馬皆有可能。
馬雲精整高科技，刷臉技術、無人超市。所以臉面上的應用會有較大的發展和領先優勢。如果網上銀行可以替代傳統銀行的話，這匹馬就會飛上天。
而馬化騰注重普遍應用，也就是腳下的功夫，全而不精是需要細化或專業化上下功夫的問題，今後互聯網技術的細分市場，各專業應用精細而專業。拿來就可以合作，就可以淘汰不專業的應用。如果能做精做細，那就是一匹千里馬。你說一個天上，一個地下，怎麼比。市場足夠大，各自都有發展方向，微信由於業界都明白的原因會遇到發展瓶頸。
w愚鈍
看好阿里的都是貪小便宜眼光短淺的窮鬼，支付寶又給你藉藉借了，還是又施捨兩元給你了呢？騰訊的偉大不止你們道聽途說人云亦云的那麼一點點，多用腦去了解騰訊，你會發現，騰訊是中國最偉大的科技公司一點都不為過。撈佬阿里只會忽悠世人，務實的廣東騰訊勢必雄起，支持騰訊，
流浪財主
厲害看從什麼角度評價了，兩家公司都深層次的改變了中國人的行為與生活方式。個人感覺阿里更厲害，也更偉大。騰訊走別人的路讓別人無路可走的名聲太臭了，阿里確實要立志靠自己的努力打壓中國的房價的，像餘額寶這些創新模式，打破了國企的壟斷暴利，促進了競爭活力。騰訊QQ、微信確實影響深入骨髓，但是遠景感覺阿里會把騰訊遠遠甩在後面的。
超聚力科技
首先，無論誰厲害，他們兩家公司都遠超我們的想象，不然不可能做到這麼大，阿里是一個有情懷的公司，他在人們生活方向，改變的要更加深入徹底。騰訊作為社交霸主，不得不說，也改變了人們的聊天方式。兩家公司都改變了人們，非要選個一二三，我選擇阿里，因為我佩服阿里的阿里雲，這個將會在未來五年之內，徹底改變社會性質，是不可多得的一個前沿性技術
老劉有話講
個人認為阿里巴巴會做的更大，因為騰訊主要是以社交和遊戲為核心，作為中國最早的社交軟件給青少年信息和交流帶來很大的方便，流量龐大，而遊戲也毀了不少成年人和青少年兒童，如果社交能提供大量的流量，那遊戲則和流量並存，那就是為什麼很多遊戲帳號都是QQ號登錄，而阿里巴巴簡單來講則是把生產廠家和代理商家的傳統買賣方式和銷售模式改變了，它適合中國現代社會發展，同時引領著世界潮流，給中國和世界帶來了機遇和共同發展。
阡珏灬戀
騰訊可能性比較大，騰訊多是以低調模式而阿里太過於高調就算有好的風口馬上就會被有準備的人出來搶佔，騰訊備用現金也比阿里多得多可以以微信為跳板擴張多個業務尤其是王興提出來新零售跟o2o
中國商幫文化記錄
各有千秋吧。阿里各方面的佈局應該比騰訊更大更早，個人覺得騰訊存在的意義是杜絕阿里的壟斷。這是市場經濟的規則，也是國家戰略經濟發展的準則。兩者相輔相成，相互制約，逼迫發展。國家之幸，百姓之福
