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現在的電子商務行業，動態中持續發展，企業更加註重自身平臺建設，未來前進依然看好！依據我這幾年的觀察和相關人士接觸，電子商務在不同發展時期，變現都不一樣的。說的簡單一點，電子商務的流量入口在什麼地方。
PC時代的電子商務：
1、電子商務剛開始發展的時候，還記得那個時候，大家都用電子郵箱。為溝通帶來便利，這就是最早電子商務版本。
2、第二階段互聯網變現為企業網站，搜索引擎引領那個時候的潮流。還記得幾年前，搜索引擎成為了流量的集中入口。從而形成了一張龐大的網絡。後來某寶的興起，過度到專業的電商平臺。
3、專業化電商平臺時代。這個時期很多實體企業開始了互聯網化。電子商務已經深入融合實體企業（現在電子商務狀態）。
移動端電子商務時代：
也就現在很多人覺得電子商務越來越難做，本質來說是因為沒有找到趨勢，引流成本越來越高，關鍵還是沒有找對方法，沒找平臺。
1、隨著某寶持續發展，移動制度時代的到來。很多業務已經全面的進入了電子商務世道，消費越來喜歡電子商務提供便利。
2、電子商務的萬物互聯，也就是未來5-10年的發展趨勢。商家已經有意識在在打造自己的商務平臺，最典型的是APP的大量開發和使用。
綜上所述，從電子商務的發展歷史來看，電子商務蓬勃發展，未來還有很大的想象空間。
淼淼財經
隨著流量紅利結束和網民絕對數量的趨於飽和，電子商務行業正迎來一個“轉型期”——
一、平臺電商的流量紅利集中於頭部大賣家，小微網商面臨洗牌。
二、社交化電商進入爆發性增長階段，對品質、品牌的關注持續成為熱點。
三、對便捷高效的服務要求，使得“新零售”業態迅速取代傳統社區零售業態，店倉合一的模式成為生鮮產品的主流。
四、在進博會的推動下，跨境電商會進入新的發展階段。
五、農村電商經過五年探索，將往自生態、農旅融合、供應鏈整合等方向深入推進。
六、大數據成為所有電商業態的驅動力。
莫問劍出鞘
其一：現在的電子商務發展趨勢很好，2019年社交電商的紅利。
其二：現在電子商務的商業理念是“供應鏈核心企業利益最大化”。這種商業理念源自於傳統產業鏈“渠道為王”的壟斷渠道思維。與壟斷渠道思維勃論的共享經濟，正在成為未來的主流趨勢，儘管它存在良莠不齊。
互聯網信息和通訊技術的持續升級發展，已經從互聯網消費和流通領域的技術應用（即電子商務），開始進入到生產領域的技術應用（數字化智能製造），而且延伸和打通全產業鏈的數字化工作流程。這對於無論是業務還是技術的中間商來說，都是一個重要挑戰。
電商人齊高強
“互聯網+實體”模式比較靠譜，純粹的電子商務難於施展，中小賣家又是處於劣勢，或許互聯網進入重新洗牌再出發的機遇，電子商務退出和進入互聯網市場可以說都是機會。
5G到來，可能會改變人們購物習慣，健康休閒購物形式或將引領市場，體驗生活，娛樂健康是未來智能生活發展的趨勢。
真希望人們能從網絡世界走出來，從房間裡走出來，回到那個充滿親情的“四合院”年代，逛街散步聊天購物那種生活方式。
實體店的冬天來了，春天還會遠嗎？
虹橋天空
啥意思？生意場就是不動刀不見真流血的戰場，武器裝備好也絕定不了取勝，小米加步槍的也不一定就敗。要靠智能的臨場發揮才幹，勇往向前衝。就有可能取勝！但是在衝峰的進程中不僅僅有勝利的可能，也可能是緩衝，或徹底的失敗，也還會出現再衝峰而取勝，也許是經過傷痕累累後的及為慘不忍睹的行勢下的最終勝利，還不知好多的臨場取勝的種種方法戰略戰術而取勝！但是沒有勇往之前的衝峰肯定是沒希望取勝的可能。
生意場也由如在海上的船，隨時都可能會有意外的海浪拍打而來，大浪要是過來了，一浪高過一浪，行程的生意船也抵不住浪連浪的巨大拍大，也隨時會有危險，也有可能被巨浪捲走。這就是生意場上的大浪陶沙。
所以呀，生意場上不好做，看不見預不了的事比明槍刀的血戰更難啊！刀槍之戰見的是看見的流血，而預知不了的戰場才是最慘暴的要命————命已不在自己的手裡了。
你說命不掌控在自己的手裡能啥後表現？
丫丫4492
人和人不一樣，你不行別人行，你行別人未必行，不能一概而論
