一，走資本負債經營之路

華西村欠債300億也是為了走資本負債經營，資本效益最大化的企業經營正確之路。企業經營合理的負債更利於企業發展，更利於資本最大化，按照華西村800億的資產，300億左右負債。不到百分之五十的負債率，是很正常，而且良性的負債。

二，經營項目多屬重資產

華西村經營項目多是重資產。這樣的項目共同的特點就是資本需求大，資金流動性低，大部分資金都用在設備和庫存上了，所以需要貸款，負債300億。

三，輕資產項目未跟上時代

時代在變，現在這個時代互聯網，輕資產運營是最流行的。華西村並沒有輕資產的企業，可見新業務拓展並沒有跟上時代，沒有抓住時代的主旋律。

四，村辦企業逐漸沒落

村辦企業其實是歷史的產物，目前村辦企業還倖存的已經屬於稀有產物了。華西集團能到現在，真的是奇蹟，可見華西集團的領導超凡的領導力，希望這樣帶有歷史光環的企業繼續下去。

總結:村辦企業曾經是我們改革開放，善用村級剩餘勞力的主力軍。當時很多產品都解決了村級勞動力，農具，傢俱落後的局面。華西村也是那個時代的明星。你還記得村辦企業嗎？

李合偉說

中國天下第一村竟負債累累？其實有很多理解誤區，媒體報道需要更理性全面。明星村的噱頭不能刻意美化，更不能製造駭人聽聞的氣氛。

華西集團2017年三季度的報告顯示，負債總計387.42億，總資產558.26億。然而也有報道華西集團長期信用評級維持為AA，而一些業務本來就是高資產負債率的屬性。

針對《中國最富村負債389億 天下第一村華西村到底經歷了什麼？》的網帖，華西村黨委書記吳協恩澄清說：“2017年華西集團實業板塊迎來2008年以來最好一年，鋼鐵、化纖板塊業務盈利大幅度增長，服務業整體平穩，集團經營情況好於往年。”

華西村，曾經被形容為家家住別墅，開豪車，村裡有高速公路，有隧道，有直升機場，有急需可領錢的＂世外桃源＂。各種景點林立，還有1噸重的黃金牛很威風。

華西村的標牌寫著：“人民有信仰、民族有希望、國家有力量”，當年帶頭人吳仁寶帶領華西村農民戰天鬥地的故事，成為“農業學大寨”進入課本成了典範。

“70年代造田、80年代造廠、90年代造城”，有分析說，華西村的富裕一號改革開放初期的政策扶持，有低廉的信貸成本，通過集體經濟運作，投資鋼鐵、菸草、房地產、金融這些產業成本更低。此外，村莊一個法寶是，通過“少分配、多積累，少拿現金、多入股”的方式減少了企業的現金流壓力。

問題是，鋼鐵這個是華西村曾經的支柱企業，現代市場面臨動盪。很多傳統產業轉型，十多年來，華西村先後關停了9家企業，其中包括年產值近2億元的化工廠，華西村現在的主要收入是金融、房地產投資及旅遊產業。

吳協恩書記說：“我們華西村到底怎麼樣，我們華西人最清楚，外面有什麼聲音，讓他們去說，我們華西人踏踏實實做好自己的事情就好。”

如今，關於家族管理、鄰村矛盾很多問題引發外界關注這個明星村。它曾經探索的經驗被歷史記載，人們希望它的輝煌能持續下去，希望媒體報道也能更科學全面客觀，不要拿一些表面驚人的數字導致不必要的汙名化。

喜歡南瓜小主的回答嗎？與其相忘江湖，不如一鍵點關注：）

南瓜博士劉楠

這事說來巧了，我家和華西村有過一段不深不淺的交往，雖然我本人並沒有見過吳仁寶。

家父是中國鄉鎮企業（當時叫社隊企業）最早的創始人之一，因此74年左右就認識吳仁寶，當時的華西（叫做華西大隊）雖然已經嶄露頭角，但主要是靠偷偷發展副業（養魚和鴨子），最早的幾個社隊企業（記得有個電爐廠）是家父幫助搞的，所以直到家父1991年底離開鄉鎮企業系統，和華西吳家一直有一些不錯的私交，家父公司的一個年輕司機還被他牽線，娶了吳的一個侄女，90年底（或89年底，太久記不清了，反正是12月初）我在北京讀書時，去過華西在北京的據點——南苑機場邊上的華苑大酒店，在那裡見到了當時華西村外姓第一號人物趙毛妹，還和她討論過華西模式（當然，是看在家父的面子上），蒙她親手送我一本吳仁寶簽過名的《吳仁寶與華西村變》（這本書應該還在南京我父母那裡）。不過華西我只是後來去過兩次，吳氏父子沒單獨見過，除了趙毛妹，還和另一位華西早期骨幹、據說是吳仁寶心腹中唯一反出去又被請回來的阿龍，姓啥忘了。

華西的成功，最初是靠“走政策鋼絲”，記得當年趙毛妹和我說，老吳不管上面給啥政策從來不硬頂，但是會想辦法變通，比如讓大鍊鋼鐵，他不砸鍋，而是把村邊小廟的鐵鐘融了交差，讓割資本主義尾巴他就想辦法讓尾巴掛上社會主義的紅旗……後來在蘇南率先領悟到發展工業的好處，撈到了第一桶金，在聯產承包時則走了一條介乎大包乾和維持集體化之間的折中道路，這些都減少了損耗，增加了成功概率。

但他成功的最大原因，是在大多數時代都被樹為標兵，得到大量資源、政策的傾斜。如果沒有這些，他不可能吞併周邊的行政村，不可能隨意變更村內土地用途，不可能讓自己其實並不出色的許多產品、服務一度被“填滿”，我去的那個華苑完全是賠本買賣，如果不是有上面不斷往裡面安排會議住宿，早就破產了。但即便長袖善舞如老吳，也不可能永遠號對政策的脈搏，一旦號不對，那麼大的攤子，本就不是市場規律產生的產物，又如何能在市場大潮中好好存活？攤子大、政策不像過去那樣支持，市場養不起這麼大的一條怪魚，自然就是現在的樣子了。

華西村的成功模式最好複製了——給什麼村掛幾十年那樣的鹽水他都不會比華西村差到哪裡去

陶短房

華西村當年的富貴繁華，主要依託政策的紅利。其次，華西村的主要收入來源就是華西集團。華西集團的業務涉及鋼鐵、紡織、旅遊、能源、化工。

這幾個產業在2010年之前的重化工業階段還很吃香。但今天中國出現了嚴重的產能過剩，尤其是在酐鐵、化工、紡織等領域。這幾類的行業企業出現了很大的經營困難，負債率上升在所難免。

鋼鐵行業最近幾年下滑嚴重，大量鋼鐵企業倒閉，華西村也受到行業大環境影響。

此外，這幾年移動互聯網領域大爆發，資本熱錢全部湧入移動互聯網領域，曾經在中關村，創業者拿著幾頁PPT就能獲取大筆融資的現象數不勝數，反而是實體經濟沒有資本青睞，行業大環境又遇冷，結果一蹶不振。

不過，雖然負債300億元，但是華西村擁有600多億村級集體資產作後盾，還沒有到資不抵債或出現償債危機階段，更沒有到山窮水盡的經營地步。

並且，華西村的村民生存環境還是十分舒適的，家家有店，戶戶別墅，安居樂業，依山傍水。搭上最近淘寶新農村或者京東農村小店的風口，說不定會有一番新機遇也不是沒有可能。

你們覺得華西村還能逆風翻盤麼？留言一起討論下唄。

吳懟懟

朋友，作為一個金融人，我覺得首先要以全面的、客觀的、聯繫的、發展的眼光來看待華西村的負債；負債300多億元既不能說明華西村從此失去了債務償還能力，陷入了生存發展的絕境，更不能說明華西村因300億元債務而一蹶不振。

從經濟金融角度看，華西村作為擁有製造業、房地產業、旅遊行業等多種經營綜合體和集政商於一體的組織，它首先擁有這麼多產業資源的支撐，不是空頭的行政負債，它的負債是因為產業投入的負債，所以產業投入產生的現金流或收入能夠化解負債帶來的壓力。

這一點是可以確信的。目前華西村擁有600多億村級集體資產作後盾，而負債才300億元，遠沒有到資不抵債或出現償債危機階段，更沒有到山窮水盡的經營地步，所以完全沒必要擔憂華西村會出現經營危機。

同時300多億負債並不能說明什麼，相反在當前現代企業管理經營模式裡，是需要企業有一定負債的，需要通過一定的、適度的金融槓桿來刺激產業投入、放大產業輻射效應，帶動一個企業不斷實現擴大再生產，從而將企業推向新的發展階段或高度。

如果一個企業不能負債經營、或者沒有能力負債，要麼企業就做不大，要麼就會陷入半死不活狀態，無法實現企業的經營振興與繁榮。華西村輝煌的四十多年也正是因為憑藉與銀行金融機構的良好關係及自身的良好信譽和形象，才能達到如此大的一個融資規模；

如果沒有一分錢的負債，華西村就根本不可能存在，也就更沒有中國當前集體經濟的典型代表了。所以華西村現在擁有300億元債務也是再正常不過的一件事情，千萬不能因為300億元債務就將華西村所取得的成就全部抹黑或全盤否定。

而且，更要看到華西村負債300億元，即便在當前大的經濟疲軟局勢下，華西村在償債方面出現一定的壓力，也是很正常的。畢竟華西村的集體企業需要進行產業結構調整，需要按市場機制對產業資源進行重新配置，期間存在的資金困難也是難免的。

好在華西村現在已經找了到新的發展轉型的路口，通過自身努力和相關部門的支持，一定能走出經營發展困境，重鑄事業輝煌。所以我們應用發展的觀點來看待華西村的300億元債務，隨著華西村經營方向的有效調整和產業結構的不斷升級，華西村定會再創奇蹟。

朋友，由此我們不能把華西村富得流油與300億元債務相提並論，或劃上等號來說明華西村會因此走下坡路，富裕的前景將不復存在的。這是極端錯誤的認識和評判，我們一定要以一種正常的心態面對華西村的300億元債務。不知我的看法與朋友是否一致，或者你有更好的評價也可與我分享，讓我對華西村的發展前景看得更明朗。謝謝你的提問和關注，生活愉快！

財經深思

公開報道的數據，2013年、2014年及2015年度及2016年一季度，華西集團營業總收入分別為265.45億元、274.36億元、214.63億元和55.10億元。截至2016年一季度，華西集團控制的華西集團旗下公司達到208家，總資產541.93億元。

負債方面，截至2016年3月，華西集團總負債389.07億元，資產負債率為68.78%。其中有息負債245.7億元。

一個企業的負債情況其實也反映了其資產質量，良性負債是有利於企業成長的，畢竟保障了足夠的現金流。按照一般意義，資產負債率是評價公司負債水平的綜合指標，即表明公司的籌資能力，又反映出公司利用債權人資金進行經營活動的能力，負債有時高一點，大家會想，這公司怎麼欠那麼多錢呢？其實，借錢的銀行、財務公司不是傻子，因為他們認為企業是安全的，放款給企業也不怕。

對於華西村來說，68.78%的負債率有點高，一般在60%以內是安全的，在40%以下反而會說明企業創造財富的能力欠缺，因為太低，說明你借不著錢，想借的也不敢接。反之，這個銀行借你的，那個銀行反而有了勇氣。

我們舉個簡單的例子。在辦理信用卡的過程中，往往會問你有沒有別的銀行信用卡啊？有的話，反而更容易辦理新的信用卡。同樣，在給個人發放消費貸款的時候，徵信很重要，你要守信用，其次是看你有沒有使用過信用卡，有沒有貸過款，這不僅是看你的還款能力，更在乎你的執行能力。

為什麼說60%高了，這個也要兩說，畢竟華西集團通過原始積累後，一些便利條件在消失，產業結構的調整在大環境要求下也愈加迫切。高啟的負債將掣肘企業現金，一旦斷檔就可能產生不良後果。不過，所謂冷暖自知，華西村未來怎麼走要觀察，產業、投資的調整很關鍵。對外投資過大、太倉促也會暴露自家命門。

有的人提出了鄉鎮企業的家族化管理帶來的創新基因流失，這在江浙企業管理中的確存在，改革40年後，一代老了，二代乏了，三代是含著手機長大的，怎麼破？我想，規範的公司治理、合理的股權結構將愈加重要。

財經無忌

我是蘇北人，華西在我們很小的時候就已經是聖地一般的存在了，老書記吳仁寶帶領全村鬥天鬥地堅定不移的走毛主席路線！家家住別墅戶戶有轎車！把一個小村落變為天下第一村！

其實用總負債來衡量華西確實是不公平的，總資產在那擺著呢，負債率60％已經很良性了！

但是華西村從2001年開始，華西通過“一分五統”的方式，幫帶周邊20個薄弱村共同發展，建成了一個面積35平方公里人口達30340人的大華西，這樣一來就包袱很大了！畢竟原來華西村僅有1500多人。

先說說華西的產業：

1.旅遊業，華西通過綠色農業，觀光型農業吸引遊客！仿故宮、長城、凱旋門等著名建築，用‘不出華西看遍世界’來形容華西一點也不為過。華西每年觀光接待幾百萬人！村內各類賓館可滿足一次性接待5000人的規模。

2.華西集團：華西生產的面料、西服、化纖、針織染整、線材、熱帶、法蘭等系列產品，現已發展到1000多個品種，出口世界各地！並且上市！

3.華西海工：專業從事海洋石油建設工程、港口與航道建設工程、橋樑建設工程、吊裝工程、救撈工程和國內外重大件貨物運輸的海上運輸安裝公司！

但是為何華西這幾年屢屢傳出不好的名聲呢？

1.老百姓的股份並贏不來分紅，一切都是全民所有制！每家每戶的錢都只是理論上的錢，需要用錢時層層審批！有幸得識一華西土著，他們也很不滿意現在這種理論上有錢的生活。

2.華西村一直以實業為傲，但隨著近年實業下滑，華西村屢屢出手投資，許多金融投資機構都有華西的影子！但效果如何大家有目共度。

3.吳協恩接了老書記吳仁寶的班，雖是民主選舉，但眾人卻對生活奢靡、豪賭等小道新聞津津樂道，大多更希望其出醜。

華西村是國家的典型，有這大量的政策、資源傾斜的，所以說華西破產的可能性為零！咱們大家也不用操心了！

當然更希望華西村能成功轉型，重振輝煌！ 最後，來張華西大金牛鎮文！

腦袋雜貨鋪

華西村光環衰減，實質上折射出集體所有制的家族管理模式的式微。

在我們印象中，華西村是戶戶住別墅，家家分紅百萬的發達景象。飛機、豪車、金九、別墅讓人目不暇接。

華西村經濟