仇乾
首先要找到优质的主机厂并与之配套，建立持久而健康的合作关系。
其次是积极的配合主机厂，参与零部件的研发和开发工作至关重要。
三是把握好生产环节的质量控制，严格执行相关领域的质量管理体系。
四是努力提高工作效率，降低生产成本。
五是做到管理制度化，生产流程化，运用好质量管理体系建设，建立ERP智能管理系统。
六是不盲目扩张，转型升级不得脱离主业，做自己熟悉行业的领跑者。
七是减少生产环节的劳动密集程度，引进并大力推进工业机器人，高精尖的产品需要工业4.0。
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首先要找到优质的主机厂并与之配套，建立持久而健康的合作关系。
其次是积极的配合主机厂，参与零部件的研发和开发工作至关重要。
三是把握好生产环节的质量控制，严格执行相关领域的质量管理体系。
四是努力提高工作效率，降低生产成本。
五是做到管理制度化，生产流程化，运用好质量管理体系建设，建立ERP智能管理系统。
六是不盲目扩张，转型升级不得脱离主业，做自己熟悉行业的领跑者。
七是减少生产环节的劳动密集程度，引进并大力推进工业机器人，高精尖的产品需要工业4.0。
