在王潮歌看来，企业发展形势越是严峻，越应韬光养晦。企业自救的方式不是做更实用的事，而是做一些“不实用”的事。
综合编辑 | 《中国企业家》记者 张弘
图片来源 | 中企图库
“现在是‘资本寒冬’，民企的日子不容易，不实用行吗？现在怎么脱离现实，追求诗和远方？”
12月1日，在2018（第十七届）中国企业领袖年会上，当台下将实用这个问题抛给王潮歌的时候，她霸气怼回去，“因为要活下去，恰恰是这样现实的理由组成了一个实用的世界。”在她看来，企业发展形势越是严峻，越应韬光养晦。企业自救的方式不是做更实用的事，而是做一些“不实用”的事。
卷发披肩、很潮的王潮歌为这个时代担忧起来，她连连发问：现在时代追逐的“实用”会否破坏了正向的价值衡量体系。“那些没用的，真的没用吗？那些实用的，真的实用的吗？”
想得愈多，王潮歌愈发觉得后脊背发凉。进入2018年以来，整个经济环境更为严峻，资本寒冬下，企业纷纷呐喊“活下去”，王潮歌却认为只有做“无用的”事情才能实现自救。
从《印象刘三姐》到《又见平遥》，王潮歌开创了实景演出的先河，一直被誉为“中国最具创新精神的导演”。在她看来，实用的会被忘却，而那些看似没用的东西会长留于心。现在越来越多的企业追求实用和实惠，而忽视了“仰望星空”和那些“不实用”的事情。
以下为王潮歌在2018（第十七届）中国企业领袖年会上的演讲（有删减）：
不知何时，当父母看到孩子降生，一看是女孩，就感到非常失望，因为她不太“实用”，是个儿子就好了，也有些女性因为没给家庭传宗接代做贡献而一生遭受噩运。
假如一个小女孩在头发上别一朵小花，她的母亲就会指责她说别干这些没用的，把精力都用在学习上不好吗？假如一个男孩在泥巴上刻一朵花，他的父亲会说别干那些没用的，干一些实惠的事情不好吗？可以去学种地，学一些将来能当饭吃的手艺。
一个人从出生、不断成长到工作，不实用的专业知识、不实用的时间、思想……全部都被放在了一边。每个人都在悄然变成一个实用者，以实用改变了心智和未来。你甚至会发现，企业和你正在从事的事业可能是短寿的，因为现世报了，此时此刻没有在瞭望未来，只看今天报表中的一个数字，我们真的这样吗？我们拥有五千年的文明，只能用“实用”两个字就可以概括吗？那些不实惠的难道都让我们抛弃掉吗？
从华夏到商、到唐宋元明清，再到今天，我们祖先流传下来多少东西是不实用的，比如说用薄如蝉翼的纱做一件衣服，现在马王堆里出土的那件衣服，今天依然无法复制出来；比如我们在陶瓷上绘了那么多美丽的画，那个碗真的不是用来吃饭喝水的，它是用来欣赏的；比如有人花了毕生的精力，用一支笔慢慢地在纸上描一个丹青；比如有人愿意为了完全不能变现的事而竭尽一生写了一本小说，这本小说叫《红楼梦》。
我们的祖先曾经那样的有仪式感，写字之前沐浴更衣、焚香净气，但这些意识和交流所花费的时间是没有用的，它不能变现。也许现在您的生活更简单、简洁了，而我们刚才说的仪式和美好，心灵上所需要的那些空间却被大大地压缩。当一个人变成了这样一个人，他的企业也会变成了这样的企业，当很多人和企业变成了实用的人和实用的企业，我们这个国家也就开始实用起来了。
当我看到非常多的人用“实用”来标榜他现在的成就，我确实担心。也许很多人说“你就是站着说话不腰疼”，我们每天为了能够活下去而殚精竭虑的时候，你跟我说我拿什么闲情再去做那些没有用、不实惠的事情，为了生存，只能“实用”。
当触及到这个观点的时候，好像我刚才说的所有话就变得非常弱小，变得非常可笑，就变成“站着说话腰不疼的那个”。但细想一下，谁更长，谁更短？更短的是在此刻看到遥远的那个人，还是站到此刻看得更近的那个人？我真心觉得有一种“不实惠”叫智慧，有一种“不实用”叫美好。
人世间有非常多珍贵的感情都是不实惠的、不实用的，比如友谊、爱情、善良、正义、自由、梦想，这些东西不能被衡量、没有价格、不能被贴标签，但，难道它们不是我们生命中最珍贵的部分吗？
一切用实惠来衡量企业、生命和自己的人，我认为是可悲的，而当我们把生活中看起来不实用但非常美好的瞬间连接起来的时候，我相信在人生末端，当您躺在床上的时候，回忆起来的一定是那些美好的瞬间，实用的会被忘却，而那些看似没用的东西会长留于心。
眼前，企业会遇到难关，今天以后储备好粮食，以备明天不时之需，为了马上把一个项目拿来快速落地、快速变现而放弃了我们生命中最珍贵的时间以及各种美好。我们应该把启迪智慧、善良、善心当成我们生活的目的，并放在首要的位置上，我相信每个人的日子会过好，企业会好，这个民族的未来也会好。
每次创作作品时，我发现当我将很重要的价值观放到创作首位，好像一切问题都可以解决。当我把生意放在首位，什么能赚钱我做什么，而不是我想表达什么，这两个特别不同。我说这些，其实大家都能理解。现在我进行创作，会非常敏感地捕捉到每一个人在此刻在这个时代或者在那个瞬间，他们在心里对什么事情感觉到烦恼，希望过什么样的日子。
文化产业的核心叫做文化，文化的目的不是产业，而是文化。产业是在文化形成了一个大的良性循环后自然而然生成的。当我们把一件事情变得跟产业无关，而只是那件事情本身，产业变成它的副产品，可能一个线路就截然不同了。
任何一个企业都有可能因为做了此刻看起来并不实用的事，但在彼时会有一个非常长久的力量把你托起来，这个大的力量是不会被时代、被风潮、被你的年龄限制住的，它可能会更久远，它给你的滋养也更丰盈，所以不实惠的东西是否能跟实惠的东西来个颠倒？
在实用和不实用之间，如果可以选择，真的没必要说了。恰恰是在我们现在更难的时候，我们慰藉自己、进行韬光养晦，可以帮助自己的不是做更实用的事，而是做一些更不实用的事，这样反而可以自救。
我今天所说的话，并不是我自己做到了，我已经变得非常不实用。其实一遍一遍说，也是一遍一遍在提醒自己，我的企业麻烦并不比在座的各位少，所以我依然是一个背负着好几座大山的爬行者，而且姿势不好看。
而太过功利、太有目的、太过计算的日子太难过了，这样的每一天你都会告诫自己我为了企业。这太难过了，生命不能承受之重。所以，我说随它去吧，那么实惠干吗呢！
现在的企业家，99%的时间都在“看地”，而且“看地”的理由都琅琅上口，在座的能有多少说自己在仰望星空。今天绝大部分人抛弃了我们认为人世间最珍贵的东西。什么时候一个民族仰望星空的时间很长，把仰望星空当成最重要的使命，什么时候我们就在前方等着他们。
今天我说的不实用，其实是一个经营方法和思维方式，大家都别拒绝它，再不实惠也不要拒绝它。当我们处于脚踏实那个维度的时候，我们看见的是这样的，但我们在另外一个维度时，我们可能看见的世界是这样的。我只不过是提醒一下，希望大家都有机会或者在某一个瞬间能仰望一下星空。
谢谢！
中国企业领袖年会由《中国企业家》杂志社自2002年创立，至今已连续举办十七届，被称为“中国的达沃斯”，一汽-大众奥迪是2018（第十七届）中国企业领袖年会首席战略合作伙伴。
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