一位月薪2萬+程序員的做事方式,同行的看了沉默了

文|洪生鵬

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程序員,在大家眼裡是高收入群體,但根據數據報告顯示,程序員的薪資也存在兩極分化,據不完全統計,有40%程序員的收入年薪不到20萬,甚至有很大一部分程序員月薪低於1w;而年薪50萬的只有10%,也就是月薪在5萬左右。所以究竟是什麼原因造成的?

人到中年,金錢已經是個越來越現實的問題了,家庭開銷、人情世故、子女教育等都需要用到錢,沒有一定的經濟基礎很難支撐一個家庭的日常支出。

程序員們月薪上萬,表面光鮮,但在北上廣這樣的一線城市,還是會讓人覺得囊中羞澀,加班多,賺錢難,升職加薪更難。下面這位月薪2w起的程序員做事方式細節,讓同行若有所思。

01、跟進到位

張工是一名程序員,主要負責移動客戶端手機開發。有次,客戶提了一個緊急工單,要求當天內必須修復且出新版本。和客戶對接的同事把這個工單轉交給開發者張工處理,當張工把這個bug解決,由於手頭設備有限,並不能100%確認已經完全修復,於是轉給和客戶對接的同事了,由這位同事再轉給客戶進一步驗證。

一位月薪2萬+程序員的做事方式,同行的看了沉默了

張工的這位同事平時工作也很忙,時常郵件一發出去,就沒再理會了,為了驗證這個bug的解決是否完全解決了,張工特意提醒了一下他的同事,郵件發出去後記得微信或電話聯繫一下客戶,是否收到了修復包。因為有可能郵件被攔截的情況。(之前我們就出現過一次)同事給客戶打了個電話,真巧,郵件真的被攔截了。

試想一下,如果同事沒有打這個電話,張工也認為問題已經處理了,而客戶卻遲遲未收到反饋,這樣很容易耽誤了工作。

通過這件事情,可見把手頭的工作做好做到位是多麼的重要。

香港著名財經作家、企業家梁鳳儀根據自己多年的職場豐富經驗提出,一個人要想服務好自己的“英主”,首要的一點是要做到“跟進”。

一位月薪2萬+程序員的做事方式,同行的看了沉默了

“跟進老闆如跟進情人”的核心要點要隨時隨地把你的情況報告給老闆,讓老闆知道你在做什麼,已經事情做的怎麼樣,進度如何,同時接受從老闆那反饋來的信息、指示等,實現或超越老闆的期望,避免意外情況的發生。

無獨有偶,有次項目進度比較緊急,團隊人手不夠,領導從其他項目組臨時調動張工和另外一位同事來幫忙。能隨時聽從調動的,技術水平一般都不用懷疑,讓我驚訝的不是他們的技術水平,而是他們的工作態度。

令我印象最深刻的是張工,當UI設計師提供好高保真時,我們按部就班的佈局頁面,後再根據需求文檔再和接口人員定接口。

張工他很快就把佈局做好了,在項目討論群裡問,他負責的模塊是和哪位服務端同事對接,當確定是哪位同事對接後,他又整理了自己負責的模塊需要的接口文檔信息。

很快第二天,服務端同事就按照張工提供的文檔開發好接口了,隨後他們就進入了接口聯調環節了。

而我們,就落後了一步。雖然項目進度很趕,但我很少看見張工加班。而他的進度卻遙遙比我們領先。

02、代碼規範、可讀性強、拓展性好

當我們從git環境更新到張工的代碼時,不禁豎起大拇指,張工的代碼不僅規範、可讀性強,而且拓展性好,封裝得很到位,幾乎找不到冗餘的代碼,代碼註釋也清晰明瞭。讀張工的代碼簡直就是一種享受。

從事手機APP客戶端開發的朋友,我想大家都很清楚,無論客戶端哪裡出錯幾乎都是算在客戶端開發者身上,哪怕是後臺接口的問題,也歸根於客戶端的問題,因為用戶使用的產品是客戶端,用戶壓根就不明白那些是服務端的問題。

一位月薪2萬+程序員的做事方式,同行的看了沉默了

如果是接口方面的問題,客戶端開發者要和服務端同事協調跟進,及時反饋,知道接口完全調通,若是跟進不到位,最後挨板子的還是客戶端同事。

不難發現,在技術方面有建樹的前輩多是綜合型的人才,單純侷限於技術思維的多有行為侷限,也難看出自身的幸福感,升職加薪難不說,自身的發展也會被思維所禁錮。

作為一名技術員,技術很關鍵毋庸置疑,養成一種盡責盡職的職業精神也不容忽視,工作不僅僅是為公司為老闆,同時也為了我們自己。多年後,當你再次回想起自己的某段工作經歷時,如果你能拍拍胸對自己說,“我那是在為自己工作,在為自己的夢想奮鬥!”,我想你那段工作經歷將是你人生中一筆難得的財富。

起初習慣是人養成的,但後來好習慣卻能成就一個人。

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