驊威文化目前陷入風雨飄搖中。幕後推手不是別人，正是實控人郭祥彬。
11月21日，驊威文化實控人郭祥彬 “對公司未來充滿信心”的講話剛剛落地，當晚就傳來實控權被轉讓的消息。新的接盤者為杭州鼎龍，主營綜合性文旅地產。
11月20日，驊威文化宣佈終止收購旭航網絡，這已經是其今年第二次重組折戟。此前公司擬30億元收購東陽曼荼羅影視被深交所問詢後，公司未經解釋，便將收購標的變更為以微信公眾號運營為主業的旭航網絡，這筆收購又因估值過高引來質疑。
財報顯示，郭祥彬所持股份的質押比例更是接近100%。同時令人費解的是，在前三季度業績暴跌的情況下，驊威文化仍然執意欲以高估值向外收購，資金從何而來？截至發稿，驊威文化的電話一直無人接聽，《投資者報》記者向驊威文化董秘劉先知、證券事務代表謝巧純發去的採訪函也杳無音信。
郭祥彬緊急轉讓實控權
今年以來，影視板塊遭遇前所未有的重挫，驊威文化卻因停牌倖免於難。今年6月，公司宣佈擬收購東陽曼荼羅影視停牌，不過隨之而來的卻是兩次收購均告流產的消息，覆盤暴跌已屬難以避免。不過實控人郭祥彬已經不能承受任何補跌。三季報顯示，郭祥彬所持股份已經全部質押，郭祥彬總共持股2.33億股，只有20.36萬股還未質押。
危機爆發前，郭祥彬火速將實控權轉讓以自救。11月21日晚，驊威文化發佈公告，實際控制人郭祥彬等與杭州鼎龍簽署協議，以3.89億元將其所持驊威文化7529.91萬股(佔總股本的8.76%)轉讓給杭州鼎龍。
此外，郭祥彬還將1.75億限售流通股(佔總股本的20.31%)對應的表決權、提名和提案權、參會權等委託給杭州鼎龍行使。8.76%股權加20.31%表決權，預示杭州鼎龍將取代郭祥彬，成為驊威文化實質上的第一大股東。
自此，郭祥彬終於不用再為債務發愁了。公告顯示，對於郭祥彬及一致行動人通過驊威文化質押的融資借款(包括本息)，杭州鼎龍將代替其直接向債權人清償。
公開資料顯示，杭州鼎龍成立於今年11月7日，由鼎龍集團控股，經營範圍主要包括餐飲企業管理、企業管理諮詢等。鼎龍集團前身創立於上世紀90年代， 專注于海洋生態旅遊產業投資、開發和運營管理，集團旗下的鼎龍天姬影視已經投資拍攝了《錦衣衛》、《葉問2》、《關雲長》等作品。
鼎龍集團為何要入主驊威文化？交易完成後是否會有其他相關資本運作？郭祥彬對外稱“對公司未來充滿信心”是否與此相關？既然公司現金流不足、實控人高比例質押，郭祥彬此前為何執意要高價向外併購資產？《投資者報》記者多次致電驊威文化，並向驊威文化董秘劉先知、證券事務代表謝巧純發去採訪函，但截至發稿仍未收到任何回覆。
頻頻收購模式終告失敗
資料顯示，驊威文化的前身是以玩具為主業的驊威股份，在連續收購遊戲和影視公司並剝離玩具業務後已經成為一家文化娛樂公司。今年6月，驊威文化宣佈以不低於30億元的估值，購買東陽曼荼羅股權，後者成立於2016年6月30日，是一家影視公司，實控人為張紀中之女張語芯。這筆收購隨即引來監管層關注：東陽曼荼羅在成立不到兩年的時間裡，估值為何暴增至30億元？驊威文化的總市值不過50億元左右，如何斥資30億元去併購這樣一家公司？
在未給出合理解釋的情況下，驊威文化緊急出爐了新的併購方案。9月28日，驊威文化發佈公告，擬作價15億元收購旭航網絡。不過這筆收購仍然疑點重重，有資料顯示，被收購公司此前整體估值7.96億元，但到了驊威文化這裡估值卻直接翻倍。另外，旭航網絡以運營微信公眾號為主業，其盈利能力也備受質疑。
10月12日，深交所要求公司明確說明是否存在濫用停牌的情況，同時對旭航網絡確認收入相關數據的可靠性和可驗證性、業務模式是否具有持續和穩定的盈利能力、估值的合理性等等提出疑問。11月21日，驊威文化發佈公告稱，由於資本市場環境發生變化，目前的客觀條件不利於繼續推進本次發行股份及支付現金收購交易，公司決定終止本次發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金暨關聯交易事項。
風雨飄搖的驊威文化
值得一提的是，無論是營收增速還是淨利潤增速，驊威文化在同行公司中均名列倒數第一。2018年三季報顯示，驊威文化前9個月實現營業收入1.29億元，同比下降79.36%；歸屬於上市公司股東的淨利潤0.33億元，同比下降85.40%。第三季度業績更是慘淡，淨利潤僅44萬元。公司預計，2018年全年淨利潤為1.83億元至2.56億元，同比下降50%至30%。
“停牌半年，最終卻終止收購，公司誠信何在？”21日的說明會上，有投資者如此質問驊威文化。驊威文化回覆稱：“終止本次重組原因是鑑於近期資本市場發生重大變化、客觀條件不利於繼續推進發行股份購買資產事宜。”
同時，投資者還問及公司大股東的爆倉風險及去年兜底員工增持的承諾是否兌現。對此，驊威文化的回覆“官方語言”十足：“二級市場股價波動受多方面因素影響，截至目前未發現公司大股東存在違背公開承諾的情況。”
為挽救下跌的股價，去年6月，郭祥彬曾推出升級版兜底增持，承諾凡在6月12日至15日期間使用自有資金買入驊威文化股票的員工，連續持有達到12個月並在職的保證補足10%收益，但最終只有36名員工響應增持。
這已經不是驊威文化第一次遭遇尷尬。去年4月郭祥彬及董事等人宣佈增持，但五個月後公佈的結果是，郭祥彬最終增持的股票，尚不到承諾增持上限的1/10，公司高層平均增持的金額，只有承諾上限的約1/16。
顯而易見的是，郭祥彬早已預見到了爆倉風險，於是相繼推出高比例增持計劃、升級版兜底增持、高估值收購計劃，不過市場仍選擇“用腳投票”，而今郭祥彬不得不將公司拱手相讓。
閱讀更多 中國網 的文章
