如果有个单位让自己做供应商,月结,每月大概垫资十五万,纯利润一万二左右,这种可以做吗?为什么?

幽灵侦探社


  • 我之前做过生意,月结是非常正常的。特别是在中国,作为供应商来说,根本没有话语权。你这个垫资15万,纯利润1.2万左右,利润在8个点左右。不知道多久周转一次。现在很难找到有8个点利润的生意了。

  • 现在你要确定好你供货的单位,一定要考察清楚。如果是国有的,那倒无妨,怎么样都不会出现跑路的情况。而如果是民企的话,要多方面深入了解了。象贾跃亭的乐视网就有很多的供应商被坑死了。有些供应商一直到现在都没有出现拿回一分钱。只是听到去北京找贾跃亭,而老贾总是下周才回国。
  • 表面上看8个点的利润很不错,现在欠款不还的工厂很多。实体经济也比较困难。我亲戚的一个小工厂,作为供应商,供货给别人,有些货款一直到现在也没有回收。一开始都是月结,也都很准时,到后来就越拖越久了。导致他的工厂现在也是经营很困难。他今年全部做现金,不敢做月结的客户了。
  • 由此,你最好多方面了解一下这个单位。国有就做,不是国有,最好不做。这么高的利润现在很少有。

  • 最近问答点赞好少啊,虽然行情不好,但还是希望多多帮忙点赞哦,谢谢!看完点赞,腰缠万贯,感谢关注!

股海重生2015


说个自己的真实案例吧。

我有一个客户,做了好几年了。突然有一年他说:今年起,货款月结,利润8%,不然就没机会做了。

我的答复是:利润6%,现金结算。

最后因为没有谈拢,失去了这么一个客户,但并不后悔。在之前的几年里没有几次是真的做到月结的,总是拖三四个月,这样自己的利润慢慢就被稀释了。

如果你遇到这样信誉差得单位还是远离吧!月结做不到,你可以就是要垫资两个月的货款,结算你上个月的货款。做买卖讲究的是资金的流动性,那样才能赚钱。如果一直被押着,即使他欠你再多,加上通货膨胀,或者存款利率你到最后都是不划算的。

如果你拿不到他的货款,你还有可能要支付各类税金,损失将更大。


蟹逗士


真实案例

13年一个客户之前合作一直很愉快,一直是物流代收。一月大概从我这边拿货6万左右(一个店)利润在8000左右。年尾的时候说从明年起所有货款月结(4家店都从我这边拿货)一月大概货款有12-15万左右,我当时回复说过了年上班之前回复。过了年之后没有答应客户。原因主要有几点。

一 资金周转不过来

二 对客户不是特别了解 ,害怕出现问题。

三 有部分商品价格不稳定,起伏很大怕到时候 因为价格扯皮。

现在该客户已经10家店了,和其他经销商合作很正常。

很后悔,如果现在一直合作,现在最起码手里也有几百万了。

所以说有时候机会来了就要抓住,机会不等人。


老青年人物


首先,这个是可以做的,垫资做供货商现在也是大趋势了。举个真实例子:高中同学的老爸就是在本市做饭店蔬菜供应商。11年同学他爸刚开始时,还只是给他家附近一个大排档送菜,也是垫资月结,那时每月垫资2万多,纯利在2000左右。后来大排挡生意越来越好,老板也生意越做越大,现在在市里开了5家连锁饭店了。而他爸也一直负责送菜,从当初垫资2万多,到如今月垫资超30万。每月纯利也在4万左右。他爸每天4点半到批发市场把需要的菜备好,8点左右就开着面包车给几家饭店送菜。下午就开着路虎去茶楼跟老朋友喝茶,傍晚再开车去学校接孙子和外孙女。每天过得都很惬意,儿子女儿都成家买房买车了~每个月10号-15号左右就去饭店找财务結上个月的账,每个月10号饭店发员工工资,所以饭店10号之前的钱要预留部分出来的。因为长期合作,口碑也不错,饭店老板也信任他。今年听说准备介绍2家酒吧的小吃和水果供应业务给他,当然也是垫资。这样一年下来六七十万纯收入是少不了的。有时候赚钱的机会很多,就看你能不能把握住了~


可樂1836


前段时间,去某大型城投企业调研,聊到资金回款问题。该老总话让我记忆犹新,大致内容如下:

第一,城投公司,该建设还是得去建设,该投资还是得去投资;

第二,政府付费项目,上面回复——没有钱。

第三,但是欠的账,上面认,等哪天有钱了,肯定会付。

这就是国企面临的情况。


最近几年,经济下行,调整,国企也收不到钱啊。若有人让你垫资,垫还是不垫,估计大家心里都有谱。


民企姑且不说,若国企让你垫资,你也得琢磨,多久能够收回资金,不怕不给,就怕等不到那个时候,DiZhu家也没有余粮。


胡兄财观


楼主这情况和我相似,我这也是给一工厂供原材料,每月26左右甲方下订单,然后我们联系生产商交钱发货,甲方下月25到28左右结款,不过不是现金,都是给的银行承兑(但有时候承兑数额和应结尾款会差着一两万,也就是压了我们一两万块钱,不过这个钱会在下次结款的时候一并结了)索性好的是我们生厂商可以接受这个承兑而且不需要我们贴现,所以给我们承兑也没有什么损失。

但是,这种厂子有时候会临时下订单,就是每月会有额外的任务量,你得保证你的资金能顶住这一部分,还有就是年底物流停运,也会一次下两月任务量,都是一个情况。总的来说,可以做,但是你的资金需要有计划资金的两倍,才能保证遇到意外情况的时候不至于手忙脚乱。

祝楼主财源广进


支付小知识


不可信,忽悠你玩呢!

主要看你有没有筛选优质客户的能力。

刚开始账款给你走正常,做两个月以后你试试,后面就不会正常了。

做两个月欠了30多万了,账不能正常收回来,你是继续供货还是停货。

供-----你压不起,有可能款都收不回来,

不供---你的30多万更难要,都有可能不给你。

这个时候,客户还会找下一家供货商继续骗钱,如果骗到10家这样的供货商,他们就有300万的资金了,你的钱就慢慢要吧。

如果你和他做了两年欠你24万,

做三年欠你36万

做四年欠你48万

这是纯毛利啊,

第一种可能,

客户倒闭了,这钱就打水漂了,客户知道你不亏损,不会再给你什么钱了。不过风险把控好谁就是赢家。

第二种可能

即使不倒闭,又不合作了,你认为能拿回来吗?这两年白做白忙活啊,你要是敏感的话又要了多次又超过一定时间这时要赶紧打官司,趁其他供货商还不知道的情况下你还好要一点(还是有点钱的),倒霉的是最后几家要账不积极的,下手不狠的。

现金为王的时代,一定做现金。

信誉好的好好培养大力支持(信息支持,技术支持,价格支持等等),

信誉不好的,说话不沾边的,你要账他就烦,既不尊重你又不知道你在帮他的。这时,你只报价,若合作先打款,否则面谈。像这类人你帮的再多精力投入再大都没用,还不如到河边钓鱼。

如果是为了要账而打官司,那么这个黑污点会伴随企业和法人终生的,这是最可怕的,国家也会越来越严,会影响它购车买房教育医疗交通等等,客户会怕的。

建议要账三部曲:

第一部,态度温和礼貌。(在这一步要把第三部要准备好的材料收集齐全盖章签字证件补合同等等,同时收集客户转账用得都有哪些账户,非常重要非常重要非常重要)

第二部,准备好锁链,锁大门锁工厂锁车子,即使被抓了也不用担心,老板也会被带走让你们商量,商量不成释放,交警建议你们商量不成就走法律程序

第三部,该准备的第一步都准备好了,那就打官司吧


理想与现实都很残酷


这问题描述不清楚,从你描述问题的能力来看,建议你不要做:

1、纯利润一万二意味着一年利润接近100%,还未计算你的复利,什么意思?

第一个月垫资十五万,第二个月就是垫资十三万八千,第三个月就是垫资十二万六千.......一年后垫资6000,月赚12000元,听起来非常美妙,风险逐渐缩小,要是你的下游供应商再支撑你一下,你简直就是找到了无本生意了。

正因为如此,你要反过来想了:这个单位是国营还是私企?要是私企,他脑子进水么?等于月息给你8%,这种买卖你开心,人家可不见得开心,高回报意味着高风险,你扛不扛得住?

2、纯利润有没有包括关系费用?穷庙富方丈,阎王好办,小鬼难缠哦。

利润明确,就是不够花,会不会出现这种情况,总之保全本金是关键,不要抱侥幸心理。

3、月垫资15万,你要做好垫资45万的准备,这个企业你了不了解?

是不是一个月不按时结款,你就打算不供货了,然后债务就形成了,有些人可以合作,有些人不可以合作,做生意的人,谨慎一点好,这不是上台阶的项目,值不值得要想清楚。

4、签合同正不正规,你有没有一个好律师,不要掉进法律陷阱里。


阳光丛生网官方号


按照你题干的描述,月结,相当于永远压着15万元,然后每个月可以获得1.2万元利润,对吧?如果是这样,那么大概:15万元/1.2万元/月=12.5个月,也就是差不多1年,你的就回本了,之后收入就是纯赚,即使你下游客户倒闭,垫资的15万元拿不回来,那么对你而言,损失也不大。

1.2/15=8%,利润率8%,已经不算一个低的水平了。你若非生产加工的企业,只是纯贸易的企业,商品并无特殊的话,那么8%的利润率其实有点偏高,不是非常符合社会的正常水平,所以对于这个让你供货的单位,你最好也做一个适当的调查,特别是看能不能联系到它以往的供应商。如果它能做到月结,按时回款,实力差不多那么可以尝试下,毕竟只需要一年,你垫款的本金就回来了。

就目前这个社会而言,作为中小型供应商,基本没有哪家是不需要垫资的,不垫资的一般都是处于强势地位的企业。垫资其实不可怕,可怕的是账款一直拖欠,我看到过最恐怖的就是,说好三个月的,给你了拖了半年以上,结果最后还给你开了一张银行承兑汇票,如果不贴现,一笔款项硬生生拖了一年以上,严重影响现金流,所以垫款不可怕,可怕的是拖欠,拖欠账款是可以活生生拖死一家企业的,所以你这个月结极其重要,如果没办法做到月结或基季度结的话(季度结算需要3年才能完全收回垫资款),那就要慎重考虑了,毕竟期限太长的话,风险难以预料。就好比银行的授信批复为什么基本都是1年期的,就是因为市场是一直在变化的,现在好不代表着以后好。


鲤行者


给晨光提供墨水的公司利润40个点。

给飞科飞利浦家电做外壳喷涂加工的公司利润50个点。

为了满足晨光,飞科,飞利浦的需求。生产大部分先满足他们。

最后这些墨水企业,喷涂企业都死了。

想想为什么!

最后能给你6个月账期,再到了给你张6个月的承兑,你是遇到菩萨了!知道吗?

都是拖着一两年了不给!你资金断裂,死掉。


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